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GESTÃO INTEGRADA DE RH 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1711_EX_A6_201802141383_V1 10/05/2018 02:51:56 (Finalizada) Aluno(a): 2018.3 EAD Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 1a Questão Manoel da Silva é um estudante que está se preparando para uma entrevista a um cargo de Analista de RH para trabalhar na área de Treinamento. Em seus estudos, ele precisa saber a sequencia de fases que requer um treinamento para o caso de ser entrevistado. Qual são elas? Levantamento das prioridades, organização, planejamento, priorização e comercialização. Levantamento das estratégias, marketing, comercialização, operação e controle. Levantamento dos pontos forte e pontos fracos, planejamento, visão estratégica e operação. Levantamento das organizações, programação, financeiro, controle e operação. Levantamento de necessidades, programação e planejamento, execução e avaliação. Explicação: As principais estapas do treinamento são: Levantamento das Necessidades de Treinamento (etapa de diagnóstico onde são identificadas as lacunas/gaps de trienamento); Programação e o Planejamento do Treinamento (estrutura do treinamento: conteúdo a ser ministrado, público, local, horário, material, entre outros); Execução do Programa de Treinamento (aplicação do programa estruturado); e Avaliação dos Resultados (avaliação do treinamento ministrado - eficácia do treinamento). 2a Questão Analise as assertivas seguintes, referente à Universidade Corporativa: I- A universidade corporativa oferece cursos formais, tais como os encontrados nas IES , sem nenhuma diferença II- A universidade corporativa difere de um departamento de treinamento e desenvolvimento, porque está direcionada a programas específicos para atender a estratégia da empresa. III- Grande parte das suas estruturas geralmente são virtuais, ou seja, são oferecidos cursos on-line. Marque a alternativa CORRETA: Apenas as assertivas I e III estão corretas Apenas as assertivas I e II estão corretas Apenas as assertivas II e III estão corretas Apenas a assertiva III está correta E) Todas as assertivas estão corretas Explicação: Muitas empresas começaram a ver seus quadros técnicos como potenciais ¿alunos não convencionais¿, que necessitavam de ¿cursos não formais¿ específicos que, mesmo sem oferecer certificados ou diplomas formais, os preparassem para o enfrentamento dos inúmeros desafios que se colocavam nas suas atividades diárias. Assim, foram implantadas as universidades corporativas, com o objetivo de desenvolver as competências determinantes para o negócio da empresa. No Brasil, elas começaram nos anos 90. Suas características dificultam saber o número efetivamente em funcionamento, mas, certamente, devem ultrapassar as 400. Apesar da educação não ser o principal objetivo das empresas que as criaram, elas acabam por agregar, a cada um de seus funcionários, as competências que vão assegurar a sua empregabilidade no futuro, na medida em que, quase sempre, os preparam para aprender a aprender, para a construção de um raciocínio lógico na identificação e na solução de problemas, para o conhecimento das tecnologias empregadas no projeto e na fabricação de seus produtos, para o trabalho em equipe e para o autogerenciamento da própria carreira. (disponível em: http://noblat.oglobo.globo.com/artigos/noticia/2016/11/universidade-tradicional-ou- corporativa.html) 3a Questão O que significa estabelecer o objetivo ou os objetivos a serem alcançados com o treinamento? Significa fixar critérios de avaliação dos colaboradores para ver quem vai participar dos lucros. Significa determinar os critérios de avaliação dos colaboradores, conforme normais internacionais. Significa definir com a diretoria de RH, a forma de abordagem do material a ser treinado. Significa fixar objetivos que sejam claros e pertinentes às necessidades identificadas. Significa contratar consultoria de RH, para com eles, definirem qual a melhor forma de treinar o pessoal. Explicação: Os objetivos do treinamento são estabelecidos para que, ao final do programa, possa ser avaliada a eficácia do treinamento e o aprimoramento das lacunas identificadas. 4a Questão Suponha o caso de uma empresa que tem como negócio o transporte de idosos para entreterimento e diversão. Qual das alternativas abaixo indica como foco a ser objeto de um programa de treinamento, para melhorar o desempenho do negócio e deixar os consumidores mais satisfeitos? O foco deve ser a formação de parcerias nos locais de encontro para diversão, para que eles se sintam em casa. O foco é a escolha de automóveis com o máximo conforto, ar condicionado e internet no carro. O foco deveria ser os motoristas e os acompanhantes, pois são os que estarão mais próximos dos idosos. O foco deve ser a criação de um bom serviço de bordo nos carros, pois fará toda a diferença. O foco precisa ser a boa manutenção dos veículos que vão servir aos idosos. Explicação: Vários aspectos são relevantes para oferecer uma experiência gratificante aos clientes. No caso específico dessa questão, os motoristas e acompanhantes devem ser capacitados para um atencimento de excelência e encantamento dos clientes (idosos). 5a Questão Uma sigla utilizada na área de recursos humanos é CHA. Assinale o item que a ela corresponde: conhecimentos, habilidades e atitudes. capacitação, habilidades e atenção. capacitação, habilidades e atitudes. conceitos, habilidades e atenção. captação, habilidade e administração. Explicação: CHA - conhecimento (o saber) / habilidades (saber fazer) / atitudes (comportamentos esperados). 6a Questão São meios utilizados no Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT): I - a base do direito trabalhista; II - observação direta, questionários e entrevistas com os supervisores; III - saber os salários praticados no mercado. É correto se afirmar que: somente a afirmativa III está correta; somente a afirmativa I está correta; apenas as afirmativas I e III estão corretas; somente a afirmativa II está correta; todas as afirmativas estão corretas. Explicação: O LNT geralmente é realizado pela equipe de treinamento em todos os departamentos da empresa, seus clientes internos. Por isso é importantíssimo manter todos os canais de comunicação abertos. Escutar gestores, líderes e colaboradores é a principal forma de avaliar onde estão as lacunas ¿ ou onde há a necessidade de treinamento. Comumente são realizadas: Avaliação de desempenho: aqui é possível identificar quais os profissionais que possuem desempenhos satisfatórios e ainda as oportunidades corporativas. Entrevistas: manter uma comunicação aberta e constante com todos os gerentes e líderes para identificar os pontos de melhorias para superar os desafios previstos no planejamento estratégico. As entrevistas também são parte das avaliações de desempenho. Fonte: literis.com.br 7a Questão Uma das vantagens do treinamento a distância (ou e-learning) é: Possibilidade de aprofundamento do assunto pela prática da discussão ¿ao vivo e a cores¿. Possibilidade de que o próprio treinando controle o início, a manutenção e o ritmo da sua aprendizagem. Maior interação entre instrutor/treinando pela proximidade física. Possibilidade de criação de redes derelacionamento decorrentes da interação. Troca permanente de informações e feedback, devido à proximidade do instrutor e treinando. Explicação: O aprendizado à distância, através do EAD, tem como características relevantes o fácil acesso do aluno dentro do seu ritmo de aprendizado, uma vez que o conteúdo fica disponível na plataforma permitindo fácil acesso, disciplina, ritmo de aprendizado do aluno dentro do contexto das aulas. O EAD fornece autonomia de aprendizado, facilitando o protagonismo do aprendiz. 8a Questão A eficácia do treinamento tem sido amplamente discutida na literatura organizacional. As pesquisas revelam que o sucesso do programa depende, entre outros fatores, da motivação dos indivíduos para aprender. Se um profissional tivesse de escolher um público-alvo para desenvolver um programa de treinamento altamente eficaz, ele escolheria indivíduos dotados de personalidade com: locus de controle externo. alta conscienciosidade e muita abertura para experiências. muitas habilidades técnicas e poucas habilidades cognitivas. estabilidade emocional negativa, extroversão e personalidade narcisista. estabilidade emocional positiva e baixa conscienciosidade. Explicação: Para que haja aprendizado, é preciso interesse, motivação, percepção da aplicabilidade e do benefício do conteúdo ensinado, além de capacidades básicas para absorção do conteúdo proposto.
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