EAD, Empreendedorismo

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PERGUNTA 1
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa forma, entendemos o conceito de tendência como:
I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma; predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação.
II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência.
III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica.
Está (ão) correto (s) o que se afirma em:
	
	a.
	Apenas em II.
	
	b.
	Apenas em I e III.
	
	c.
	Apenas em I e II.
	
	d.
	Apenas em II e III.
	
	e.
	Apenas em I.
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PERGUNTA 2
Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao mercado. Então, para realizar isso o empreendedor deve:
	
	a.
	Montar a cadeia de retroalimentação do produto.
	
	b.
	Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios.
	
	c.
	Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
	
	d.
	Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios.
	
	e.
	Identificar os pontos geográficos favoráveis .
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PERGUNTA 3
Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é o resultado da inteligência e do talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e proteção, existe um órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do:
	
	a.
	CVM.
	
	b.
	CADE.
	
	c.
	INPI .
	
	d.
	CREA.
	
	e.
	PMI.
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PERGUNTA 4
Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas indicações.
	
	a.
	Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos outros são intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas.
	
	b.
	Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas.
	
	c.
	Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas não são bem-vindas.
	
	d.
	Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
	
	e.
	Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível; Não pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
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PERGUNTA 5
Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é importante compreender bem o conceito desse item, pois ele é fundamental para a geração de vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a alternativa correta que representa bem o conceito desses recursos.
	
	a.
	São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados com ou sem experiência.
	
	b.
	São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes.
	
	c.
	São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são os únicos insumos para o processo de produção, como os recursos financeiros e os empregados experientes.
	
	d.
	São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são unicamente os insumos para o processo de produção, como a maquinaria e os recursos financeiros.
	
	e.
	São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
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PERGUNTA 6
O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade. A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que possibilitam observar e considerar a nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do produto que deseja inserir, a partir de suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo.  Por isso, é importante compreender o que realmente significa uma nova entrada.
Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada.
	
	a.
	Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
	
	b.
	Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa.
	
	c.
	Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio; Levantamento de pessoal pelo RH.
	
	d.
	Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos – interno e externo; Concretização das ideias – pela planta baixa.
	
	e.
	Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores; Regulamentar a inscrição da empresa.
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PERGUNTA 7
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Classificamos alguns tipos de tendências e seus conceitos.
I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas alternativas.
II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo vestuário.
III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção.
Indique a alternativa correta:
	
	a.
	Somente a III está correta.
	
	b.
	I e II estão corretas.
	
	c.
	Somente a I está correta.
	
	d.
	I e III estão corretas
	
	e.
	I, II e III estão corretas.
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PERGUNTA 8
A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas oportunidades, a organização das ideias permite que essa observação se mostre eficiente no modo de conduzir as ações implementadas para busca desse sucesso. Existe um mecanismo que possibilita isso ao empreendedor. Ele é:
	
	a.
	Plano de avaliação das oportunidades.
	
	b.
	Plano Estratégico.
	
	c.
	Plano de negócio.
	
	d.
	Plano de contenção de despesas.
	
	e.
	Plano de marketing.
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PERGUNTA 9
São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de inventário deproblemas. Estamos falando de:
	
	a.
	Grupos de discussão.
	
	b.
	Brainwriting.
	
	c.
	Grupos de trabalho.
	
	d.
	Brainstorming.
	
	e.
	Equipes de trabalho.
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PERGUNTA 10
Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo:
1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
3 - Criar uma nova organização.
Estamos falando de:
	
	a.
	Etapas de abertura de uma nova empresa.
	
	b.
	Criação de um novo serviço.
	
	c.
	Fase inicial de um empreendimento.
	
	d.
	O que compreende uma startup.
	
	e.
	O que compreende uma nova entrada.