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Barnard As funções do executivo

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As funções do executivo
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Chester I. Barnard
Este livro é uma revisão e um desenvolvimento do manuscrito
de oito conferências sob o mesmo título, pronunciadas no
Instituto Lowell, de Boston, em novembro e dezembro de 1937.
Talvez possa ser útil ao leitor o conhecimento do ponto de
vista que determinou um esfôrço como este, o que me leva a
julgar interessante um breve relato das circunstâncias que me
levaram a escrever este livro. O honroso convite do Dr. A.
Lawrence Lowell chegou-me na ocasião em que lia, por
acaso, as conferências do luiz Cardozo, em Yale: “The Nature
of the Judicial Process”. Tal associação de fatos estimulou-me
a tentar ordenar e apresentar umas tantas hipóteses, que
vinha formulando através de vários anos, em relação aos
processos executivos, que são funções especializadas dentro
daquilo que conhecemos como “organizações”. Essas funções
só podem ser adequadamente descritas em têrmos da
própria natureza da organização. No ano anterior, eu havia
tentado esboçar uma parte da teoria da organização, como
um esfôrço para estimular outras iniciativas. Se não fossem o
interêsse e o encorajamento de que na ocasião me cercaram
o Deão Wallace B. Donhan da “Graduate School of Business
Administration” de Harvard, bem como seus colaboradores,
Professôres Cabot, Henderson, Mayo e Whitehead,
provàvelmente eu não teria tentado um ensaio com êste
escopo.
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