teste de conhecimento engenharia economica 8

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25/10/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1338420&classId=996203&topicId=2535166&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
Em um processo de análise de sensibilidade, estuda-se o comportamento do Valor Presente Líquido (VPL) em função da
variação da Taxa de Mínima Atratividade (TMA) utilizada para o desconto do fluxo de caixa de um projeto . Das opções a seguir,
pode-se dizer que nessa referida análise:
Um projeto apresenta dois cenários : 
 um de sucesso com probabilidade de ocorrência de 50% de ganhar $1000 
 um de fracasso com a probabilidade de ocorrência de 50% de perder $1200 
 Qual o VPL esperado para essa situação?
Um projeto apresenta dois cenários : 
 um de sucesso com probabilidade de ocorrência de 50% de ganhar $1000 
 um de fracasso com a probabilidade de ocorrênccia de 50% de perder $1000 
 Qual o VPL esperado para essa situação?
1.
O valor do VPL aumenta à medida em que a TMA aumenta, e esta relação é não linear.
O valor do VPL aumenta à medida em que a TMA diminui, e esta relação é linear.
O valor do VPL aumenta à medida em que a TMA diminui, e esta relação é não linear.
O valor do VPL aumenta à medida em que a TMA aumenta, e esta relação é linear.
O valor do VPL diminui à medida em que a TMA diminui, e esta relação é linear.
 
 
 
Explicação:
Como \(VPL = {Somatório-dos-Fluxos-de-caixa \ \over (1+i)^n}\), sendo i = TMA a análise nos leva a avaliar a fórmula.
A medida que diminui o valor da TMA o VPL aumenta.
 
 
 
2.
ganhar $50
perder $120
ganhar $200
ganhar $140
perder $100
 
 
 
Explicação:
O valor esperado do projeto é dado pela média ponderada das probabilidades de ocorrência vezes o seu valor.
E(VPL) = 1.000 * 50% + (-1.200) * 50% = 600 + 360 = 500 - 600 = - 100,00
 
 
 
3.
perder $5
perder $20
ganhar $40
ganhar $20
zero
 
 
 
Explicação:
O valor esperado do projeto é dado pela média ponderada das probabilidades de ocorrência vezes o seu valor.
E(VPL) = 1.000 * 50% + (-1.000) * 50% = 500 - 500 = 0
 
 
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"É uma abordagem similar à análise de sensibilidade, mas com um alcance mais amplo, é usada para avaliar o impacto de
várias circunstâncias sobre o retorno das empresas. Em vez de isolar o efeito da mudança de uma única variável, este tipo de
análise avalia o impacto de mudanças simultâneas em certo número de variáveis (considera a interdependência entre as
variáveis). " Estamos falando de:
Um projeto tem valores de VPL iguais a 10.000,00 ; 20.000,00 e 100.000,00 referentes a três tipos de cenários,
respectivamente com as seguintes probabilidades de ocorrerem: Pessimista - 25%; Normal (mais esperado) - 65% e Otimista -
10%. Em relação à viabilidade do projeto utilizando-se esses três cenários para tomar a decisão sobre o projeto pode-se dizer
que;
Em relação à análise de cenários e à análise de sensibilidade pode-se dizer que:
 
4.
Análise de Payback
Análise da Taxa Interna de Retorno
Análise de cenários
Simulação de Monte Carlo
Árvores de decisão
 
 
 
Explicação:
Definição descrita.
 
 
 
5.
O VPL estimado para o projeto será de R$ 25.500,00 e o projeto é viável.
O VPL estimado para o projeto terá valor negativo de R$ 10.000,00 e o projeto é inviável.
O VPL estimado para o projeto será de R$ 43.000,00 e o projeto é viável.
Não é possível fazer a estimativa sem o valor da TMA que não foi informada no enunciado do problema.
O VPL estimado para o projeto terá valor negativo de R$ 10.000,00 e o projeto é viável.
 
 
 
Explicação:
VPL (pessimista) = 10.000,00 ;
VPL (normal) = 20.000,00
VPL (otimista) = 100.000,00
O valor esperado do projeto é dado pela média ponderada das probabilidades de ocorrência vezes o seu valor.
E(VPL) = 10.000,00 * 25% + 20.000,00 * 65% + 100.000,00 * 10% = 25.500,00
Sendo o VPL >= 0, tem-se que é viável.
 
 
 
 
6.
Na análise de sensibilidade fixamos o valor de um parâmetro e variamos todos os demais para ver como afetam a
viabilidade do projeto.
Na análise de cenários comparamos o comportamento do projeto com um conjunto de parâmetros diferentes em cada
cenário.
Na análise de cenários fixamos o valor de um parâmetro e variamos todos os demais para ver como afetam a viabilidade
do projeto.
Tanto análise de cenários e análise de sensibilidade representam o mesmo método quando utilizamos a TMA igual a TIR
do projeto.
Na análise de sensibilidade comparamos o comportamento do projeto com um conjunto de parâmetros diferentes em cada
cenário.
 
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Se no fluxo de caixa de um projeto que em sua operação principal envolva a venda de um determinado tipo de eletrodoméstico,
assinale nas opções a seguir aquela que está corretamente relacionada à sensibilidade do Valor Presente Líquido do Projeto
(VPL).
 
 
Explicação:
Na análise de sensibilidade são efetuadas diversas estimativas para as variáveis do projeto. É feito a partir da construção
de cenários que deve contemplar no mínimo três versões (pessimista, esperada e otimista). As possibilidades são
combinadas, variando sempre um dos elementos e mantendo os demais na situação normal. Ao final, haverá um conjunto
de resultados possíveis sendo possível identificar quais as variáveis mais sensíveis do projeto (as que provocam a maior
variabilidade nos resultados esperados). Em vez de isolar o efeito da mudança de uma única variável, a análise de cenários
avalia o impacto de mudanças simultâneas em certo número de variáveis (considera a interdependência entre as variáveis).
 
 
 
 
7.
Quanto maior a custo variável unitário do produto, mantidos os demais parâmetros constantes, maior será o VPL do
projeto.
Quanto maior o preço de venda unitário do produto, mantidos os demais parâmetros constantes, menor será o VPL do
projeto.
Quanto maior o tamanho do mercado para aquele produto, mantidos os demais parâmetros constantes, menor será o VPL
do projeto.
Quanto maior a fatia de mercado da empresa para aquele produto, mantidos os demais parâmetros constantes, maior
será o VPL do projeto.
Quanto maior o custo fixo, mantidos os demais parâmetros constantes, maior será o VPL do projeto.
 
 
 
Explicação:
Em um projeto, se um determinado bem (eletrodoméstico) possui uma participação grande na venda, implica que sua
participação é grande na receita do projeto. Consequentemente sua participação no VPL possui peso grande também.
Alterações no preço deste bem impactam diretamente na receita. Se preço se eleva, mantida constante a venda, o VPL terá
impacto positivo.
A questão não traz nenhuma informação sobre custos, mas se os custos do bem aumentarem, mantida constante a venda, haverá
redução do VPL.
Se a empresa aumentar sua fatia no mercado, ou seja, vender mais produtos, impactará em um VPL maior.