Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
(ENADE 2015 – Q.17 – PG 16) Uma empresa que utiliza o método de custeio de absorção para a apuração dos custos dos produtos fabricou, em determinado período, 50 000 unidades de um dos produtos de sua linha, com custo total de produção de R$ 1 000 000,00 e custo unitário variável de R$ 8,00. A empresa estima que, para o próximo período, haverá aumento na produção de 20% do referido produto, mantida a estrutura atual de custos, sem necessidade de modificação da capacidade de produção já instalada. Nessa situação, dado o novo volume de produção, o custo unitário de produção, mantido o método do custeio por absorção, será de: R$ 8,00. R$ 9,60. R$ 18,00. R$ 20,00. R$ 21,60. Conceitos: Custo total; Custo fixo; Custo Variável; Custo unitário; Custeio absorção; (ENADE 2012 – Q.11 – PG 9) As categorias de custos existentes para o custeio da atividade de atendimento ao contribuinte em uma prefeitura são energia, depreciação de computadores, folha de pagamento e custos diversos, de acordo com a tabela a seguir: Com base no quadro acima, o valor do custo por pessoa para a atividade atendimento da prefeitura é de: R$ 6,90. b) R$ 4,90. c) R$ 5,90. d) R$ 3,90. e) R$ 2,90. Custeio por atividade: Valor do custo por pessoa Consumo por atividade Pessoa Energia 2,00 1,00 Depreciação 1,00 1,00 Folha de pagamento 0,18 0,90 Custos diversos 2,00 2,00 Custo por pessoa 4,90 (ENADE 2012 – Q.12 – PG 9) A Indústria Metalúrgica Sem Fronteiras S.A. fabrica 10 000 unidades mensais de determinada peça cujo custo está discriminado na tabela a seguir. Essa empresa recebe uma proposta de comprar a peça diretamente de um fornecedor por $ 11 cada; porém, nesse caso, incorreria nos seguintes custos adicionais: • fretes de $ 2 por unidade; • mão de obra indireta adicional para recepção, inspeção e manuseio das peças de $ 20 000 mensais. Se parar de fabricar a peça, a empresa não conseguirá eliminar todos os custos atuais relacionados à fabricação do produto, restando, ainda, 40% dos custos fixos. Caso a empresa deixe de fabricar a peça e passe a comprá-la do fornecedor, seu custo unitário será de: $ 19. b) $ 21. c) $ 23. d) $ 25. E) $ 27. 100.0000 x 40% = 40.000 Custos 10.000 peças Unitário Fixos 40.000,00 4,00 Peça pronta 110.000,00 11,00 Frete 20.000,00 2,00 Mão de Obra Indireta 20.000,00 2,00 Custo total 190.000,00 19,00 Comprar ou produzir? (ENADE 2012 – Q.13 – PG 9) A empresa Rainha fabrica atualmente três produtos, de acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir: A capacidade total de horas/máquina necessária e a produção máxima semanal para satisfazer a demanda estão explicitadas na tabela seguinte: Considerando que a capacidade das máquinas é limitada em 1 752 horas semanais e que o MIX de produção é função da capacidade das máquinas e da demanda de mercado, o MIX que maximiza os resultados, na sequência de classificação dos produtos, é branco 142 unidades; verde 150 unidades; laranja 150 unidades. branco 142 unidades; laranja 150 unidades; verde 150 unidades. Laranja 150 unidades; branco 142 unidades; verde 150 unidades. verde 150 unidades; laranja 150 unidades; branco 142 unidades. branco 150 unidades; laranja 150 unidades; verde 142 unidades. Limitação na capacidade produtiva: Total de horas necessária 1800 h – total de horas disponível 1752 = 48h Branco 900h / 150 um = 6h/un 900 - 48 = 852/6 = 140 um Melhor MIX: letra D (ENADE 2012 – Q.18 – PG 12) A Cia das Camisas pretende elaborar a Demonstração de Resultado do Exercício pelo Método do Custeamento por Absorção e pelo Custeamento Variável. Para isso, irá utilizar as informações a seguir. Preço de venda 20,00 Custos variáveis de produção 6,00 Custos variáveis comerciais 2,00 Custos fixos (por mês) 60.000,00 Volume mensal de produção 30.000,00 Volume mensal de vendas 20.000,00 Diante do exposto, o lucro mensal da Cia das Camisas pelo Custeamento por Absorção e pelo Custeamento Variável é igual a, respectivamente, R$ 200 000,00 e R$ 180 000,00. R$ 216 000,00 e R$ 236 000,00. R$ 240 000,00 e R$ 180 000,00. R$ 240 000,00 e R$ 220 000,00. R$ 344 000,00 e R$ 234 000,00. Descrição R$ Custeio Absorção Custeio Variável Preço de venda 20,00 400.000,00 400.000,00 Custos variáveis de produção 6,00 120.000,00 120.000,00 Custos variáveis comerciais 2,00 40.000,00 40.000,00 Custos fixos (por mês) 60.000,00 40.000,00 60.000,00 Total 200.000,00 180.000,00 (ENADE 2012 – Q.27 – PG 17) Suponha que determinada empresa atinge seu ponto de equilíbrio contábil (lucro zero) vendendo 250 unidades de seu produto, conforme discriminado na tabela abaixo: A empresa deseja avaliar o impacto de aumentar, simultaneamente, no próximo período, os custos fixos para $ 1 500, o preço de venda unitário para $ 10, o custo variável por unidade para $ 4 e as despesas variáveis para $ 1,00. Além disso, ela deseja alcançar lucro operacional de $ 500. Considerando que essa empresa implemente todas as alterações projetadas para o próximo período, para atingir seu novo ponto de equilíbrio (econômico), ela deverá vender A 260 unidades. B 300 unidades. C 360 unidades. D 400 unidades. E 600 unidades. PE Econômico = Custos Fixos + lucro desejado / MC unitária MC Unitária = Preço de venda – Custos e Despesas Variáveis MC Unitária = R$ 10 - 4 -1 = R$ 5 PE Econômico = 1500 +500 / 5 = 400 um Descrição PE contábil 300 un PE Econômico 400 un Vendas: 250 unidades a $ 8,00 3.000,00 4.000,00 (-) Custos variáveis: 250 unidades a $ 2,00 1.200,00 1.600,00 (-) Despesas variáveis: 250 unidades a $ 0,80 300,00 400,00 = Lucro marginal 1.500,00 2.000,00 (-) Custos fixos - 1.500,00 - 1.500,00 = Lucro operacional 0,00 500,00 (ENADE 2012 – Q.32 – PG 18) Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$ 40,00, tendo custos e despesas variáveis de R$ 20,00 e custos e despesas fixas de R$ 4,00. O produto Y é vendido por R$ 30,00, tendo custos e despesas variáveis de R$ 14,00 e custos e despesas fixas de R$ 6,00. Sob essas condições, a margem de contribuição conjunta para os produtos X e Y será de A R$ 14,50. B R$ 19,00. C R$ 23,00. D R$ 23,50. E R$ 37,50. Produto X Produto Y Preço de venda 40 30 Custos e Desp. Variável 20 14 MC 20 16 x % de vendas 75% 25% 15 4 (ENADE 2009 – Q.25 – PG 17) Uma empresa produziu, no mesmo período, 100 unidades do produto A, 200 unidades do produto B e 300 unidades do produto C. Os custos indiretos totais foram de R$ 1.700,00. Os custos diretos unitários de matéria-prima representaram, respectivamente, R$ 1,50, R$ 1,00 e R$ 0,50, e os custos diretos unitários de mão de obra R$ 1,00, R$ 0,50 e R$ 0,50. O critério de rateio dos custos indiretos foi proporcional ao custo direto total de cada produto. Considerando-se essas informações, o custo unitário dos produtos A, B e C pelo custeio por absorção são, respectivamente, A) R$ 11,00; R$ 4,05; R$ 2,13. B) R$ 7,50; R$ 4,50; R$ 3,00. C) R$ 6,50; R$ 4,00; R$ 2,50. D) R$ 5,00; R$ 3,00; R$ 2,00. E) R$ 2,50; R$ 1,50; R$ 1,00. Produto QUAT MP MOB Custo Direto Total CIF CT CU t A 100,00 1,50 1,00 250,00 29,41 500,00 750,007,50 B 200,00 1,00 0,50 300,00 35,29 600,00 900,00 4,50 C 300,00 0,50 0,50 300,00 35,29 600,00 900,00 3,00 Total 850,00 100,00 1.700,00 2.550,00 (ENADE 2009 – Q.26 – PG 17) Os produtos A, B e C são fabricados pela Companhia Lua Nova em quantidades iguais e consomem, em seus processos produtivos, quantidades idênticas do mesmo material (Custo Direto e Variável), porém demandam diferentes esforços de produção (Custos Indiretos e Fixos). A empresa utiliza, atualmente, o método de custeio por absorção e faz o rateio dos custos indiretos em função da quantidade de material. Sabendo-se que o Produto A é o maior consumidor dos esforços de produção, a implantação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) fará com que seu lucro seja inferior àquele apurado atualmente. PORQUE No método de custeio anteriormente utilizado, o Produto A recebe, mediante rateio, menor parcela dos custos indiretos. Analisando-se essas frases, CORRETO afirmar que A) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. B) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. C) as duas afirmações são falsas. D) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. E) as duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. (anulada) (ENADE 2009 – Q.27 – PG 18) A Gráfica Universitária pretende comercializar a Revista Educação no mercado brasileiro. Os gestores da empresa estimam gastos variáveis de R$ 1,50 por revista processada e gastos fixos na ordem de R$ 100.000,00 por mês. Por outro lado, os gestores comerciais esperam obter R$ 1,00 por revista comercializada, além de R$ 130.000,00 mensais relativos à receita de publicidade. Permanecendo as demais condições constantes, para se alcançar um lucro de R$ 10.000,00 por mês, será necessário comercializar: A) 220.000 assinaturas. D) 40.000 assinaturas. B) 80.000 assinaturas. E) 20.000 assinaturas. C) 60.000 assinaturas. PE Econômico 220.000 un 80.000 un 60.000 un 40.000 un 20.000 un Receita Variável 220.000,00 80.000,00 60.000,00 40.000,00 20.000,00 Receita Fixa 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 Gastos Variáveis 330.000,00 120.000,00 90.000,00 60.000,00 30.000,00 Gastos Fixos 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 Lucro - 80.000,00 - 10.000,00 - 10.000,00 20.000,00 (ENADE 2009 – Q.28 – PG 18) Os produtos CALÇA e CAMISA, fabricados pela Cia. Veste Bem, são vendidos por R$ 100,00 e R$ 70,00, respectivamente. Os dados de seu processo de produção, envolvendo o material direto e o tempo unitário que os produtos demandam para ser confeccionados nos três departamentos produtivos estão descritos na tabela: Sabendo-se que o mercado está disposto a comprar, mensalmente, 500 unidades do produto CALÇA e 1.000 unidades do produto CAMISA, e que a capacidade produtiva de cada departamento é de 320 horas/mês, identifique o mix de produção que proporciona o maior resultado econômico possível: A) 500 calças e 1.000 camisas. D) 400 calças e 1.000 camisas. B) 500 calças e 850 camisas. E) 0 (zero) calça e 1.000 camisas. C) 500 calças e 0 (zero) camisa. Produto Quant Produzida Corte Costura Acabamento Unit total Unit Total Unit total Calça 500 0,1 50 0,3 150 0,1 50 Camisa 1000 0,2 200 0,2 200 0,1 100 250 350 150 MC Calça R$ 100 – 64 = 36 MC Camisa R$ 70 – 40 = 30 MC / fator limitante: Calça R$ 36/0,3 = 120,00 Camisa R$ 30/0,2 = 150,00 CAMISA -> 150 h – 30 = 120 h /0,3 = 400 um
Compartilhar