PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR GRUPO “FUNDAMENTOS EM CONTABILIDADE – 1º E 2º SEMESTRE”

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NOMES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR GRUPO 
“FUNDAMENTOS EM CONTABILIDADE – 1º E 2º SEMESTRE” 
 
 
 
 
CIDADE 
ANO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR GRUPO 
“FUNDAMENTOS EM CONTABILIDADE – 1º E 2º SEMESTRE” 
 
Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis 
da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção 
Textual em Grupo. 
 
Orientador: Equipe de Professores do 1º Semestre. 
 
NOMES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 4 
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 5 
2.1 INFORMAÇÕES ................................................................................................ 5 
3 LANÇAMENTOS CONTABÉIS ................................................................................ 8 
3.1 LIVRO DIÁRIO ................................................................................................... 8 
3.2 LIVRO RAZÃO ................................................................................................. 10 
3.3 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO .................................................................... 14 
4 RELATÓRIO GERENCIAL ..................................................................................... 16 
4.1 PLANEJAMENTO ............................................................................................ 16 
4.2 ORGANIZAÇÃO .............................................................................................. 18 
4.3 DIREÇÃO ........................................................................................................ 19 
4.4 CONTROLE ..................................................................................................... 19 
5 INFORMATIVO ...................................................................................................... 21 
6 CONCLUSÃO ......................................................................................................... 23 
7 REFERÊNCIAS ...................................................................................................... 24
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
 
O atual cenário do mercado econômico é marcado por desafios e 
muita concorrência, porém a busca da melhoria contínua pelas empresas são cada 
vez maiores. Bornia (2002) define que o ambiente em que as empresas estão 
inseridas está se modificando continuamente e que ao acompanhar no tempo a 
direção das mudanças, verifica-se que a competição tende a aumentar cada vez 
mais. Garantir a conquista e a permanência de novos clientes, expandir a área de 
atuação, atingir a melhor qualidade de produtos e serviços, manter a satisfação de 
seus colaboradores, gerenciar economicamente seus recursos, são alguns dos 
fatores relevantes para os quais as empresas precisam dispensar atenção e traçar 
estratégias que atuarão como degraus necessários para o êxito de seus objetivos. O 
nível de informação à disposição dos gestores é importante para que as 
organizações tenham condições de definir estratégias certas nos momentos 
oportunos. 
Neste contexto, considerando a globalização e as mudanças 
constantes do mercado econômico e na própria contabilidade, será apresentado as 
demonstrações contábeis da empresa Companhia do Sucesso Ltda seguindo as 
novas normas contábeis, realizadas pela contabilidade Escritório Contábil Integral 
Ltda e ainda como está estruturada a empresa neste início de atividade e a busca da 
vantagem competitiva dentro de sua área através dos objetivos missão e visão da 
mesma. 
 
 
2 DESENVOLVIMENTO 
 
 
A empresa Companhia do Sucesso Ltda, foi constituída no mês de 
Janeiro/2015, com a integralização total de seu capital social, em espécie, já em 
Janeiro/2015. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Em vista disso a empresa Companhia Sucesso Ltda tem definidos sua missão e 
visão que são apresentados abaixo: 
 
 
Missão 
 
Encantar clientes que utilizem serviços de logística voltados para 
encomendas. Empregando tecnologia sempre atualizada, com pessoas totalmente 
comprometidas em superar expectativas e muita determinação na busca da 
CONTAS CONTÁBEIS DÉBITOS CREDITO
CAIXA 12.000,00
BANCO CONTA MOVIMENTO 18.000,00
CLIENTES A RECEBER 15.000,00
COMPUTADORES E PERIFÉRICOS 8.000,00
FORNECEDORES 11.000,00
EMPRÉTIMEOS E FINANCIAMENTOS 5.000,00
SALÁRIOS A PAGAR 1.748,00
INSS A RECOLHER 617,50
FGTS A RECOLHER 152,00
CAPITAL SOCIAL 25.000,00
RECEITAS DE SERVIÇOS 15.000,00
DESPESAS COM PESSOAL 2.517,50
DESPESAS COM ÁGUA 1.000,00
DESPESAS ENERGIA ELÉTRICA 2.000,00
TOTAIS 58.517,50 58.517,50
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
COMPANHIA SUCESSO LTDA
31 de janeiro de 2015
 
 
excelência. 
 
Visão 
 
Ser reconhecida dentro do mercado nacional como a melhor solução 
para serviços logísticos domésticos voltados para encomendas, com foco total no 
cliente e no resultado econômico. 
 
 
2.1 INFORMAÇÕES 
 
 
Neste tópico serão apresentados os saldos no último dia do mês de 
janeiro/2015. 
 
 
No mês de fevereiro de 2015 a empresa no exercício de suas 
atividades, apresentou os seguintes fatos a serem contabilizados: 
 
DATA FATOS CONTÁBEIS – FEVEREIRO/2015 VALOR 
05/02/2015 Pagamento dos Salários provisionados no mês de 
Janeiro 
1.748,00 
07/02/2015 Pagamento FGTS provisionado no mês de Janeiro 152,00 
18/02/2015 Pagamento INSS provisionado no mês de Janeiro 617,50 
18/02/2015 Recebimento de Clientes via banco ref, NF 001 10.000,00 
18/02/2015 Vendas de serviços recebidos via Caixa ref. NF 002 2.000,00 
18/02/2015 Compra de Cadeira – Prazo 30 dias 3.000,00 
19/02/2015 Pagamento Fornecedores – Via Banco compra NF 035 2.000,00 
19/02/2015 Pagamento através do caixa Fatura Energia Elétrica – 
Ref. Janeiro/2015 
2.000,00 
25/02/2015 Pagamento através do caixa Fatura Água – Ref. 
Janeiro/2015 
1.000,00 
27/02/2015 Pagamento parcela empréstimo – Parcela 01/05 1.000,00 
28/02/2015 Provisão das Despesas com Água no mês de 
Fevereiro/2015 
900,00 
 
 
28/02/2015 Provisão das Despesas com Energia no mês de 
Fevereiro/2015 
1.800,00 
 
 
PROVISIONAR A FOLHA DE PAGAMENTO REFERENTE À COMP. 
FEVEREIRO/2015 
28/02/2015 Salário a pagar 1.900,00 
28/02/2015 INSS Retidos dos empregados 152,00 
28/02/2015 FGTS sobre salários 152,00 
28/02/2015 INSS parte empresa (Patronal) – Administrativo 465,50 
 
 
A partir desses fatos contábeis serão apresentados a escrituração 
contábil seguindo as novas normas contábeis. 
 
 
3 LANÇAMENTOS CONTABÉIS 
 
 
O detalhamento dos registros dos fatos contábeis é diretamente 
proporcional à complexidade das operações da entidade e dos requisitos de 
informação a ela aplicáveis. Na sequência do trabalho serão apresentados os 
lançamentos contábeis da empresa Companhia do Sucesso Ltda, a partir das 
informações apresentadas no item 2.1 deste trabalho. 
 
 
3.1 LIVRO DIÁRIO 
 
 
 O livro diário é um livro contábil obrigatório pela legislação comercial 
e registra as operações da empresa, no seu dia a dia. No Livro Diário devem ser 
lançadas em ordem cronológica, com individualização, clareza e referênciaao 
documento probante, todas as operações ocorridas e quaisquer outros fatos que 
provoquem variações patrimoniais. 
 Abaixo é apresentado o livro diário da empresa Companhia do 
Sucesso Ltda.
 
 
 
Empresa: COMPANHIA DO SUCESSO LTDA Período: 01/02/2015 à 28/02/2015
Nº Lançamento DATA CONTA DEVEDORA CONTA CREDOTA HISTÓRICO VALOR
001 05/02/2015 Salários a Pagar Caixa Pagamento dos Salários provisionados no mês de Jan. 1.748,00
002 07/02/2015 FGTS a recolher Caixa Pagamento FGTS provisionado no mês de Janeiro 152,00
003 18/02/2015 INSS a recolher Caixa Pagamento INSS provisionado no mês de Janeiro 617,50
004 18/02/2015 Banco Conta Movimento Clientes a Receber Recebimento de Clientes via banco ref . NF 001 10.000,00
005 18/02/2015 Caixa Receita de Serviços Vendas de serviços recebimento via Caixa ref . NF 002 2.000,00
006 18/02/2015 Móveis Fornecedores Compra de Cadeiras - Prazo - 30 dias 3.000,00
007 19/02/2015 Fornecedor Banco Conta Movimento Pagamento Fornecedor - Via Banco compra NF 035 2.000,00
008 19/02/2015 Energia Elétrica a Pagar Caixa Pagamento através do caixa Fatura Energia Elétrica - Ref. 01.01.2015 2.000,00
009 25/02/2015 Água a Pagar Caixa Pagamento através do caixa Fatura Água - Ref. 01.01.2015 1.000,00
010 27/02/2014 Empréstimos e Financiamentos Caixa Pagamento parcela empréstimo - Parcela 01/05 1.000,00
011 28/02/2014 Despesa com Água Água a pagar Provisão das Despesas com Água no mês de 01.02.2015 900,00
012 28/02/2014 Despesa Energia Elétrica Energia Elétrica a Pagar Provisão das Despesas com Energia no mês de 01.02.2015 1.800,00
013 28/02/2015 Despesa com Pessoal Salários a Pagar Provisão de Salários a Pagar Comp. Fevereiro 1.900,00
014 28/02/2015 Despesa com Pessoal INSS a Recolher (Retido dos Empregados) Provisão INSS Retido dos Empregados Comp. Fevereiro 152,00
015 28/02/2015 Salários a Pagar FGTS a recolher Provisão FGTS sobre Salários Comp. Fevereiro 152,00
016 28/02/2015 Despesa com Pessoal INSS Patronal a Recolher Provisão INSS Patronal – Adm Comp. Fevereiro 465,50
 
 
3.2 LIVRO RAZÃO 
 
CONTA: ATIVO
Sub-conta: Banco Conta Movimento
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 18.000,00 18.000,00
18/02/2015 Recebimento de Clientes via banco ref . NF 001 10.000,00 28.000,00
19/02/2015 Pagamento Fornecedor - Via Banco compra NF 035 2.000,00 26.000,00
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: Fornecedores
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 11.000,00 -11.000,00
18/02/2015 Compra de Cadeiras - Prazo - 30 dias 3.000,00 -14.000,00
19/02/2015 Pagamento Fornecedor - Via Banco compra NF 035 2.000,00 -12.000,00
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: Empréstimos e Financiamentos
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 5.000,00 -5.000,00
27/02/2014 Pagamento parcela empréstimo - Parcela 01/05 1.000,00 -4.000,00
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: Salários a Pagar
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 1.748,00 -1.748,00
05/02/2015 Pagamento dos Salários provisionados no mês de Janeiro 1.748,00 0,00
28/02/2015 Provisão de Salários a Pagar Comp. Fevereiro 1.900,00 -1.900,00
CONTA: PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Sub-conta: Capital Social
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 25.000,00 -25.000,00
CONTA: DRE
Sub-conta: Despesa com Pessoal
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 2.517,50 2.517,50
28/02/2015 Provisão de Salários a Pagar Comp. Fevereiro 1.900,00 4.417,50
28/02/2015 Provisão INSS Retido dos Empregados Comp. Fevereiro 152,00 4.569,50
28/02/2015 Provisão INSS Patronal – Adm Comp. Fevereiro 465,50 5.035,00
CONTA: DRE
Sub-conta: Despesa Energia Elétrica
Data Histórico Débito Crédito Saldo
28/02/2014 Provisão das Despesas com Energia no mês de 01.02.2015 1.800,00 1.800,00
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: Energia Elétrica a Pagar
Data Histórico Débito Crédito Saldo
19/02/2015 Pagamento através do caixa Fatura Energia Elétrica - Ref . 01.01.2015 2.000,00 2.000,00
28/02/2014 Provisão das Despesas com Energia no mês de 01.02.2015 1.800,00 200,00
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: Água a Pagar
Data Histórico Débito Crédito Saldo
25/02/2015 Pagamento através do caixa Fatura Água - Ref. 01.01.2015 1.000,00 1.000,00
28/02/2014 Provisão das Despesas com Água no mês de 01.02.2015 900,00 100,00
 
 
 
 
 
3.3 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 
 
CONTA: ATIVO
Sub-conta: Caixa
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 12.000,00 12.000,00
05/02/2015 Pagamento dos Salários provisionados no mês de Jan. 1.748,00 10.252,00
07/02/2015 Pagamento FGTS provisionado no mês de Janeiro 152,00 10.100,00
18/02/2015 Vendas de serviços recebimento via Caixa ref . NF 002 2.000,00 12.100,00
19/02/2015 Pagamento através do caixa Fatura Energia Elétrica - Ref. 01.01.2015 2.000,00 10.100,00
25/02/2015 Pagamento através do caixa Fatura Água - Ref . 01.01.2015 1.000,00 9.100,00
27/02/2014 Pagamento parcela empréstimo - Parcela 01/05 1.000,00 8.100,00
CONTA: ATIVO
Sub-conta: Clientes a Receber
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 15.000,00 15.000,00
18/02/2015 Recebimento de Clientes via banco ref . NF 001 10.000,00 5.000,00
CONTA: ATIVO
Sub-conta: Computadores e Periféricos
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 8.000,00 8.000,00
CONTA: DRE
Sub-conta: Receitas de Serviços
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 15.000,00 -15.000,00
18/02/2015 Vendas de serviços recebimento via Caixa ref . NF 002 2.000,00 -17.000,00
CONTA: DRE
Sub-conta: Despesa com Água
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 1.000,00 1.000,00
28/02/2014 Provisão das Despesas com Água no mês de 01.02.2015 900,00 1.900,00
CONTA: ATIVO
Sub-conta: Móveis
Data Histórico Débito Crédito Saldo
18/02/2015 Compra de Cadeiras - Prazo - 30 dias 3.000,00 3.000,00
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: INSS a Recolher
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 617,5 -617,50
18/02/2015 Pagamento INSS provisionado no mês de Janeiro 617,50 0,00
28/02/2015 Provisão INSS Retido dos Empregados Comp. Fevereiro 152,00 -152,00
28/02/2015 Provisão INSS Patronal – Adm Comp. Fevereiro 465,50 -617,50
CONTA: PASSIVO
Sub-conta: FGTS a Recolher
Data Histórico Débito Crédito Saldo
31/01/2015 Saldo Inicial 152,00 -152,00
07/02/2015 Pagamento FGTS provisionado no mês de Janeiro 152,00 0,00
28/02/2015 Provisão FGTS sobre Salários Comp. Fevereiro 152,00 -152,00
 
 
A escrituração contábil deve ser realizada de acordo com as normas 
contábeis. O detalhamento dos registros contábeis é diretamente proporcional à 
complexidade das operações da entidade e dos requisitos de informação a ela 
aplicáveis, para isso é utilizado o balancete de verificação, onde os são 
apresentadas as contas com seus devidos saldos, o valor do saldo final do débito e 
crédito devem ser os mesmos. 
Para isso será apresentado o Balancete de verificação da empresa 
Companhia do Sucesso Ltda, no dia 28 de fevereiro de 2015, conforme segue: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Verifica-se que os saldos são iguais, no valor de R$ 60.517,50. 
 
 
 
CONTAS CONTÁBEIS DÉBITOS CRÉDITOS
CAIXA 7.482,50
BANCO CONTA MOVIMENTO 26.000,00
CLIENTES A RECEBER 5.000,00
COMPUTADORES E PERIFERICOS 8.000,00
FORNECEDORES 12.000,00
EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS 4.000,00
SALÁRIOS A PAGAR 1.748,00
INSS A RECOLHER 617,50
FGTS A RECOLHER 152,00
CAPITAL SOCIAL 25.000,00
RECEITAS DE SERVIÇOS 17.000,00
DESPESA COM PESSOAL 5.035,00
DESPESA COM AGUA 1.900,00
DESPESA ENERGIA ELETRICA 3.800,00
BENS E EQUIPAMENTOS 3.000,00
ENERGIA ELÉTRICA A PAGAR 200,00
ÁGUA A PAGAR 100,00
TOTAIS 60.517,50 60.517,50
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
COMPANHIA SUCESSO LTDA
28 de fevereiro de 2015
 
 
4 RELATÓRIO GERENCIAL 
 
 
 O relatório gerencial é uma constante preocupaçãopara as 
empresas de qualquer ramo de atividade, pois é através deste relatório que serão 
apresentadas as evoluções em seus projetos, produtos ou serviços. Desta forma o 
relatório gerencial serve para demonstrar o desempenho ao longo de um período e 
deve possibilitar o planejamento e a tomada de decisões e ainda efetuar correções 
de rumo pela análise dos erros e acertos e visualizar projeções futuras com base em 
dados ou estimativas de resultado. 
 
 
4.1 PLANEJAMENTO 
 
 
A empresa Companhia do Sucesso Ltda, atua no ramo de 
encomendas. A empresa foi planejada para trabalhar por tempo indeterminado e 
consolidar sua atuação neste ramo, para isso utiliza o planejamento como uma 
ferramenta para decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar seus 
objetivos e metas. 
Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, não há mais 
espaço para o improviso, isto é, não se pode mais perder tempo e aprender com os 
erros, pois o erro pode ser a oportunidade que o concorrente preparado 
estrategicamente vem esperando para tomar seu espaço deixado pela falha e o 
despreparo. 
 
 
 
Além de traçar o planejamento, a empresa tem como objetivo 
Objetivo da Área Comercial
Meta Prazo em todas as operações pactuadas para alcançar o objetivo organizacional da área.
Atividade Justificativa Início Fim Responsável
01/02/2015 01/06/2015
Marketing Estender Vendas através do Marketing 01/01/2015 31/12/2015 Setor de Marketing
Objetivo da Área Gestão de Pessoas
Meta
Atividade Justificativa Início Fim Responsável
01/01/2015 31/12/2015 RH
Objetivo da Área Administrativo
Meta Que a empresa siga os prazos das atividades internas para emitir relatórios administrativos para direção.
Atividade Justificativa Início Fim Responsável
01/01/2015 31/12/2015 Setor Administrativo
Ganho dos investimentos seja superior ao seu custo de financiamento.
Objetivo da Área Financeiro
Meta
Atividade Justificativa Início Fim Responsável
As decisões financeiras devem levar em consideração a empresa como um todo01/01/2015 31/12/2015 Setor Financeiro
Controle diário de Caixa 01/01/2015 31/12/2015 Setor Financeiro
01/01/2015 31/12/2015 Setor Financeiro
01/01/2015 31/12/2015 Setor Financeiro
Objetivo
Organizacional
Dentro dos objetivos comerciais da empresa esta inclusa a excelência em serviços e busca constante de 
uma solução de transporte que supere a expectativa de seus clientes. E principalmente prazo das 
operações pactuadas.
Controle Prazos 
Pactuados
Atrair clientela através da entrega de 
encomendas dentro dos prazos 
pactuados.
Setor Comercial junto com setor de 
Logistica e Encomendas.
Objetivo
Organizacional
Treinamento para as áreas abrangentes da empresa, com objetivo de sanar as necessidades da 
organização, atuando diretamente no crescimento da organização e eficacia das atividades elaboradas 
pelos profissionais da empresa.
Oferecer a todos condições e amparo para facilitar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e 
experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, ou seja, desenvolver habilidades aos 
envolvidos através de treinamento e aperfeiçoamento.
Treinamento 
Profissional
Alcançar os objetivos organizacionais 
levando-se em conta as expectativas 
e necessidades da organização e dos 
colaboradores voltados ao 
crescimento profissional.
Objetivo
Organizacional
Permitir que todas as funções da empresa estejam interligadas, proporcionado ao cliente maior satisfação 
nos trabalhos efetuados pela empresa.
Emitir relatórios 
administrativos à 
direção.
Através dos relatórios administrativos 
a empresa conseguirá visualizar o 
andamento da atividade da empresa e 
se os recursos oferecidos estão 
sendo bons.
Objetivo
Organizacional
Avaliar todas as decisões tomadas na empresa para que consiga dentro de um curto período de tempo ter 
retorno do capital investido.
Todas as atividades empresariais 
devem ser avaliadas em termos 
econômicos e financeiros, pois o 
resultado econômico e financeiro de 
uma empresa é consequência de 
todas as decisões e ações 
empresariais.
Ter controle diário de Caixa para saber 
por período os componentes 
financeiros gerados com a atividade 
da empresa.
Controle Contas a 
Pagar
Saber dentro de cada mês quanto a 
tem a pagar, tentar minimizar sempre 
o indicativo.
Controle de Contas a 
Receber
Saber dentro de cada mês quanto a 
empresa tem a receber.
 
 
organizacional de longo prazo ser uma empresa atuante no ramo de encomendas e 
que consiga seu espaço e consolide seu trabalho nacionalmente e quem sabe no 
futuro abranja o mercado internacional. Para isso foram traçados alguns objetivos 
nas áreas específicas, que seguem abaixo: 
 
 
4.2 ORGANIZAÇÃO 
 
 
Uma empresa precisa ter uma estrutura organizacional bem definida, 
pois é através dela que serão determinados os cargos que devem ser ocupados 
pelas pessoas, bem como as funções ou serviços a serem desempenhadas por elas. 
O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada 
departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de 
esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. O ponto positivo é garantir 
a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o 
responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores 
podem almejar uma evolução. Implementar um organograma significa respeitar as 
pessoas e posições que nele foram inseridos e, portanto, cobrar os desvios e 
resultados destes mesmos profissionais. A liderança é um dos pontos importantes 
do organograma, pois é através dele que serão determinados a função da empresa. 
 Abaixo é apresentado o organograma da empresa Companhia do 
Sucesso LTDA. 
 
 
 
 
 
Elaborado pelos autores 
 
 O organograma em uma empresa é importante pois direciona as 
atividades dos setores da empresa. 
 
 
4.3 DIREÇÃO 
 
 
O processo de direção administrativo é o processo que conduz e 
coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Para 
uma empresa esse processo significa maximizar e conseguir que os empregados 
executem as tarefas pelas quais respondem. 
 Os achados relativos à liderança organizacional, evidenciam no 
tempo presente, um espírito voltado para o empreendedorismo, inovação e 
disposição para correr riscos nos negócios. Liderar é uma arte com habilidades 
humanas, técnicas e políticas a serem desenvolvidas continuamente. Dentro deste 
contexto, destacam-se duas palavras: pessoas e resultados, sobre as quais todos os 
que exercem função de comando jamais podem esquecer. 
Diretoria
Administração Controladoria
Comercial
Operações
Gestão de Pessoas
 RH
Informática
Departamento
Financeiro e
Econômico
Setor de Logística e
 Encomendas
 
 
 A empresa Companhia do Sucesso Ltda, utiliza o sistema de 
liderança de direção, onde ao demandar alguma atividade diz apenas o que é para 
fazer e o resultado esperado, dessa forma, mobiliza as pessoas em uma direção 
comum dando clareza quanto ao que é esperado. 
 
 
4.4 CONTROLE 
 
 
 O controle é o processo administrativo que consiste em verificar se 
tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem 
como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição. Para 
Attie (1998, p.111): O controle interno compreende o plano de organização e o 
conjunto coordenado dos métodos e medidas, adotados pela empresa, para 
proteger seu patrimônio, verificar a exatidão e a fidedignidade de seus dados 
contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a adesão à política traçada 
pela administração. 
 Para a empresa Companhia de Sucesso Ltda foram definidos 
instrumentos de controle para cada área, conforme foi apresentadoabaixo: 
 Para o setor comercial o processo de planejamento é o mais 
importante dentro da empresa. Para Gestão de pessoas destaca-se o controle 
através do treinamento. O Administrativo tem o controle de compras e vendas. E o 
Financeiro controles como diário de caixa, contas a pagar e a receber. 
 Por isso, o controle interno é uma ferramenta que pode e deve ser 
utilizada por qualquer empresa, independentemente do tipo, segmento ou tamanho. 
Consiste em uma ferramenta da administração que deve ser desenvolvida dentro de 
todas as atividades operacionais. Portanto, se caracteriza como um processo que 
requer avaliação constante de sua eficácia. 
 
 
5 INFORMATIVO 
 
 
As pequenas e médias empresas detém parte importante do cenário 
econômico mundial. No entanto, a sobrevivências destas, são de no máximo um ano 
a partir da abertura, no Brasil este fato é ainda mais preocupante. 
Dentre as principais causas de mortalidade das empresas podemos 
elencar questões como a confusão de gastos pessoais com gastos da empresa. A 
falta de planejamento e de elaboração de um plano de negócios compatível com a 
realidade do mercado, e com a condição de atuação da empresa, também faz parte 
dos principais fatores e fazem com que as empresas não sobrevivam por muito 
tempo no mercado. 
Dentro da elaboração de m plano de negócios existe a disposição de 
controle de custos tanto internos como compras, vendas, estoques, finanças, 
contabilidade, recursos humanos, quanto ligados à fixação de metas para possíveis 
investimentos e a avaliação de prazos e controle da conta e capital de giro da 
empresa. 
O acumulo de dívidas, os empréstimos em excesso para suprir os 
gastos das empresas sem adotar uma análise de credito criteriosa, ou a falta de 
experiência dos sócios no ramo para o empreendimento, também contribui para tal 
questão. 
Dentre as questões que incluem o patrimônio da empresa e a vida 
privada dos donos, a remuneração inequívoca e incompatível com a condição 
financeira da empresa, faz com que a empresa não tenha capital de giro apropriado 
para uma vida empresarial saudável. 
Podemos concluir desta maneira de forma simples e sucinta, que as 
principais casas de mortalidade das empresas poderiam ser solucionadas com o 
aprimoramento da gestão e capacitação junto aos empresários. 
Em todo mundo as pessoas sentem sonhos e necessidade de ter 
seu próprio negócio, e assim o perfil dos empreendedores, a experiência do 
empreendedor e a falta de planejamento, incluem-se como algum dos indicadores 
 
 
das casas da mortalidade de micro e pequenas empresas recém-implantadas. 
Alguns estudos por parte do SEBRAE tentam explicar algumas 
maneiras de como evitar que empresas recém-criadas encerrem suas atividades de 
forma prematura. Buscam mensurar através de estatísticas, e indicadores ações e 
aspectos específicos que contribuem para deficiência administrativa e gerencial, e 
que possam ser superadas promovendo o desenvolvimento das competências de 
gestão, além de estimular a formação de redes e plataformas que minimizem erros. 
Assim, percebe-se a necessidade conjunta, existente de políticas e 
trabalhos acerca do assunto que possam destacar de maneira concisa os fatores 
que conduzem a mortalidade de empreendimentos passíveis de análise e 
identificação para um cenário econômico favorável à tais empreendimento. 
 
 
 
6 CONCLUSÃO 
 
 
Para que as empresas sobrevivam e tenham sucesso nos mercados 
em que estão inseridas, se faz necessário o uso, pelos administrados, de 
ferramentas como planejamento, direção e controles, os quais são muito importante 
e auxiliam na tomada de decisão. Da mesma forma os empresários e 
administradores devem estar atentos às informações fornecidas pela Contabilidade, 
com o objetivo de tomar decisões visando ao futuro. 
A elaboração das peças contábeis é de suma importância para 
avaliar os resultados alcançados, possibilitando que os administradores tenham uma 
visão do patrimônio da empresa e permitindo que este faça os ajustes necessários, 
se for o caso, para que a empresa continue prosperando. Destacamos que a 
combinação de uma administração eficiente e eficaz com o uso adequado da 
Contabilidade é de suma importância para aqueles que desejam prosperar em um 
ambiente cada vez mais competitivo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 REFERÊNCIAS 
 
 
DE MORI, F. Empreender: identificando, avaliando e planejando um novo negócio. 
Florianópolis: Escola de Novos Empreendedores, 1998. 
DRUCKER, Peter F. Introdução à Administração. São Paulo: Pioneira, 1984. 
LAKATOS, E.M.; MARCONI, M.A. Fundamentos da metodologia científica. 6.ed. São 
Paulo: Atlas, 2005. 
SOUZA, Maria Carolina de Azevedo F. de. Pequenas e médias empresas na 
reestruturação industrial. Brasília: SEBRAE, 1995. 
 
http://www.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2014/ITG2000(R1) 
Acesso em 20 de abril de 2015. 
CHIAVENATO I; Introdução à teoria geral da administração. 1997 - 5ª edição. 
Editora Makron Books. 
 
ATTIE, William. Auditoria: Conceitos e Aplicações. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1998. 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para 
apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.