Introdução à Administração - Avaliação de Aprendizado 1

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23/03/2015 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Exercício: GST0580_EX_A1_201503837416   Voltar
Aluno(a): THAMIRES DA SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201503837416
Data: 23/03/2015 08:01:10 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201503966404)
João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e estudo, ele acumulou
várias promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira. Recentemente o conselho
diretor se reuniu e resolveu promover João Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora João Lobato:
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim
passando a aplicar suas habilidades humanas.
Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio prazo, assim
passando a aplicar as suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio prazo assim
passando a aplicar as suas habilidades humanas
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo, assim
passando a aplicar suas habilidades conceituais.
  Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim
passando a aplicar suas habilidades conceituais.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201504189406)
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande
audiência. Esse programa televisível ­ é sempre exibido no final de cada mês ­ uma mesa redonda com três
empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um
coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos
propostos da organização e traduzi­los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que
somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais
seriam essas funções discutidas pelos empresários?
Procedimentos, direção, controle e avaliação.
  Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
Processos,organização, direção e avaliação.
  Planejamento, organização, direção e controle.
Projeção, objetivos, direção e controle.
  3a Questão (Ref.: 201504112521)
José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo que tem, entre
outras atribuições, executar tarefas padronizadas apoiadas em técnicas elementares, bem como tarefas que
exigem a supervisão diária das ações executadas de forma  mais detalhada possível. Pela descrição dessas
atribuições, o cargo a ser preenchido pelo candidato selcionado pertence ao nível empresarial:
Gerencial
  Operacional
Organizacional
Estratégico
Tático
23/03/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201504165233)
As  habilidades  do  administrador  vêm  sendo  estudadas  há  algum  tempo  pelas  melhores  escolas  de
administração  do  mundo.  Logo,  pode­se  entender  que  as  habilidades  no  uso  de  conhecimentos  específicos,
análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional
são exemplos, respectivamente, de                                                 
habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
  habilidades técnicas, conceituais e humanas.
habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201503966266)
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
  Estratégico, Técnico e Operacional
Estratégico, Tático e Chão de fábrica
  Estratégico, Tático e Operacional
cúpula, intermediáro e Operacional
Cúpula, Técnico e Operacional
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201504503662)
No processo administrativo as decisões acerca da distribuição do poder em autoridade, tarefas,
responsabilidades, além de e alocar os recursos, referem­se à função:
Coordenação
Planejamento
  Organização
Direção
Controle
 Gabarito Comentado.
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