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Gestão Estratégica com foco na Administração Pública - Exercícios de Fixação - Módulo Único - Turma 2

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Iniciado em Terça-feira, 13 Nov 2018, 16:58 
Estado Finalizada 
Concluída em Terça-feira, 13 Nov 2018, 17:06 
Tempo empregado 8 minutos 14 segundos 
Avaliar 70,00 de um máximo de 100,00 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para isso é 
necessário que tenha comunicação oral e escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal visão 
através de comportamentos e estendê-la para a organização como um todo, onde todas as áreas 
tenham conhecimento do que se passa. Marque Verdadeiro ou Falso. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
Resposta: Verdadeiro. 
Unidade 4 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com a 
finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos. 
Marque Verdadeiro ou Falso. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
Resposta: Falso. 
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições, em 
particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri 
Mintzberg 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa 
incorreta: 
Escolha uma: 
a. Encaram a vida como uma aventura. 
b. São voltados para a carreira. 
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas. 
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria. 
Feedback 
Resposta: letra “b ”. 
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma 
missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens 
abaixo e assinale a sequência correta 
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando. 
II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações. 
III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação. 
IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas. 
Escolha uma: 
a. V, V, V, F 
b. V, V, F, V 
c. V, F, F, V 
d. F, V, V, F 
Feedback 
Resposta: letra “a”. 
Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de 
negociação. No método ganha-ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da 
negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x Ganha. 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus 
interesses próprios para o bem da empresa. 
b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e 
também prestam atenção nas suas necessidades individuais. 
c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma 
visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e 
passados. 
d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. 
São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e 
dispostos ao trabalho. 
Feedback 
Resposta: letra “a”. 
Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de metas 
estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa em troca de 
recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de Liderança 
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista 
do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. 
Unidade 4 - Estilos de Liderança 
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não 
carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças. 
Unidade 4 – Estilos de Liderança 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
Resposta: Falso. 
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo 
implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre inteligências múltiplas, marque as opções corretas: 
Escolha uma ou mais: 
a. Inteligência é a capacidade de resolver problemas ou de criar produtos que sejam valorizados 
dentro de um ou mais cenários culturais 
 
b. O papel na explicação é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de 
informações. 
c. Aspecto retórico da linguagem é a capacidade de usar a linguagem para convencer outros 
indivíduos a respeito de um curso de ação. 
d. Possuir a inteligência lógico-matemática é ter uma sensibilidade às diferentes funções da 
linguagem - seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou 
simplesmente agradar. 
Feedback 
Resposta: letras “a” e “c”. 
Item b: O potencial mnemônico da linguagem é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a 
lembrar de informações. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas. 
Item d: Possuir inteligência linguística é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - 
seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou simplesmente 
agradar. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas. 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Dimensão. 
b. Padronização. 
c. Perspectiva. 
d. Não existe uma definição única 
Feedback 
Resposta: letra “d”. 
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias 
definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a 
Visão de Henri Mintzberg. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas 
necessidades e pelos seus desejos, tornando-se assim fontes de motivação. Quanto à Pirâmide de 
Maslow, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta: 
I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de 
influência, formando uma pirâmide onde a base são as necessidades sociais. 
II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades relacionadas com a forma que você se 
vê perante a sociedade. 
III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de nível mais 
elevados guiam o comportamento do indivíduo. 
IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa sempre desejará mais e 
dificilmente atingirá a satisfação plena e absoluta. 
Escolha uma: 
a. V, V, F, V 
b. V, F, V, V 
c. F, F, V, V 
d. F, V, V, F 
Feedback 
Resposta: letra “c”. 
I – Maslow distribuiu as necessidadeshumanas em forma de pirâmide, cuja base contém as 
necessidades primárias. (Unidade 3 – Motivação) 
II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras pessoas. São as necessidades que 
todos desejam possuir: a de aceitação por parte dos colegas, a troca de amizade, de afeto e amor, 
dentro ou fora do ambiente organizacional. (Unidade 3 – Motivação) 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de facilitar 
a discussão dos problemas. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
Resposta: Falso. 
O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente voltado 
para a opinião dos participantes. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo. 
 
	Questão 1
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 2
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 3
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 4
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 5
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 6
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 7
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 8
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 9
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 10
	Texto da questão
	Feedback

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