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GST1665_EX_A3_201707063478_V3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1665_EX_A3_201707063478_V3 12/09/2018 06:40:05 (Finalizada) Aluno(a): LUCAS PIRES DO COUTO DOS SANTOS 2018.3 EAD Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201707063478 1a Questão Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais seja uma tarefa descentralizada, na qual o processo de definição de objetivos envolva todos os membros organizacionais. É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto: Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo Explicação: Quando uma empresa adota o processo de definição de objetivos, de forma descentralizada, no qual envolvam todos os membros organizacionais não garante que o cumprimento das tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Assinale a alternativa errada sobre a Visão Organizacional. Uma adequada declaração da visão da organização deve indicar qual lugar a organização deseja ocupar no futuro. A visão da organização pode ser atualizada de tempos em tempos. Visão é a razão de ser da organização. A visão da organização deve disseminada por toda organização. A elaboração da visão deve envolver uma quantidade significativa de pessoas que conheçam a organização. Explicação: A definição da alternativa errada é o conceito de missão e não da visão organizacional. 3a Questão Uma Missão Organizacional: Reflete os resultados da análise do ambiente. Geralmente entra em conflito com as metas da organização. Oferece informações acerca dos procedimentos operacionais da empresa. Representa o credo do comportamento para os membros da organização. Reflete que as empresas se comportam de maneira parecida em um mesmo ambiente Explicação: A missão da organização deve estar ligada às características do negócio, sendo resultado da sua análise ambiental. 4a Questão Avaliar o ambiente organizacional para que a administração possa reagir adequadamente e intensificar o sucesso da empresa. Esta declaração tem a ver com: Nenhuma das anteriores Análise de ambiente; Papéis da análise de ambiente nas organizações; Propósito da análise de ambiente; Definição e base lógica na análise de ambiente; Explicação: O texto se refere à Missão, pois representa a razão de existir de uma organização, ou seja, o porquê de ela ter sido criada. Na prática, seu propósito de existir é o que, no dia a dia, dá verdadeiro sentido ao trabalho da equipe e guia suas ações nesta direção. 5a Questão Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando: o código de ética da empresa. os valores da empresa. os objetivos estratégicos da empresa. a missão da empresa. a visão da empresa. Explicação: A missão da organização é a razão da sua existência e objetivos a serem alcançados pela mesma, na media em que existem diversos stakeholders, que precisam conhecer o propósito, qual o motivo da existência daquela organização e o que dela podem esperar. Gabarito Coment. 6a Questão Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e transformadores. Essa declaração corresponde ao conceito de: Missão Ambiente Políticas e Princípios Visão Estratégia Explicação: A visão representa onde a empresa quer chegar. Ela é o futuro que a empresa deseja e seus objetivos de longo prazo. Indiretamente, a visão indica também o porquê das metas estabelecidas valerem a pena. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Considere que são aplicados no CREMERJ os valores divulgados por meio da seguinte frase: ¿Assegurar a valorização do médico, através do registro e fiscalização do exercício profissional, promovendo a saúde humana e a defesa da sociedade". Destaca-se um exemplo de: visão política missão valor estratégia Explicação: Rennó (2013): A missão de uma organização é a razão de existir desta. É o motivo pelo qual ela foi criada, o que ela veio contribuir ou resolver na sociedade. Por exemplo, uma universidade deve fazer o quê? Gerar conhecimento, não é mesmo? Portanto, uma missão de uma universidade poderia ser algo assim: Gerar conhecimento e contribuir para o desenvolvimento sociocultural da comunidade, gerando oportunidades e valorizando seus colaboradores. Dessa forma, a missão serve para deixar claro qual é a função maior daquela organização, para definir quais serão as necessidades que devem ser atendidas e buscar o comprometimento dos colaboradores. 8a Questão Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional: é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da diretriz organizacional. está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa. exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo. corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. é a determinação do motivo central do planejamento estratégico. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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