Av2 Orçamento Empresarial

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:423617) ( peso.:1,50)
	Prova:
	8435667
	Nota da Prova:
	10,00
Gabarito da Prova:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada
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	1.
	Todo o processo orçamentário inicia-se pelo planejamento. É necessário que as áreas responsáveis reúnam-se e discutam as premissas e objetivos a atingir. Considerando a elaboração de um orçamento de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Variáveis de venda.
II- Históricos de venda.
III- Comportamento atípico.
(    ) Análise dos dados históricos para elaborar projeções para as vendas de um determinado período futuro.
(    ) Análise de comportamento do mercado em momento específico, relacionado a determinado evento.
(    ) Análise das condições de mercado e da concorrência, do lançamento de novos produtos e possibilidade de incentivos fiscais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II.
	 b)
	II - III - I.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	II - I - III.
	2.
	As empresas que possuem o processo produtivo definido em industrialização possuem as atividades separadas por departamentos e centros de custos, com o objetivo de facilitar a alocação e o rateio dos custos fixos industriais. Assim sendo, é comum as organizações dividirem sua estrutura em centros de custo ou departamentos, para identificar e facilitar o controle de seus gastos. Considerando a estrutura dos centros de custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O centro de custo recebe somente lançamentos de custo indireto.
(    ) A divisão em centros de custo dificulta o controle orçamentário.
(    ) O centro de custo é a menor área disponível para lançamento de custos.
(    ) Os gastos do departamento não são lançados em centro de custo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - F - V - F.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - V - V - V.
	3.
	Um dos requisitos para a organização obter sucesso no mercado é a definição de metas e objetivos. Os gestores devem definir para a organização o rumo a ser seguido. O processo orçamentário como um todo pode auxiliar a organização de diversas formas. Considerando que o processo orçamentário traz pontos positivos para a organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Auxilia a fixar metas e objetivos.
(    ) Auxilia na gestão do negócio.
(    ) Possibilita delegação de autoridade.
(    ) Invariavelmente, aumenta a lucratividade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - F - V - F.
	4.
	A estrutura de centros de investimento será implantada na instituição e terá reflexos relacionados diretamente com o seu tamanho e objetivos propostos. Dentro dos centros de investimento, podemos dividir os investimentos em cinco grupos, dependendo de suas características. Considerando os centros de investimento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Investimento de expansão.
II- Investimento de inovação.
III- Investimento de ofensivas.
IV- Investimentos calculados e obrigatórios.
V- Investimentos financeiros.
(    ) Modificação do processo produtivo, visando a aumentar a produção ou reduzir o custo.
(    ) Especulação de mercado.
(    ) Ampliação da capacidade produtiva mediante implantação de novas unidades produtivas.
(    ) Aplicação de recursos necessários para cumprimento de exigências complementares.
(    ) Melhoria para valorização do produto no mercado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - V - I - IV - III.
	 b)
	III - I - V - II - IV.
	 c)
	V - IV - II - I - III.
	 d)
	II - III - IV - V - I.
	5.
	O profissional responsável pelo controle orçamentário deve ser dinâmico e comunicativo. É necessário que as informações fluam de maneira rápida e clara pela organização. De nada adianta o profissional gerar as informações, mas não repassá-las para análise. Considerando a importância da comunicação para controle do orçamento, analise as seguintes sentenças:
I- É de extrema importância que todos os dados do orçamento sejam disponibilizados no mural da empresa.
II- Quanto mais forem divulgadas as informações do orçamento, maiores são as chances de identificar erros.
III- É preferível apresentar uma informação parcial no tempo estabelecido do que apresentar a informação completa com demasiado atraso.
IV- Deve-se definir claramente o que comunicar e para quem comunicar.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	6.
	Durante as premissas que definirão o processo orçamentário, é necessário que o responsável pelo processo reúna-se com os membros da diretoria para traçar as metas desejadas. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a algumas das metas básicas que devem ser discutidas entre o responsável pelo orçamento e a diretoria:
	 a)
	Estimativas de materiais; Estimativas de compras; Estimativa de mão de obra.
	 b)
	Participação no mercado; Lucro líquido sobre as vendas; Retribuição do investimento.
	 c)
	Levantamento de dados gerais; Preparação de manuais; Estimativa de vendas.
	 d)
	Estimativa de vendas; Despesas de propaganda; Despesas comerciais.
	7.
	A empresa é dividida em áreas, de acordo com a funcionalidade de cada uma delas. Essas subdivisões da empresa são designadas como centros de responsabilidade. Considerando os centros de responsabilidade em uma empresa, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Centro de custo.
II- Centro de vendas.
III- Centro de despesas.
IV- Centro de investimentos.
V- Centro de lucro.
(    ) Contempla a atividade comercial da empresa.
(    ) Responsável pelos resultados da empresa.
(    ) Relacionado diretamente com o retorno dos investimentos.
(    ) Desempenho avaliado pela evolução do custo de produção.
(    ) Composto pelas unidades administrativas da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - V - IV - I - III.
	 b)
	III - I - II - V - IV.
	 c)
	IV - III - V - II - I.
	 d)
	I - II - III - IV - V.
	8.
	Um orçamento mal elaborado pode ocasionar situações desfavoráveis. Devem ser evitadas as projeções incompatíveis com as operações normais da empresa. Orçar valores irreais apenas para formar uma boa projeção, além de desvirtuar a figura do orçamento, demonstrará a falta de preparo do profissional responsável. Com base nessa análise, assinale a alternativa CORRETA que demonstra a forma correta de orçar:
	 a)
	Considerar somente as despesas produtivas.
	 b)
	Utilizar sempre estimativas realistas.
	 c)
	Projetar considerando apenas a capacidade produtiva.
	 d)
	Orçar conforme critérios impostos pelos acionistas.
	9.
	Uma empresa que se torna referência no mercado, necessita ter todos os seus processos administrativos e operacionais adequados de acordo com seu porte e atividade. Isso denota a necessidade em definir o processo decisório para delimitar as competências e alçadas de cada gestor. Então, os gestores e demais pessoas da entidade que estão envolvidos com o processo decisório precisam prestar contas de seus atos aos diretores e acionistas. Assinale a alternativa CORRETA que nomeia o processo de prestar contas sobre os resultados obtidos:
	 a)
	Execução.
	 b)
	Planejamento.
	 c)
	Motivação.
	 d)
	Accountability.
	10.
	Com o desenvolvimento do mercado, e pelo consequente aumento da concorrência, há a necessidade de a empresa manter todos ostipos de controles possíveis para evitar qualquer forma de desvios ou perdas financeiras. Desta forma, o controle orçamentário é de grande importância para a fixação da empresa no mercado. Ele contribui positivamente de diversas formas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma contribuição do sistema orçamentário:
	 a)
	Alcançar os planos dos investidores.
	 b)
	Equilibrar as constantes mudanças de mercado.
	 c)
	Enxergar de maneira ampla o modelo de gestão.
	 d)
	Fixação dos objetivos e metas da empresa.
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