Auditoria Contábil e Tributária Prova Discursiva (questoes 3 a 5)

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Questão 3/5 
De acordo com MELHEM & COSTA (2012), “O processo de auditoria está pautado em normas específicas. Essas normas são os caminhos 
que devem ser observados pelo auditor ao longo do seu trabalho.” 
De acordo com o estudado, descreva os aspecto SUFICIÊNCIA quanto a evidência de auditoria. 
Nota: 20.0 
A suficiência é a medida de quantidade de evidência de auditoria, que é afetada pelos riscos de distorções e pela qualidade de tais evidências. 
 
MELHEM, M. G., COSTA, R. N. da; Auditoria Contábil e Tributária. 1° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2012, Capítulo 1. 
Resposta:a suficiência é a quantidade de provas ou evidencias de uma auditoria, e ela é afetada pela qualidade dessas evidencias 
 
Questão 4/5 
Segundo Luz (2014) “Auditoria é uma técnica contábil que, utilizando-se de procedimentos específicos, procura obter elementos de 
convicção que permitem verificar se os registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade, ” 
De acordo com o autor, descreva qual a importância da correta definição dos programas de auditoria. 
Nota: 20.0 
Os programas são definições prévias dos procedimentos de auditoria que serão realizados, sempre com a intenção de se realizar um trabalho 
organizado, metódico e que elimine as improvisações e atropelos na execução dos testes. 
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 141 
Resposta:no meu ver ele considera importante pois só assim haverá um cronograma a ser seguido, e assim uma auditoria mais fluida e com máxima eficiência, 
pois assim definidos os programas os objetivos ficam claros e assim mais fáceis de serem cumpridos. 
 
Questão 5/5 
“O termo gestão deve ser entendido com o mesmo significado de administração, sendo que as funções da administração – planejar, 
organizar, dirigir e controlar recursos – são intrínsecas ao conceito de gestão. Modelos são representações da realidade, os quais são 
estudados e utilizados para simplificar uma dada realidade, de forma que seja possível analisá-la com vistas a uma futura intervenção. ” 
De acordo com Luz (2014) descreva o Modelo de Decisão. 
Nota: 20.0 
O modelo de decisão é a ferramenta utilizada pela gestão para a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação e para avaliação das 
consequências que resultarão da seleção de determinada alternativa. O modelo de decisão deve voltar-se para o futuro, sendo também o modelo que 
orienta a tomada de decisões no planejamento do próprio sistema de informações. 
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 72 
Resposta:o modelo de decisão é o modelo voltado ao futuro, nele são baseadas as decisões do planejamento futuro, ele influencia diretamente as decisões do 
sistema de informação