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19/11/15, quinta-feira. Sistema de Informações Gerenciais – William DO PLANO ESTRATÉGICO AO PLANO OPERACIONAL - Para Hebert Simon, a solução de qualquer problema de decisão seja de ordem administrativa, Científica ou artística, podem ter quatro etapas. 1 – Percepção de Oportunidade ou necessidade de decidir; 2 – Formulação das Várias ações alternativas; 3 – Avaliação das Alternativas; 4 – Escolha das Alternativas que serão implantadas. - Michael Porter e as forças que governam as empresas. Esse modelo alinha estratégia a Operação. Ameaça de Novos Entrantes Poder de barganha dos clientes Poder de Barganha dos Fornecedores Ameaça de Produtos Substituídos Rivalidade entre concorrentes EXERCICIOS 1 – O que vem a ser planejamento para o sistema de informação gerencial? 2 – O que vem a ser o princípio da motivação estratégica? 3 – Dê exemplos de desequilíbrios de pessoas, processos e tecnologia da informação. 4 – Quais são as diferenças fundamentais de Igor Ansoff e Michael Porter?
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