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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSEUNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE ENGENHARIAESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃODEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA DISCIPLINA -- TÓPICOS TÓPICOS ESPECIAIS ESPECIAIS -- -- GAPIGAPI-- Tópicos Especiais da Produção (1 2011) Prof.: Gilson B. A. Prof.: Gilson B. A. LimaLima 1 2014 Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável O que significa na prática?O que significa na prática? SeSe nãonão entendemosentendemos bembem umum problemaproblemaSeSe nãonão entendemosentendemos bembem umum problemaproblema complexo,complexo, dificilmentedificilmente encontraremosencontraremos umauma boaboa soluçãosolução...... Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável Como definido pela Comissão Brundtland:Como definido pela Comissão Brundtland: AqueleAquele queque atendeatende àsàs necessidadesnecessidades dodoAqueleAquele queque atendeatende àsàs necessidadesnecessidades dodo presente,presente, semsem comprometercomprometer aa possibilidadepossibilidade dasdas geraçõesgerações futurasfuturas atenderematenderem àsàs suassuas própriaspróprias necessidadesnecessidades.. Três Grandes Dimensões do Três Grandes Dimensões do Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável 1. 1. Esgotamento dos Recursos NaturaisEsgotamento dos Recursos Naturais Primeiro Relatório do Clube de RomaPrimeiro Relatório do Clube de Roma Limites do Crescimento, 1971Limites do Crescimento, 1971 Estocolmo 1972Estocolmo 1972 2. 2. Limites da Biosfera p/ Assimilar Resíduos e PoluiçãoLimites da Biosfera p/ Assimilar Resíduos e Poluição Problemas Ambientais em escala global emergentesProblemas Ambientais em escala global emergentes Nairobi 1982Nairobi 1982 Além dos Limites, 1992Além dos Limites, 1992 3. 3. Questão SocialQuestão Social Terceiro Relatório do Clube de RomaTerceiro Relatório do Clube de Roma Por uma Nova Ordem Internacional, 1976Por uma Nova Ordem Internacional, 1976 Nosso Futuro Comum, 1987Nosso Futuro Comum, 1987 Rio 1992Rio 1992 O desafio da sustentabilidade 100 Nível de pressão ambiental “Desvinculando crescimento econômico e prosperidade do consumo de materiais e recursos” 100 80 60 40 20 0 Nível de desenvolvimento (renda per capita) Fonte: Banco Mundial ex. consumo de: • energia • água • solo • materiais Geração de: • poluentes • resíduos Alternativas sustentáveis EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO AMBIENTALGERENCIAMENTO AMBIENTAL DÉCADA DE 70 FILOSOFIA • Controle PRINCÍPIO • Fim de Linha • Poluição do Ar; PRECAUÇÕES • Poluição do Ar; • Águas; • Recursos Renováveis PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS • Engenheiros FERRAMENTAS • Projetos de Equipamentos de Controle de Poluição FATOS MARCANTES: • Conferência de Estolcomo (72); • Acidente de Seveso (76) EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO AMBIENTALGERENCIAMENTO AMBIENTAL DÉCADA DE 80 FILOSOFIA • Planejamento PRINCÍPIO • Reciclagem; • Recuperação; • Redução PRECAUÇÕES • Contaminação de Solos; • Acidentes PRECAUÇÕES • Acidentes PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS • Técnicos de Ciências Ambientais (Biólogos, Geólogos, Políticos etc) FERRAMENTAS • EIA-RIMA; • Auditorias; • Análise de Riscos; • Atuação Responsável FATOS MARCANTES: • Bhopal (84); • Chernobyl (86); • “Nosso Futuro Comum” (87); • Exxon Valdez (89) EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS E PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO AMBIENTALGERENCIAMENTO AMBIENTAL DÉCADA DE 90 FILOSOFIA • Gestão PRINCÍPIO • Prevenção da Poluição PRECAUÇÕES • Camada de Ozônio; • Aquecimento Global; • Biodiversidade; PRECAUÇÕES • Biodiversidade; • Desenvolvimento Sustentável; • Produtos PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS • Advogados; • Economistas; • Administradores FERRAMENTAS • SGA; • Selos Ecológicos; • Avaliação do Ciclo de Vida FATOS MARCANTES: • Conferência do Rio De Janeiro (92); • ISO 14000 (96) Os papéis estão mudando: MUNDO TRIPOLAR Globalização & Governança Global O Controle dos governos tem diminuído A influência das empresas tem aumentado A sociedade civil está amadurecendo Responsabilidade Corporativa (Desenvolvimento Sustentável) Expectativas maiores do setor empresarial (Desenvolvimento Sustentável) Responsabilidade Financeira Corporativa Responsabilidade Ambiental Corporativa Responsabilidade Social Corporativa Enxurrada de NormasEnxurrada de Normas 1.1. Gestão da continuidade de negócios Gestão da continuidade de negócios -- Parte 1: Código de prática Parte 1: Código de prática –– ABNT NBR ABNT NBR 15999:2007 e Parte 2: Requistos 15999:2007 e Parte 2: Requistos –– ABNT NBR 15999ABNT NBR 15999--2:2008.2:2008. 2. Gestão de riscos 2. Gestão de riscos -- Princípios e diretrizes Princípios e diretrizes -- ABNT NBR ISO 31000:2009.ABNT NBR ISO 31000:2009. 3. Satisfação do cliente 3. Satisfação do cliente –– diretrizes para o tratamento de reclamações nas diretrizes para o tratamento de reclamações nas organizações organizações –– ABNT NBR ISO 10002:2005.ABNT NBR ISO 10002:2005. JJdeOCanaan 11 4. Responsabilidade social4. Responsabilidade social--ABNT NBR16001:2004 Sistema de gestão ABNT NBR16001:2004 Sistema de gestão –– Requisitos.Requisitos. 5. OHSAS 18001:2007 5. OHSAS 18001:2007 -- Sistemas deSistemas de gestão de segurança e saúde ocupacional gestão de segurança e saúde ocupacional –– Requisitos.Requisitos. 6.6. ABNT NBR ISO 14001:2004 ABNT NBR ISO 14001:2004 -- Sistemas de gestão ambiental Sistemas de gestão ambiental –– Requisitos.Requisitos. Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável pp ConceitoConceito complexocomplexo ee controversocontroverso.. pp EnvolveEnvolve asas dimensõesdimensões:: ambientalambiental tecnológicatecnológica econômicaeconômica socialsocial culturalcultural políticapolíticaculturalcultural políticapolítica pp ExigeExige:: mudançasmudanças profundasprofundas nana formaforma dede pensar,pensar, agir,agir, produzirproduzir ee consumirconsumir;; vontadevontade políticapolítica parapara implementarimplementar asas mudançasmudanças;; participaçãoparticipação democráticademocrática dede todostodos nasnas decisõesdecisões necessáriasnecessárias.. Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável pp Aquele que atende às necessidades do Aquele que atende às necessidades do presente, sem comprometer a possibilidade das presente, sem comprometer a possibilidade das presente, sem comprometer a possibilidade das presente, sem comprometer a possibilidade das gerações futuras atenderem às suas próprias gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades.necessidades. pp Respeita a capacidade de suporte da biosfera.Respeita a capacidade de suporte da biosfera. pp Contribui para redução da pobreza.Contribui para redução da pobreza. pp Melhora a qualidade de vida.Melhora a qualidade de vida. Pressões Sobre as EmpresasPressões Sobre as Empresas Saúde Odores Poluição do Ar Chuva Ácida Redução da Ruídos Poluição dos Solos Poluição das Águas Competitividade Fornecedores Biodiversidade Saúde Redução da Camada de Ozônio Disposição Final de Resíduos Escassez de Recursos Naturais Efeito EstufaCrescimento Demográfico Redução de Áreas Agricultáveis Segurança e Saúde Ocupacional Mudanças Político e Econômicas Opinião Pública Consumidores Fornecedores Mudanças Sociais e Tecnológicas Legislação Empresas FonteFonte: França, S.: França, S. •• Pressões de Leis e RegulamentaçõesPressões de Leis e Regulamentações •• Legislação AmbientalLegislação Ambiental •• Legislação TrabalhistaLegislação Trabalhista •• Proteção aosMinoritáriosProteção aos Minoritários •• Código de Defesa do ConsumidorCódigo de Defesa do Consumidor •• CVM, BOVESPA, CVM, BOVESPA, SOxSOx, etc., etc. •• Pressões SociaisPressões Sociais •• Aumento do consumo conscienteAumento do consumo consciente Sustentabilidade Sustentabilidade Pressões externasPressões externas •• Aumento do consumo conscienteAumento do consumo consciente •• Crescimento do conceito de cidadaniaCrescimento do conceito de cidadania •• Atuação de organizações não governamentais, etc.Atuação de organizações não governamentais, etc. •• Pressões do ambiente de negóciosPressões do ambiente de negócios •• Movimento internacional de fusões e aquisiçõesMovimento internacional de fusões e aquisições •• Concessão de crédito vinculada a critérios de sustentabilidadeConcessão de crédito vinculada a critérios de sustentabilidade •• Intensificação dos investimentos de fundos de pensão Intensificação dos investimentos de fundos de pensão •• Postura mais ativa dos investidores institucionais, nacionais e internacionaisPostura mais ativa dos investidores institucionais, nacionais e internacionais •• Seletividade de fornecedoresSeletividade de fornecedores •• Oportunidades e Riscos de reputação da cadeia de valor, incluindo Oportunidades e Riscos de reputação da cadeia de valor, incluindo fornecedores, clientes, parceiros, etc.fornecedores, clientes, parceiros, etc. PricewaterhouseCoopersPricewaterhouseCoopers Fatores de Fatores de Sucesso para o NegócioSucesso para o Negócio •• Crescimento da Receita & Acesso ao MercadoCrescimento da Receita & Acesso ao Mercado •• Redução de Custos & ProdutividadeRedução de Custos & Produtividade •• Acesso a Capital Acesso a Capital •• Gestão do Risco & Licença para FuncionarGestão do Risco & Licença para Funcionar •• Capital HumanoCapital Humano Criação de ValorCriação de Valor •• Capital HumanoCapital Humano •• Valor da Marca & ReputaçãoValor da Marca & Reputação PricewaterhouseCoopersPricewaterhouseCoopers Crescimento Valor para Acionistas Eficiência Inovação Ecossistema Clima Biodiversidade Capacitação técnica Empoderamento e Eqüidade Inclusão Social Identidade Cultural Desenvolvimento Institutional Courtesy of Novo Nordisk A/S Desenvolvimento Sustentável Sustentabilidade da OrganizaçãoSustentabilidade da Organização Como as empresas estão respondendo?Como as empresas estão respondendo? De modo geral, as empresas estão respondendo ao De modo geral, as empresas estão respondendo ao desafio da sustentabilidade de cinco formas… desafio da sustentabilidade de cinco formas… com relativamente poucos líderes arrojados.com relativamente poucos líderes arrojados. incrédulos blefadores agregados produtores transformadores •Enfoque em conformidade •Sem menção ao DS •Programas ambientais potentes •Além da conformidade •Empregam o termo DS, mas com poucas mudanças reais •DS será um aspecto chave •Fazem pequenos investimentos •“Agregam” DS a Iniciativas em andamento •DS é uma meta corporativa clara •Vêem o DS como um diferenciador •Fazem investimentos de porte •Vêem o DS como uma fonte significativa de oportunidades empresariais •Nós nos tornaremos uma corporação sustentável Econômico Critérios da Critérios da SustentabilidadeSustentabilidade CorporativaCorporativa EfetividadeEfetividade: : capacidade de produzir um efeito que pode ser positivo ou negativo, consequentemente o que é efetivo não é necessariamente eficiente ou eficaz… prosperidadeprosperidade econômica, justiça social e econômica, justiça social e responsabilidaderesponsabilidade ambientalambiental Contexto Internacional Ambiental Social • Accountability é um termo da língua inglesa, sem tradução exata para o português, que remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados. • Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização: significa que quem desempenha funções de importância na sociedade deve regularmente explicar o que anda a fazer, como faz, por que faz, quanto gasta e o que vai fazer a seguir. seguir. • Accountability é um conceito da esfera ética com significados variados. Freqüentemente é usado em circunstâncias que denotam responsabilidade social, imputabilidade, obrigações e prestação de contas. • Na administração, a accountability é considerada um aspecto central da governança, tanto na esfera pública como na privada, como a controladoria ou contabilidade de custos. EQÜIDADE • O termo deriva do latim aequitas e denota a disposição de reconhecer igualmente o direito de cada indivíduo. “Inclui o grau de justiça e inclusão com que os recursos são distribuidos, as oportunidades oferecidas e as decisões tomadas…” Sustentabilidade Corporativa Sustentabilidade Corporativa Conceitos Chave e InstrumentosConceitos Chave e Instrumentos as decisões tomadas…” • Na filosofia aristotélica o termo aparece como o ideal de justiça: a eqüidade seria a forma de se buscar “equilibrar” uma decisão de forma que ela esteja o mais próximo possível da ideal para cada um dos envolvidos ou afetados por ela. Sustentabilidade Corporativa Sustentabilidade Corporativa Conceitos Chave e InstrumentosConceitos Chave e Instrumentos •• EcoEco--eficiênciaeficiência: busca de maior produção com menor utilização de energia e material, seja graças à melhoria de eficiência nos processos produtivos existentes, seja por abordagens inovadoras (reciclagem, redução de desperdício). Algumas áreas de oportunidades: −− Re-engenharia de processos: melhoria das práticas gerenciais e dos procedimentos operacionais, mudança tecnológica − Redesenho de produtos: promoção da reciclagem e do re-uso − Valorização de produtos reciclados Integrando sustentabilidade e estratégia de Integrando sustentabilidade e estratégia de negócios negócios -- ComprometimentoComprometimento – Comprometimento com os interesses de stakeholders são integrantes da sustentabilidade corporativa. – Comprometimento é uma via de duas mãos, que é conduzida não só para mostrar transparência, mas também, para aumentar os resultados dos negócios. – Comprometimento pode criar um ambiente mais estável para se operar, principalmente em um mundo em desenvolvimento. – Empresas, governo e ONGs estão trabalhando juntos para construir uma iniciativa tri- setorial para contribuir positivamente com as comunidades locais e mitigar riscos e futuros passivos. – Através dos clientes, trabalhadores e outros stakeholders, existe um forte link para a criação de valor… Responsabilidade Social CorporativaResponsabilidade Social Corporativa é o é o comprometimento permanente dos empresários comprometimento permanente dos empresários em adotar um comportamento ético e contribuir em adotar um comportamento ético e contribuir para o desenvolvimento econômico, melhorando para o desenvolvimento econômico, melhorando simultaneamente a qualidade de vida de seus simultaneamente a qualidade de vida de seus simultaneamente a qualidade de vida de seus simultaneamente a qualidade de vida de seus empregados e suas famílias, da comunidade local empregados e suas famílias, da comunidade local e da sociedade como um todo.e da sociedade como um todo. -- Conselho Empresarial Mundial Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável, 1998para o Desenvolvimento Sustentável, 1998 Integrando sustentabilidade e estratégia de Integrando sustentabilidade e estratégia de negóciosnegócios Passos fundamentais: – Identificar toda a gama de CONEXÕES, que são potencialmente integrantes do sucesso do seu negócio – investidores, sócios, consumidorese toda a sociedade.consumidores e toda a sociedade. – Estabelecer os mecanismos corretos para conduzir o DIÁLOGO com todos os pontos potenciais de conexão. – Traduzir o diálogo em INDICADORES que tenham significado para as implicações da futura estratégia. – Desenvolver mecanismo de REPORTES que são capazes de apresentar uma visão da boa prática gerencial e gestão pró-ativa através de uma gama de missões críticas de fatores financeiros e não financeiros. Reduzir o consumo de materiais com bens e serviços. Reduzir o consumo de energia com bens e serviços. Reduzir a dispersão de substâncias tóxicas. Elementos da Ecoeficiência Reduzir a dispersão de substâncias tóxicas. Intensificar a reciclagem de materiais. Maximizar o uso sustentável de recursos renováveis. Prolongar a durabilidade dos produtos. Agregar valor aos bens e serviços. Pensar como um Sistema Ao invés de adequar características específicas dos produtos, pense em modificar todo o sistema de operação. Produtos Digitalizados Estratégias para Inovação Imagine como Desmaterializar seu Produto Miniaturização, produtos multi- uso, leasing, substituir produtos por serviços Fonte WRI - Autora: Jacquelyn Ottman. 1998. “Five Strategies For Business Reinvention. The Development of Sustainable Products”, em Corporate Environmental Strategy, 1998. Refis e concentrados Para a definição de estratégias de desenvolvimento sustentável, as principais empresas Para a definição de estratégias de desenvolvimento sustentável, as principais empresas analisam algumas tendências que provocam mudanças substanciais nos negóciosanalisam algumas tendências que provocam mudanças substanciais nos negócios • O controle da degradação do meio ambiente, incluindo emissões, efluentes e geração de resíduos • A limitação dos recursos, principalmente a TendênciasTendências • A limitação dos recursos, principalmente a disponibilidade de água • O impacto na mudança do clima mundial • A eficiência energética • A utilização de soluções de energias alternativas • O equilíbrio entre o capital social e natural com a criação de riqueza para o negócio - Desenvolvimento Sustentável Estratégias de Sustentabilidade Estratégias de Sustentabilidade
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