Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos

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1a Questão
	
	
	
	Esse estoque pode ser considerado um plano de contingência e deve ser formado em casos onde o item seja crítico para o negócio da empresa e também tenha um ressuprimento complexo, inseguro. Essa é a definição de : Aponte a alternativa CORRETA.
		
	
	Estoque Empurrado
	
	Estoque Puxado
	
	Estoque de Ciclo
	
	Estoque Sazonal
	 
	Estoque de Segurança
	
Explicação:
A resposta correta é "Estoque de segurança". Este tipo de estoque é considerado um plano de contingência porque é formado quando o item é crítico para o negócio da empresa ou tenha um ressuprimento complexo e/ou inseguro. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	UMA EMPRESA DE PRODUTOS PARA INFORMATICA VENDEU EM UM DETERMINADO ANO O VALOR DE R$ 12.600,00 (DOZE MIL SEISCENTOS E CINQUENTA REAIS) E PARA TANTO O SEU ESTOQUE MÉDIO FOI DE R$ 600,00. QUANTAS VEZES A EMPRESA GIROU O SEU ESTOQUE?
		
	
	0,05
	
	12
	
	5%
	
	600
	 
	21
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma fábrica de televisores necessita transportar a sua produção mensal. Considerando que : 1º) a produção é de 900 unidades por mês; 2º) o valor unitário de aquisição da TV na fábrica é de R$ 1.200,00; 3º) o valor do frete para transportar da origem A até o destino B é de R$ 30,00 por tv. Pede-se: Qual será o gasto total com o frete para transportar a produção mensal de A para B ?
		
	
	R$ 3.600,00
	
	R$ 1.080.000,00
	
	R$ 2.700,00
	
	R$ 36.000,00
	 
	R$ 27.000,00
	
Explicação:
O custo do frete de entrega da produção mensal é de R$ 27.000,00 porque são transportadas 900 unidades mensais ao custo unitário de R$ 30,00.
900,00 x 30,00 = 27.000,00
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Tratando sobre os principais tipos de estoques da cadeia de suprimentos, identifique, a que tipo de estoque se refere o texto a seguir: ¿[...] É o estoque mínimo que tem como objetivo compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda. Serve para absorver variações não previstas.¿
		
	
	Estoque morto.
	 
	Estoque de Flutuação (Estoque de Segurança).
	
	Giro de Estoque (ou rotatividade).
	
	Estoque de Contingência.
	
	Estoque de Antecipação.
	
Explicação:
A opção que indica - Estoque de Flutuação (Estoque de Segurança).- é a que corresponde ao solicitado na questão. Ele é que serve para assegurar a manutenção das atividades se houver flutuações nos prazos de entrega ou na demanda.
As demais opções não têm essa conotação.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a alternativa que NÃO corresponde a verdade.
		
	
	Aumento nos custos de manutenção do estoque.
	
	Aumento nos custos de armazenagem.
	
	Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos.
	
	Perda da validade de alguns itens.
	 
	Diminuição da obsolescência.
	
Explicação:
Todas as opções apresentadas nesta questão referem-se a um gerenciamento não otimizado da armazenagem com exceção da opção ¿Diminuição da obsolescência¿. O gerenciamento inadequado do armazém pode provocar sim, o aumento da obsolescência. Portanto, esta opção é a resposta correta, em virtude da questão ser negativa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Slack, Jones e Johnston (2013), os estoques surgem nas empresas quando há diferença entre oferta e demanda. Qual das opções abaixo auxilia para que os estoques sejam o mais equilibrado possível na cadeia de suprimentos?
		
	
	Atendimento de pedidos.
	
	Redução de custos nos processos.
	
	Entrada de materiais na empresa.
	 
	Previsão da demanda.
	 
	Estratégia de sazonalidade.
	
Explicação: Através do levantamento de dados, análises das informações obtidas pela ferramenta previsão da demanda, é possível equilibrar o estoque no processo de produção das organizações.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques:
		
	
	Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa.
	
	Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível.
	
	Desprezar as variações da demanda para as projeções.
	 
	Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento.
	
	Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Há vários tipos de estoques, que o administrador precisa gerenciar, obedecendo às suas características. Um deles se refere aos itens que ficam estocados, esperando alguma pequena operação a mais, para serem adaptados às exigências dos pedidos dos clientes. Esses são considerados:
		
	
	Produtos em consignação.
	
	Produtos em distribuição.
	 
	Produtos semi-acabados.
	
	Produtos acabados.
	
	Produtos em processo.
	
	1a Questão
	
	
	
	Sobre a administração de estoques, afirmamos que:
(I) a estratégia de estoques deve ser continuamente revisada pelas empresas que compõem a cadeia de suprimentos,
(II) porque o mercado sofre variações as mais diversas e
(III) a concorrência também varia o seu comportamento.
Assinale a alternativa que melhor analisa as sentenças (I), (II) e (III) acima:
		
	
	Todas as afirmativas estão corretas, porém somente a afirmativa (III) justifica a afirmativa (I);
	 
	Todas as afirmativas estão corretas e as afirmativas (II) e (III) justificam a afirmativa (I).
	
	Somente as afirmativas (II) e (III) estão corretas;
	 
	Todas as afirmativas estão corretas, porém somente a afirmativa (II) justifica a afirmativa (I);
	
	Todas as afirmativas estão erradas;
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas e as afirmativas (II) e (III) justificam a afirmativa (I). Essa é a opção que representa o entendimento da questão.
As variações constantes no mercado, as novas tecnologias, a globalização, assim como o acirramento da concorrência, levam à necessidade da constante vigilância sobre as estratégias de gestão dos estoques.
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que concerne aos métodos de revisão de estoque (periódico e contínuo), assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	No método de revisão periódico, a cada período, que pode ser semanal, mensal, entre outros, o estoque é revisado e compra-se apenas a quantidade que somada ao que já existe atualmente, resultará na quantidade máxima de estoque desejada.
	
	No método de revisão contínuo, assim que o estoque chegar no seu nível de segurança, ou na sua quantidade mínima, é feita uma recolocação seguindo o lote econômico de compra pré-determinado anteriormente.
	 
	No sistema de revisão periódico, o período de tempo é variável e o tamanho do lote invariável.
	
	No sistema de revisão periódico, o nível de estoque tem seu ponto máximo pré-estipulado.
	 
	O sistema de revisão contínuo parte da premissa de analisar o nível de estoque continuamente, ou seja, a cada retirada ou cada dia, por exemplo, sendo de maneira manual, eletrônica, entre outras.
	
Explicação:
O tamanho do lote é VARIÁVEL.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Identifique nas alternativas abaixo aquela que representa estoque em processo:
		
	 
	Ordens de produção que ainda estão sendo executadas;mesas e cadeiras que se encontram nos processos ou em filas e espera entre eles;
	 
	Chapas de madeira ou de MDF; cola de madeira, tintas e vernizes; parafusos, braçadeiras e espumas;
	
	Mesas e cadeiras que já foram finalizadas e embaladas, esperando embarque para as lojas ou pedidos de clientes;
	
	Material usado nos escritórios administrativos; material de manutenção dos equipamentos de fábrica; material de limpeza; pallets e caixas usados para armazenar e transportar materiais na fábrica;
	
	Mesas e cadeiras sendo transportadas para as lojas ou clientes finais
	
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle de estoques. Marque a opção abaixo que não corresponde a um destes indicadores:
		
	
	Nível de serviço.
	 
	Origem dos fornecedores.
	
	Inventário físico.
	
	Nível de estoque.
	
	Cobertura de estoque.
	
Explicação:
A opção ¿Origem dos fornecedores¿ não é considerada (não faz parte) dos indicadores de produtividade quando o estudo está direcionado para a análise e controle de estoques.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Assinale abaixo a afirmativa correta que define o que é LEAD TIM.
		
	
	Lead Time é a listagem de produtos exigidas por um determinado nível de trabalho.
	 
	Lead Time é uma medida de tempo gasto pelo sistema produtivo para transformar materias-primas em produtos acabados.
	
	Lead Time é o intervalo entre a produção e a compra do cliente, com uma entrega de matéria-prima na fábrica.
	
	Lead Time é a separação de produtos sólidos e líquidos usados na separação de uma fábrica de shampoo.
	
	Lead Time é prazo de entrega mais longo identificado na Cadeia de Suprimentos.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para aproveitar uma expectativa de um aumento de preço ou tentar competir num novo mercado (diminui o tempo de resposta em relação aos concorrentes). O texto se refere a que tipo de estoque
		
	 
	Estoque sazonal
	
	Estoque não aproveitável
	
	Estoque em trânsito
	 
	Estoque especulativo
	
	Estoque de segurança
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de:
		
	
	0,5.
	 
	2,0.
	
	1,0.
	
	2,5.
	
	3,0.
	
Explicação:
O conceito de giro de estoque diz que este é calculado pela relação (divisão) entre a quantidade movimentada (vendida), neste caso 5.000 unidades pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo (2.500). Considerando o nosso produto A teremos:
5.000/2.500 =2, ou seja, o produto ¿A¿ girou no estoque duas vezes no ano.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Curva ABC também conhecida por curva de Pareto possibilita uma análise do volume X custo unitário, sendo que os itens A serão os de maior importância para o controle. É fundamental ao Administrador de Materiais uma análise detalhada dos estoques para a tomada de decisão. Entre as alternativas abaixo assinale a que melhor descreve a Curva ABC.
		
	
	A faixa B contém 50% dos itens com investimento mais baixo.
	 
	A faixa A contém 20% dos itens, o qual tem investimento mais alto;
	 
	A faixa A contém 80% dos itens em estoque;
	
	A faixa C contém 20% dos itens com investimento mais baixo;
	
	A faixa B não é significativa;
	
Explicação: A faixa A contém 20% dos itens, o qual tem investimento mais alto;
	1a Questão
	
	
	
	Analise as afirmações abaixo a respeito do controle de estoque realizado com a Curva ABC e marque a alternativa INCORRETA.
		
	 
	O princípio da classificação ABC ou curva 80 ¿ 20 é atribuído a Vilfredo Pareto que elaborou estudo sobre o qual percebeu que havia grande concentração de riqueza, 80% da renda estava concentrada em 20% da população.
	 
	Na Curva ABC os itens classificados como C são itens prioritários, pois são materiais valiosíssimos devido a sua importância econômica. É constituída até 10 a 20% dos itens, porém apresentam alto valor acumulado acima de 50% até 80% em geral.
	
	Os materiais considerados A representam cerca de 80% de investimento no estoque e em relação à quantidade representam cerca de 20%.
	
	As classificações são processos de categorização baseado em determinado critério para a priorização dos esforços de gerenciamento dos itens em estoque.
	
	O estoque e a encomenda dos itens de classe C devem ter controles simples, podendo até ter maior estoque de segurança.
	
Explicação:
A questão solicita a opção incorreta, logo a opção atende como resposta é: "Na Curva ABC os itens classificados como C são itens prioritários, pois são materiais valiosíssimos devido a sua importância econômica. É constituída até 10 a 20% dos itens, porém apresentam alto valor acumulado acima de 50% até 80% em geral.", uma vez que na definição da curva ABC a classe "C" pode apresentar o maior número  itens porém com menor valor, podendo, por este motivo ter maior estoque de segurança.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Sobre os tipos de demanda, marque V para verdadeiro e F para falso:
(      ) Demanda Constante ou Permanente = ciclo de vida longo, sem variações do consumo no tempo, por exemplo, combustíveis, gêneros alimentícios, etc.
(      ) Demanda Derivada = produtos de consumo associado, por exemplo, feijão e arroz.
(      ) Demanda Sazonal = permite reduzir estoques no mesmo ritmo, por exemplo, componentes de informática.
(      ) Demanda em Declínio = ciclos variáveis ou de curta duração, relacionado às estações do ano.
		
	
	F F F F
	
	V V V V
	 
	F F V V
	 
	V V F F
	
	V F V F
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Com a finalidade de facilitar o processo de transporte e reduzir custo com imobilização de capital com estoque, um fornecedor combinou deixar estocado com um cliente um determinado lote do produto e só cobrar dele o pagamento da quantidade efetivamente consumida por mês. Esse tipo de estoque é considerado:
		
	 
	Estoque em consignação.
	
	Estoque de distribuição.
	
	Estoque de reposição.
	
	Estoque de proteção (hedge).
	
	Estoque de segurança.
	
Explicação:
O Estoque em Consignação é aquele que fica com o cliente, mas que por alguma negociação ou acordo mútuo continua de propriedade do fornecedor, até a sua utilização pelo cliente.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador GIRO DOS ESTOQUES:
		
	
	Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
	 
	Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período (normalmente um ano).
	
	Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
	
	Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
	
	É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Afirmação I:A estratégia de estoque não sofrerá variações de empresa para empresa, não dependendo do foco estratégico a ser adotado Afirmação II: Controles não adequados podem levar a organização a possuir elevados estoques incorrendo em altos valores de investimentos. Por outro lado, a manutenção de estoques insuficientes trará consequências drásticas à cadeia de abastecimento, afetando recursos e serviços. Afirmação III: As organizações não devem definir e manter uma estratégia de estoques, que, conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de estoque.
		
	
	Somente a afirmação I é falsa
	
	Somente a afirmação III é falsa
	
	Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
	 
	Somente a afirmação II é verdadeira
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
Explicação:
As frases I  e  II têm um - não - que as tornam incoerentes com a correção do entendimento sobre o tema.
Apenas a II traz coerência.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
		
	
	R$ 35.000,00.
	
	R$ 60.000,00.
	
	R$ 30.000,00.
	 
	R$ 40.000,00.
	
	R$ 50.000,00.
	
Explicação: R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O inventário físico é um importante instrumento de controle de estoques. A respeito da sua obrigatoriedade, é correto afirmar que:
		
	 
	Ele identifica eventual discrepância entre a apuração do estoque físico e do estoque contábil.
	
	Ele avalia os gastos na aquisição dos materiais armazenados.
	
	Ele exige a verificação do tamanho das embalagens e do volume a ser estocado.
	
	Ele obriga a redução dos custos de recebimento frente aos registros contábeis.
	 
	Ele permite a reavaliar a arrumação física do estoque frente aos registros contábeis.
	
Explicação:
A resposta correta é ¿Ele identifica eventual discrepância entre a apuração do estoque físico e do estoque contábil¿ porque realiza a contagem física dos produtos, portanto deve ser realizada em períodos a serem determinados de acordo com as necessidades da empresa e do tipo de produto. Se realizados em demasia, aumentarão os custos da empresa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa correta.
		
	
	Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
	
	Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
	 
	Itens C - Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
	
	Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
	
	Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
	1a Questão
	
	
	
	A empresa Bebam Todas Ltda., verificou que as suas vendas estavam centralizadas em alguns produtos do seu portfólio, tendo em vista 20% da totalidade dos produtos representam 80% da receita da respectiva empresa. Podemos considerar esta análise pelo seguinte método:
		
	
	Métodos quantitativos.
	
	Processos de negócios.
	
	Métodos qualitativos.
	 
	Curva ABC.
	
	Análise Swot.
	
Explicação: A curva de Pareto, considerada, 20% / 80% é a métrica para analisarmos a participação dos produtos existentes em uma organização.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para dar suporte a tomada de  decisão um gestor utiliza  o método de classificação de materiais segundo a curva ABC. No quadro abaixo, apresentam-se os produtos da do estoque com as quantidades consumidas, seguidos de informações sobre os percentuais em relação ao total das quantidades e valores de cada produto, além do custo total. Sabe-se que a empresa gerencia seus estoques subsidiado pelos conceitos da curva ABC, classificada em função das quantidades consumidas de cada produto.
	PRODUTOS
	CONSUMO QUANTIDADES
	CONSUMO PERCENTUAL
	CUSTO UNITÁRIO
	CUSTO TOTAL
	1
	40.000
	40
	R$ 120,00
	R$ 4.800.000,00
	2
	35.000
	35
	R$  98,00
	R$ 3.430.000,00
	3
	20.000
	20
	R$  80,00
	R$ 1.600.000,00
	4
	5.000
	5
	R$ 35,00
	R$ 175.000,00
	TOTAIS
	100.000
	100
	 
	R$10.005.000,00
Com base nos dados apresentados, os grupos da curva ABC serão :
		
	 
	o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelos itens 2 e 3; e o grupo C, pelo item 4.
	
	o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelos itens 2 e 3; e o grupo C, pelo item 4.
	
	o grupo A, formado pelos itens 3 e 4; o grupo B, pelo item 1; o grupo C, pelo item 2.
	
	o grupo A formado pelo item 4; o grupo B, pelos itens 2 e 3; o grupo C, pelo item 1.
	
	o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelo item 2; o grupo C, pelos itens 3 e 4.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando os três fatores de custos que que compõem os custos totais decorrentes da necessidade de se manter estoques, pode-se dizer que: o aluguel do prédio para a função de armazenagem, a quantidade média estocada e a quantidade comprada; estão associados a:
		
	
	Custos inversamente proporcionais, custos diretamente proporcionais e custos independentes.
	
	Custos independentes, custos inversamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.
	
	Custos diretamente proporcionais, custos independentes e custos inversamente proporcionais.
	 
	Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.
	
	Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos diretamente proporcionais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Além de ser um dos fatores de avaliação de desempenho do serviço logístico, é o tempo entre o pedido e a entrega real do material no estoque. Estamos nos referindo à: I ¿ O nível de serviço logístico; II ¿ Lead Time III ¿ Níveis de estoque IV ¿ Visibilidade do pedido Está correto o que se afirma em: V ¿ Armazenagem
		
	
	c) I, III e V
	
	b) II e V
	
	a) I e III
	 
	e) Apenas II
	
	d) Apenas IV
	
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As funções básicas de qualquer tipo de estoque podem ser resumidas como: (exceto por uma)
		
	
	Garantir a disponibilidade de insumos para a produção;
	
	Reduzir o custo do transporte, pela aquisição de maiores lotes;
	 
	Dispor de produtos acabados para entrega a clientes.
	 
	Guarda permanente dos produtos acabados.
	
	Atuar como amortecedor durante o período de ressuprimento;
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Estoque tem uma participação crucial na capacidade da cadeia de Suprimentos em apoiar a estratégia competitiva das empresas. Os estoques se dividem em categorias, sendo estas vinculadas ao fluxo de material e à forma em que será encontrado. Qual das opções abaixo denominam o tipo de estoque relacionado a seguinte definição: São aqueles que ficam estocados esperando alguma operação a mais que os adaptem as variadas formas de uso.
		
	 
	Produto semi-acabado
	
	Estoque em consignação
	
	Produto acabado
	
	Materia-prima
	
	Estoque de distribuição
	
Explicação:
A resposta correta é ¿produto semiacabado¿ porque estes produtos já não são matéria prima, já adquiriram algum tipo de transformação, mas ainda não atingiram sua forma final; ficam estocados, esperando a operação que os adapte à suaforma final de uso, que entendemos podem ser diversas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques:
		
	
	Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível.
	
	Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa.
	
	Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários.
	
	Desprezar as variações da demanda para as projeções
	 
	Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O método de gerenciamento de estoque, curva ABC, estabelece como prioridade hierarquia de importância relativa de valores. Após ordenadas pela importância relativa, as classes são dispostas numa curva definida assim: Classe A: Itens mais importante que devem ser tratados muita atenção Classe B: Itens em situação intermediária entre as classes A e C Classe C: Itens menos importantes que justificam pouca atenção Seguindo o método, os itens classificados como A correspondem a _______% em quantidade e _______ % em valor.
		
	 
	20 e 80
	 
	80 e 20
	
	40 e 60
	
	50 e 50
	
	45 e 100
	
Explicação:
A justificativa encontra-se no texto da pergunta
	
	
	1a Questão
	
	
	
	O Planejamento e a Gestão da Cadeia de Suprimentos busca sempre responder a perguntas tais como: o que, como e quando, visualizando a construção mais adequada desse planejamento. Assim, envolve três níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. Uma das principais diferenças entre eles é o horizonte temporal do planejamento. Com base no exposto, analise as afirmativas que seguem: I) Decisão sobre a localização do armazém pertence ao nível estratégico da empresa. II) Níveis dos estoques de segurança e regras de priorização de pedidos são decisões de nível tático. III) Separação de pedidos e despacho são decisões de nível operacional. Assinale a opção que contempla somente afirmativas corretas.
		
	 
	I, II e III
	
	II e III
	
	I e III
	
	I e II
	
	Nenhuma das opções anteriores.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Tratando sobre os principais tipos de estoques da cadeia de suprimentos, identifique, a que tipo de estoque se refere o texto a seguir: ¿[...] É o estoque mínimo que tem como objetivo compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda. Serve para absorver variações não previstas.¿
		
	
	Giro de Estoque (ou rotatividade).
	
	Estoque de Contingência.
	
	Estoque morto.
	 
	Estoque de Flutuação (Estoque de Segurança).
	
	Estoque de Antecipação.
	
Explicação:
A opção que indica - Estoque de Flutuação (Estoque de Segurança).- é a que corresponde ao solicitado na questão. Ele é que serve para assegurar a manutenção das atividades se houver flutuações nos prazos de entrega ou na demanda.
As demais opções não têm essa conotação.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa Bebam Todas Ltda., verificou que as suas vendas estavam centralizadas em alguns produtos do seu portfólio, tendo em vista 20% da totalidade dos produtos representam 80% da receita da respectiva empresa. Podemos considerar esta análise pelo seguinte método:
		
	
	Métodos quantitativos.
	 
	Curva ABC.
	
	Análise Swot.
	
	Processos de negócios.
	
	Métodos qualitativos.
	
Explicação: A curva de Pareto, considerada, 20% / 80% é a métrica para analisarmos a participação dos produtos existentes em uma organização.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando os três fatores de custos que que compõem os custos totais decorrentes da necessidade de se manter estoques, pode-se dizer que: o aluguel do prédio para a função de armazenagem, a quantidade média estocada e a quantidade comprada; estão associados a:
		
	 
	Custos diretamente proporcionais, custos independentes e custos inversamente proporcionais.
	
	Custos independentes, custos inversamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.
	
	Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos diretamente proporcionais.
	
	Custos inversamente proporcionais, custos diretamente proporcionais e custos independentes.
	 
	Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles:
		
	 
	Giro dos estoques, nível de serviço e cobertura de estoques.
	
	Custo do capital, inventário e análise ABC
	
	Giro dos estoques, acuracidade, cobertura dos estoques.
	
	Curva ABC, custos dos estoques e giro de estoque
	
	Giro de estoque, inventário e nível de serviço
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	¿Atualmente, muito se fala sobre custos logísticos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como gestão de estoques. Muitas empresas buscam manter estoques mínimos para tentarem obter vantagem competitiva no mercado. A seguir, analise as afirmações abaixo referentes à gestão de estoques. I. As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques, que, conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição. II. A estratégia de estoque não sofrerá variações de empresa para empresa, não dependendo do foco estratégico a ser adotado. III. A quantidade estocada para combater a possível variabilidade da demanda é denominada de estoque de antecipação. É correto o que se afirma apenas em:
		
	
	(I), (II), (III).
	
	(I) e (II) apenas.
	
	(II), (III) apenas.
	 
	(I) e (III) apenas.
	 
	Apenas I.
	
Explicação:
É necessário estudar a demanda para planejar os níveis que os estoques deverão ter ao longo de determinado período de tempo.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em uma operação empresarial, o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a de demanda pode ser evitado se existirem estoques de produtos. Uma operação de varejo que mantiver níveis de estoque suficientes para evitar faltas de produtos diante da variabilidade da demanda e da incerteza do ressuprimento estará adotando o estoque de:
		
	
	Movimentação lenta;
	
	Ciclo;
	
	Viabilização;
	
	Distribuição;
	 
	Segurança;
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	É correto afirmar que é um exemplo de estoque em trânsito.
		
	 
	A distribuição de produtos às filiais
	
	A distribuição de produtos clientes
	
	A devolução de produtos ao fornecedor, da doca de recebimento
	
	A devolução de produtos ao fornecedor, feito pelas filiais
	
	A devolução de produtos do cliente, antes do recebimento
	1a Questão
	
	
	
	Otimizar o investimento, maximizando o uso eficiente dos meios da empresa e minimizando as necessidades de capital investido. Vital no composto logístico, podendo absorver de 25 a 40% dos custos totais, pois exige investimentos. Tendo como a principal dificuldade: conciliar diferentes objetivos de cada departamento, beneficiando a operacionalidade do conjunto, visando atende ao cliente final. Podemos chamar de gestão de:
		
	
	Benefícios.
	
	Operações.
	 
	Estoques.
	
	Compras.
	
	Transportes.
	
Explicação: A gestãode estoque influenciará nas tomadas de decisões junto aos resepctivs cliente.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que concerne aos métodos de revisão de estoque (periódico e contínuo), assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	No método de revisão periódico, a cada período, que pode ser semanal, mensal, entre outros, o estoque é revisado e compra-se apenas a quantidade que somada ao que já existe atualmente, resultará na quantidade máxima de estoque desejada.
	
	No método de revisão contínuo, assim que o estoque chegar no seu nível de segurança, ou na sua quantidade mínima, é feita uma recolocação seguindo o lote econômico de compra pré-determinado anteriormente.
	 
	No sistema de revisão periódico, o período de tempo é variável e o tamanho do lote invariável.
	
	No sistema de revisão periódico, o nível de estoque tem seu ponto máximo pré-estipulado.
	 
	O sistema de revisão contínuo parte da premissa de analisar o nível de estoque continuamente, ou seja, a cada retirada ou cada dia, por exemplo, sendo de maneira manual, eletrônica, entre outras.
	
Explicação:
O tamanho do lote é VARIÁVEL.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Esse estoque pode ser considerado um plano de contingência e deve ser formado em casos onde o item seja crítico para o negócio da empresa e também tenha um ressuprimento complexo, inseguro. Essa é a definição de : Aponte a alternativa CORRETA.
		
	
	Estoque Sazonal
	
	Estoque Empurrado
	
	Estoque de Ciclo
	
	Estoque Puxado
	 
	Estoque de Segurança
	
Explicação:
A resposta correta é "Estoque de segurança". Este tipo de estoque é considerado um plano de contingência porque é formado quando o item é crítico para o negócio da empresa ou tenha um ressuprimento complexo e/ou inseguro. 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
		
	
	R$ 60.000,00
	
	R$ 35.000,00
	
	R$ 50.000,00
	 
	R$ 40.000,00
	
	R$ 30.000,00
	
Explicação:
R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00
Calcula-se o estoque médio dividindo o valor do volume de vendas anual da empresa pelo giro de estoque anual da mesma. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A Empresa Consultar foi chamada a opinar sobre a implantação de uma produção Just In Time (JIT) na Fábrica de Pregos e Parafusos Ltda. A justificativa central para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que a Fábrica poderá:
		
	
	Decidir suas compras em cima da hora.
	 
	Reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.
	
	Aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos.
	
	Utilizar um sistema de produção online.
	
	Manter estoques elevados em uma determinada hora.
	
Explicação:
O Just In Time, um dos pilares oriundos do modelo Toyota de Produção é redução de desperdícios. Isto é: estoque, matéria-prima, mão-de-obra etc.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O ponto de ressuprimento é o nível de estoque no qual é necessário um pedido de reabastecimento de uma quantidade fixa pré-determinada de um item em um estoque. O ponto de ressuprimento na atividade de controle de estoque de materiais para abastecer um processo é identificado por:
		
	
	Estoque de segurança subtraído da demanda no lead time.
	
	Volume do estoque disponível para a demanda.
	
	Taxa de utilização da demanda no processo.
	 
	Demanda no lead time somado ao estoque de segurança.
	
	Volume do estoque disponível subtraído do estoque de segurança.
	
Explicação: O ponto de ressuprimento é definido de forma que o estoque disponível no momento em que o pedido é feito seja suficiente para atender à demanda durante o lead time (tempo de espera entre a emissão do pedido e o recebimento do material), incluindo o estoque de segurança.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma fábrica consome um componente a uma taxa de 10 unidades por dia e o tempo entre a emissão do pedido e a entrega é de 15 dias. Um novo pedido ocorreu quando o nível de estoque estava em 350 unidades. O estoque de segurança é de:
		
	 
	200 unidades.
	
	250 unidades.
	
	350 unidades.
	
	100 unidades.
	 
	150 unidades
	
Explicação: Estoque de segurança = Ponto de ressuprimento de 350 unidades ¿ (Lead time de 10 unidades/dia x 15 dias) = 200 unidades.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Ballou (2001) classifica as atividades logísticas em atividades-chave e sub-atividades. Essas atividades são separadas porque, algumas delas, ocorrerão em todo o canal logístico, enquanto outras ocorrerão em alguns tipos de empresas, em particular. Desta forma, pode-se afirmar que:
		
	
	Processamento de reclamações é considerada atividade-chave.
	
	Somente a gestão de transportes pode ser considerada como sub-atividade;
	 
	Nem a gestão de estoques e nem a gestão de transportes são consideradas sub-atividades;
	
	Somente a Gestão de estoques pode ser considerada como atividade-chave;
	
	A gestão de estoques é considerada sub-atividades;
	
Explicação:
A gestão de estoques e de transporte são cruciais para qualquer sistema logístico focado na competitividade da organização, portanto a resposta correta é: "Nem a gestão de estoques e nem a gestão de transportes são consideradas sub-atividades".
 
	1a Questão
	
	
	
	A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a alternativa que NÃO corresponde a verdade.
		
	
	Aumento nos custos de armazenagem.
	
	Aumento nos custos de manutenção do estoque.
	 
	Diminuição da obsolescência.
	
	Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos.
	
	Perda da validade de alguns itens.
	
Explicação:
Todas as opções apresentadas nesta questão referem-se a um gerenciamento não otimizado da armazenagem com exceção da opção ¿Diminuição da obsolescência¿. O gerenciamento inadequado do armazém pode provocar sim, o aumento da obsolescência. Portanto, esta opção é a resposta correta, em virtude da questão ser negativa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se:
		
	
	Giro dos Estoques
	 
	Método ABC
	
	E R P
	 
	Inventário físico
	
	Programas de Resposta Rápida
	
Explicação:
É o Método ABC que permite a classificação dos materiais de acordo com o valor monetário da sua demanda, onde os itens considerados A representam os que envolvem maiores valores, e necessitam maior atenção na gestão. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Analisando-se as diferenças entre o Sistema de Programação Empurrado e o Sistema de Programação Puxado, pode-se afirmar que este:
		
	 
	(d) não acumula estoques desnecessários entre as diferentes etapas do processo.
	
	(a) produz normalmente artigos em desacordo com o sistema de programação empurrado.
	
	(e) estoca produtos para atender à demanda futura.
	
	(b) produz estoques intermediários na linha de produção.
	
	(c) é idêntico ao de programação empurrado, mudando somente a terminologia do processo.
	
Explicação:A opção que indica: não acumula estoques desnecessários entre as diferentes etapas do processo.- é a única que está coerente com o conceito de puxado. Nesse procedimento não existe a formação de estoques, pois a produção é executada em função do que foi pedido pelo cliente.
As demais opções colocadas na questão não têm essa mesma conotação de processo puxado pelo pedido.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa correta.
		
	
	Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
	
	Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
	
	Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
	 
	Itens C - Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
	
	Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	3. A Empresa Beta Ltda. teve ótimas vendas, no valor de R$ 680.000,00 sendo o estoque médio de R$ 170.000,00. Qual a rotatividade dos estoque ? O que esse número representa?
		
	
	5; quantidade de tempo de duração do estoque, caso este não sofra ressuprimento.
	 
	4; representa o número de vezes em que o estoque é totalmente consumido durante um determinado período.
	
	3; corresponde ao desempenho da organização em atender à demanda.
	
	4; quantidade de tempo de duração do estoque, caso este não sofra ressuprimento.
	
	12; representa o número de vezes em que o estoque é totalmente consumido durante um determinado período.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A gestão de estoque utiliza abordagens diferentes para padrões de consumo que determinam qual sistema é mais adequado para atender a demanda. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda dependente?
		
	
	Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
	 
	Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
	
	Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.
	 
	Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
	
	Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
	
Explicação:
A demanda é dependente porque o processo de produção do produto final automóvel depende da Montagem do sistema de freio, que depende da existência de cada um de seus componentes.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	¿Nesse novo contexto competitivo, o desafio é fazer com que diver¬sas empresas atuem conjuntamente para vencer cadeias concorrentes. Isso porque cadeias frequentemente são formadas por várias empresas inde¬pendentes¿. Assinale abaixo apenas o texto correto:
		
	 
	O foco deve deixar de ser a otimização de cada um dos elos independentemente e passar a ser a cadeia como um todo.
	
	Os fornecedores, que são empresas independentes, devem pensar apenas em si e descartar parceiros pequenos e de médio porte.
	
	O serviço logístico é muitas vezes mensurável, ou seja, podemos estabelecer indicadores para poder repassar esse custo ao cliente organizacional.
	 
	O nível de serviço está relacionado a como o cliente percebe o desempenho logístico da empresa e pouco liga para isso pois o que ele quer é pagar menos.
	
	Muito embora nenhum dos elos da cadeia seja o melhor, os custos finais da cadeia são os maiores e tornam os preços de vendas bem menores.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O ponto de ressuprimento é o nível de estoque no qual é necessário um pedido de reabastecimento de uma quantidade fixa pré-determinada de um item em um estoque. O ponto de ressuprimento na atividade de controle de estoque de materiais para abastecer um processo é identificado por:
		
	
	Volume do estoque disponível para a demanda.
	 
	Demanda no lead time somado ao estoque de segurança.
	 
	Volume do estoque disponível subtraído do estoque de segurança.
	
	Taxa de utilização da demanda no processo.
	
	Estoque de segurança subtraído da demanda no lead time.
	
Explicação:
O ponto de ressuprimento é definido de forma que o estoque disponível no momento em que o pedido é feito seja suficiente para atender à demanda durante o lead time (tempo de espera entre a emissão do pedido e o recebimento do material), incluindo o estoque de segurança.
A resposta correta para esta questão é "Demanda no lead time somado ao estoque de segurança."
	
	
	Ga
	1a Questão
	
	
	
	Qual é a atividade responsável pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades adequadas para a área de armazenagem de modo a satisfazer as necessidades do consumidor?
		
	
	Logística integrada.
	
	Coleta sincronizada.
	
	Kanban.
	
	Just in time.
	 
	Atividade de picking.
	
Explicação:
A atividade de picking (separação e preparação de pedidos) é responsável por selecionar todos os produtos que se encontram no armazém, necessários ao atendimento dos diversos pedidos dos clientes.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A respeito dos custos de estoque julgue os itens a seguir: I - Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de gerenciamento tanto na entrada como na saída. II - Não se pode deixar de se levar em consideração o custo de manutenção dos estoques, que são componentes importantes do custo das operações logísticas. III - Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada. Assinale a alternativa correta:
		
	
	I e III apenas
	
	II apenas
	
	I e II apenas
	 
	I, II e III estão corretas
	
	I apenas
	
Explicação: I, II e III
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de:
		
	
	3,0.
	
	2,5.
	
	1,0.
	
	0,5.
	 
	2,0.
	
Explicação:
O conceito de giro de estoque diz que este é calculado pela relação (divisão) entre a quantidade movimentada (vendida), neste caso 5.000 unidades pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo (2.500). Considerando o nosso produto A teremos:
5.000/2.500 =2, ou seja, o produto ¿A¿ girou no estoque duas vezes no ano.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O estoque de segurança de um componente em uma produção é de 3 dias. A taxa de utilização é de 20 unidades por dia. Após o consumo de 200 unidades, ocorre o ponto de ressuprimento. Se o lead time é de 5 dias, o volume total disponível deste estoque é:
		
	
	260 unidades
	 
	360 unidades
	
	320 unidades
	 
	160 unidades
	
	300 unidades
	
Explicação: Volume total = Consumo de 200 unidades + lead time (5 dias x 20 unidades/dia) + estoque de segurança (3 dias x 20 unid./dia) = 360 unidades
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Analise as afirmações abaixo a respeito do controle de estoque realizado com a CurvaABC e marque a alternativa INCORRETA.
		
	
	Os materiais considerados A representam cerca de 80% de investimento no estoque e em relação à quantidade representam cerca de 20%.
	
	O princípio da classificação ABC ou curva 80 ¿ 20 é atribuído a Vilfredo Pareto que elaborou estudo sobre o qual percebeu que havia grande concentração de riqueza, 80% da renda estava concentrada em 20% da população.
	
	As classificações são processos de categorização baseado em determinado critério para a priorização dos esforços de gerenciamento dos itens em estoque.
	 
	Na Curva ABC os itens classificados como C são itens prioritários, pois são materiais valiosíssimos devido a sua importância econômica. É constituída até 10 a 20% dos itens, porém apresentam alto valor acumulado acima de 50% até 80% em geral.
	
	O estoque e a encomenda dos itens de classe C devem ter controles simples, podendo até ter maior estoque de segurança.
	
Explicação:
A questão solicita a opção incorreta, logo a opção atende como resposta é: "Na Curva ABC os itens classificados como C são itens prioritários, pois são materiais valiosíssimos devido a sua importância econômica. É constituída até 10 a 20% dos itens, porém apresentam alto valor acumulado acima de 50% até 80% em geral.", uma vez que na definição da curva ABC a classe "C" pode apresentar o maior número  itens porém com menor valor, podendo, por este motivo ter maior estoque de segurança.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos conceitos preconizados nas estratégias de estoque, analise as alternativas abaixo:
 
I. No estudo da Cadeia de Suprimentos, uma das abordagens mais contundentes é a definição da demanda.
II. Não ter estoques, ou o que se chama de ¿estoque zero¿, é algo bastante improvável de ser conseguido pela grande maioria das empresas, mas o que se pretende é que os estoques sejam mínimos, não abrindo mão do nível de serviço ao cliente.
III. A política dos estoques prioriza deixar faltar material, pois o mais importante é capitalização dos recursos financeiros e materiais, mesmo que prejudique o cliente.
IV. O método ABC é um instrumento de planejamento que permite ao gerente orientar seus esforços em direção à aquisição máxima de produtos, o que acarreta na economia, no que se refere às questões relacionadas ao sazonalismo.
 
A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS:
		
	
	apenas os itens I e III
	 
	apenas os itens I e II
	
	apenas os itens II e III
	
	apenas os itens II e IV
	
	apenas os itens I e IV
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
		
	
	R$ 35.000,00.
	
	R$ 30.000,00.
	
	R$ 50.000,00.
	 
	R$ 40.000,00.
	
	R$ 60.000,00.
	
Explicação: R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São considerados pontos impactantes na cadeia de suprimentos o Fluxo de Informações, os Inventários e Processamento de Pedidos. Sendo assim, é correto afirmar sobre Inventários.
		
	
	É uma atividade logística que deverá ser bem administrada para dar suporte ao macro processo logístico.
	
	Começa pelo cliente que irá informar o que deseja consumir e quanto quer consumir.
	 
	É uma atividade crítica dentro da Cadeia de Suprimentos, pois vai servir de controle aos estoques.
	
	Começa pelo fornecedor que irá informar o que deseja consumir e quanto quer consumir.
	
	É uma atividade logística que poderá ser mal administrada para dar suporte ao micro processo logístico.
	
Explicação:
A opção ¿É uma atividade crítica dentro da Cadeia de Suprimentos, pois vai servir de controle aos estoques¿ está correta porque através do Inventário (físico) o administrador pode verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados, tornando-se, portanto, uma atividade crítica dentro da Cadeia de Suprimentos.
		Assinale a alternativa INCORRETA, considerando os trade offs entre LOGÍSTICA E MARKETING:
	
	
	
	Maiores lotes de produção implica em diminuição do preço de venda e maiores estoques de produtos acabados.
	
	
	Aumento de estoques de produtos acabados implica em menores índices de disponibilidade porém permitem a redução da ocupação das instalações de armazenagem.
	
	
	A existência de um alto estoque de produtos acabados faz com que o tempo de entrega seja reduzido; porém, acarreta maior custo de armazenagem para a empresa.
	
	
	Quantidade reduzida de CDs e depósitos de armazenagem simplifica a estrutura logística mas aumenta a distância média em relação aos clientes .
	
	
	Redução de embalagens de proteção no transporte implica em aumento das avarias nos produtos entregues e maior dificuldade na escolha do método de transporte.
	
Explicação:
"Aumento de estoques de produtos acabados implica em menores índices de disponibilidade porém permitem a redução da ocupação das instalações de armazenagem". Esta alternativa está incorreta porque se os estoques dos produtos acabados aumentam, a disponibilidade do produto para entrega também aumenta, consequentemente, a ocupação das instalações de armazenagem necessita ser maior.
	
	
	
	
		
	
		2.
		Dentre os diversos fatores pelos quais as empresas mantêm estoques, podemos citar a proteção contra incertezas já que a demanda futura por produtos é quase sempre incerta e as suas variações podem ser superadas com o uso de estoques, bem como a solução de possíveis restrições na oferta de suprimentos, caso alguma matéria prima apresente dificuldades em seu processo de aquisição. Qual, dos outros fatores abaixo relacionados, torna desnecessária a manutenção de estoques:
	
	
	
	proteção contra baixa qualidade;
	
	
	estabilização da manufatura;
	
	
	ausência de problemas entre a oferta e demanda.
	
	
	redução de custos de transporte;
	
	
	antecipação da demanda;
	
Explicação: Quando não há problemas entre a oferta e a demanda, torna-se desnecessária a manutenção de estoques.
	
	
	
	
		
	
		3.
		O inventário físico é um importante instrumento de controle de estoques. A respeito da sua obrigatoriedade, é correto afirmar que:
	
	
	
	Ele identifica eventual discrepância entre a apuração do estoque físico e do estoque contábil.
	
	
	Ele avalia os gastos na aquisição dos materiais armazenados.
	
	
	Ele permite a reavaliar a arrumação física do estoque frente aos registros contábeis.
	
	
	Ele exige a verificação do tamanho das embalagens e do volume a ser estocado.
	
	
	Ele obriga a redução dos custos de recebimento frente aos registros contábeis.
	
Explicação:
A resposta correta é ¿Ele identifica eventual discrepância entre a apuração do estoque físico e do estoque contábil¿ porque realiza a contagem física dos produtos, portanto deve ser realizada em períodos a serem determinados de acordo com as necessidades da empresa e do tipo de produto. Se realizados em demasia, aumentarão os custos da empresa.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Calcule o ponto de ressuprimento de um produto que tem 05 dias de prazo de entrega, taxa de consumo de 15 unidades por dia e estoque de segurança de 20 % do consumo do produto. Qual o ponto de ressuprimento do produto?
	
	
	
	75
	
	
	77
	
	
	50
	
	
	78
	
	
	80
	
Explicação: PP = 3 + (15 X 5) = 78
	
	
	
	
		
	
		5.
		Nas alternativas abaixo qual das opçõesnão apresenta uma razão pela qual as empresas mantém estoques:
	
	
	
	Estabilização da manufatura
	
	
	Redução do custo com transporte
	
	
	Postergação da demanda
	
	
	Proteção contra incertezas
	
	
	Proteção contra baixa qualidade
	
Explicação:
A postergação da demanda ou postponement é considerada uma estratégia competitiva, não um motivo para a manutenção de estoques. 
	
	
	
	
		
	
		6.
		O método de gerenciamento de estoque, curva ABC, estabelece como prioridade hierarquia de importância relativa de valores. Após ordenadas pela importância relativa, as classes são dispostas numa curva definida assim: Classe A: Itens mais importante que devem ser tratados muita atenção Classe B: Itens em situação intermediária entre as classes A e C Classe C: Itens menos importantes que justificam pouca atenção Seguindo o método, os itens classificados como A correspondem a _______% em quantidade e _______ % em valor.
	
	
	
	40 e 60
	
	
	20 e 80
	
	
	80 e 20
	
	
	45 e 100
	
	
	50 e 50
	
Explicação:
A justificativa encontra-se no texto da pergunta
	
	
	
	
		
	
		7.
		A Curva ABC também conhecida por curva de Pareto possibilita uma análise do volume X custo unitário, sendo que os itens A serão os de maior importância para o controle. É fundamental ao Administrador de Materiais uma análise detalhada dos estoques para a tomada de decisão. Entre as alternativas abaixo assinale a que melhor descreve a Curva ABC.
	
	
	
	A faixa C contém 20% dos itens com investimento mais baixo;
	
	
	A faixa B contém 50% dos itens com investimento mais baixo.
	
	
	A faixa A contém 80% dos itens em estoque;
	
	
	A faixa A contém 20% dos itens, o qual tem investimento mais alto;
	
	
	A faixa B não é significativa;
	
Explicação: A faixa A contém 20% dos itens, o qual tem investimento mais alto;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		8.
		O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
	
	
	
	R$ 50.000,00.
	
	
	R$ 35.000,00.
	
	
	R$ 60.000,00.
	
	
	R$ 40.000,00.
	
	
	R$ 30.000,00.
	
Explicação: R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00.
		Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles:
	
	
	
	Giro dos estoques, nível de serviço e cobertura de estoques.
	
	
	Giro de estoque, inventário e nível de serviço
	
	
	Custo do capital, inventário e análise ABC
	
	
	Giro dos estoques, acuracidade, cobertura dos estoques.
	
	
	Curva ABC, custos dos estoques e giro de estoque
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		2.
		A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques:
	
	
	
	Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento.
	
	
	Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários.
	
	
	Desprezar as variações da demanda para as projeções
	
	
	Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível.
	
	
	Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		3.
		A respeito dos custos de estoque julgue os itens a seguir: I - Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de gerenciamento tanto na entrada como na saída. II - Não se pode deixar de se levar em consideração o custo de manutenção dos estoques, que são componentes importantes do custo das operações logísticas. III - Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	I apenas
	
	
	I, II e III estão corretas
	
	
	II apenas
	
	
	I e III apenas
	
	
	I e II apenas
	
Explicação: I, II e III
	
	
	
	
		
	
		4.
		O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de:
	
	
	
	1,0.
	
	
	2,0.
	
	
	0,5.
	
	
	2,5.
	
	
	3,0.
	
Explicação:
O conceito de giro de estoque diz que este é calculado pela relação (divisão) entre a quantidade movimentada (vendida), neste caso 5.000 unidades pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo (2.500). Considerando o nosso produto A teremos:
5.000/2.500 =2, ou seja, o produto ¿A¿ girou no estoque duas vezes no ano.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		5.
		Um supermercado tem tido dificuldades em atender à demanda existente para determinados produtos. Isso representa perda de receita para a empresa. Assim, o gerente está avaliando a possibilidade de utilizar alguma ferramenta gerencial que possibilite minimizar esse problema. Uma ferramenta gerencial adequada a essa situação é a seguinte:
	
	
	
	Giro de estoque, que tem como função a contagem dos itens em estoque, facilitando a verificação dos itens importantes que acabam primeiro.
	
	
	Cobertura de estoque, que funciona como um complemento ao inventário físico, facilitando o levantamento das quantidades dos produtos com maior demanda.
	
	
	Acurácia de estoques, que é o tempo médio de duração do estoque, sem novas reposições, possibilitando identificar os itens de maior demanda.
	
	
	Inventário físico, que permite determinar quantas vezes, em determinado período de tempo, o estoque foi reposto, possibilitando a programação de fornecimento.
	
	
	Estoque de segurança, que é uma quantidade mínima mantida em estoque para cobrir possíveis variações na demanda ou no fornecimento.
	
	
	
	
		
	
		6.
		Assinale abaixo a afirmativa correta que define o que é LEAD TIM.
	
	
	
	Lead Time é prazo de entrega mais longo identificado na Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Lead Time é a listagem de produtos exigidas por um determinado nível de trabalho.
	
	
	Lead Time é a separação de produtos sólidos e líquidos usados na separação de uma fábrica de shampoo.
	
	
	Lead Time é uma medida de tempo gasto pelo sistema produtivo para transformar materias-primas em produtos acabados.
	
	
	Lead Time é o intervalo entre a produção e a compra do cliente, com uma entrega de matéria-prima na fábrica.
	
	
	
	
		
	
		7.
		O valor do volume de vendas anual de uma empresa é de R$ 200.000,00 e o giro de estoque anual é de 5 vezes. O estoque médio anual em reais é de:
	
	
	
	R$ 35.000,00
	
	
	R$ 50.000,00
	
	
	R$ 30.000,00
	
	
	R$ 40.000,00
	
	
	R$ 60.000,00
	
Explicação:
R$ 200.000,00 ÷ 5 = R$ 40.000,00
Calcula-se o estoque médio dividindo o valor do volume de vendas anual da empresa pelo giro de estoque anual da mesma. 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		8.
		Uma fábrica consome um componente a uma taxa de 10 unidades por dia e o tempo entre a emissão do pedido e a entrega é de 15 dias. Um novo pedido ocorreu quando o nível de estoque estava em 350 unidades.O estoque de segurança é de:
	
	
	
	350 unidades.
	
	
	250 unidades.
	
	
	100 unidades.
	
	
	150 unidades
	
	
	200 unidades.
	
Explicação: Estoque de segurança = Ponto de ressuprimento de 350 unidades ¿ (Lead time de 10 unidades/dia x 15 dias) = 200 unidades.