ATIVIDADE 4

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ATIVIDADE 4 
Pergunta 1 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	As empresas estão inseridas em um cenário global no qual o intraempreendedor passa a ser o personagem que apresenta características diferenciadas das outras pessoas da empresa. Essas características possibilitam que as empresas desenvolvam produtos e serviços que garantam seu lugar dentre as mais competitivas. Esse “é um sistema revolucionário para acelerar inovações dentro de grandes empresas”, de acordo com o pesquisador Fialho e seus colaboradores (2006, p. 45). 
Fonte: FIALHO, F. A. P. et al. Empreendedorismo na era do conhecimento.  Florianópolis: Visual Book, 2006. p. 45. 
Com base no trecho lido e no que foi estudado, marque com V, as alternativas verdadeiras, e com F, as alternativas falsas, sobre o papel do intraempreendedor.
(  ) É polivalente.
(  ) Não precisa de patrocinadores.
(  ) É acomodado.
(  ) É veloz.
Agora, assinale a alternativa que mostra a sequência correta de afirmações verdadeiras e falsas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
V, F, F, V
	Resposta Correta: 
	e. 
V, F, F, V
	Feedback da resposta: 
	A resposta está correta. O intraempreendedor tem comportamento voltado ao alcance de seus objetivos, por isso é veloz em suas atitudes, frutos da polivalência. Não se acomodam com barreiras e buscam patrocinadores.
	
	
	
Pergunta 2 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Sobre os intraempreendedores:
"Existem muitos profissionais com espírito empreendedor que optam por colocar sua capacidade à disposição de uma empresa de propriedade de outra pessoa, liderando projetos e processos inovadores. Esses profissionais são conhecidos como intraempreendedores. Intraempreendedores exercem, de fato, o sentimento de dono. Normalmente, são profissionais inquietos na busca por aprimoramento, têm o radar constantemente direcionado às oportunidades e apresentam certa dose de tolerância ao risco e ao erro responsável. Houve um tempo em que profissionais como os citados acima, questionadores e proativos, eram vistos como um estorvo pela empresa. Nesses tempos, a alta administração elaborava um planejamento estratégico válido por 5 anos e aos demais cabia apenas a execução daquilo que estava escrito no documento. Excesso de atitude e criatividade não era visto com bons olhos. Ocorre que os tempos mudaram e a capacidade de adaptação às constantes transformações características do Séc. XXI valorizaram o passe desse tipo de profissional".
Disponível em <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-dos-intraempreendedores/95192/> acesso em 19/06/2017 às 15h50.
Analise as afirmações a seguir:
I. Muitas vezes uma necessidade empresarial observada pelo intraempreendedor acaba por culminar em boas ideias para a empresa.
II. A criatividade do intraempreendedor pode ser a solução para os problemas de uma empresa.
III. Embora a visão seja uma das características marcantes dos empreendedores, numa empresa o intraempreendedor é acomodado para defender causas e alcançar objetivos organizacionais.
IV. Ambientes mutáveis e complexos são desafios agradáveis e encarados pelos intraempreendedores.
Agora, assinale a alternativa correta. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
I, II e IV estão corretas.
	Resposta Correta: 
	c. 
I, II e IV estão corretas.
	Feedback da resposta: 
	A resposta está correta. O intraempreendedor é uma pessoa visionária, isto é, marcado pela capacidade de observar oportunidades e atingir objetivos, portanto identificam problemas, necessidades e mudanças e soluções, criando valor de mercado para a empresa.
	
	
	
Pergunta 3 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Leia abaixo um breve texto sobre o intraempreendedorismo:
“O termo é uma versão em português da expressão intrapreneur, que significa empreendedor interno, ou seja, empreendedorismo dentro dos limites de uma organização já estabelecida. Ele foi utilizado pela primeira vez em 1985 por Gifford Pinchot III. Esta prática tem se tornado cada vez mais comum dentro das empresas e instituições, pois permite que os profissionais possam analisar cenários, criar ideias, inovar e buscar novas oportunidades e alternativas para que a organização tenha sempre um melhor funcionamento. Além deste benefício para o bom andamento das empresas, a prática do intraempreendedorismo também é muito positiva para os colaboradores. Profissionais com este perfil são sempre mais valorizados pelas organizações, justamente por agregarem valor ao trabalho executado. Este modelo de colaborador é chamado de intraempreendedor”.
Disponível em < https://www.significados.com.br/intraempreendedorismo/>, acesso em 21/05/2018, às 17h05.
Pensando acerca do assunto, qual das definições abaixo melhor descreve o termo Intraempreendedorismo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Se trata de uma modalidade do empreendedorismo com a qual os funcionários têm a capacidade de atuarem como os donos do negócio, pois ajudam, sobretudo, na criatividade e na inovação necessárias na empresa, mesmo que de forma indireta.
	Resposta Correta: 
	e. 
Se trata de uma modalidade do empreendedorismo com a qual os funcionários têm a capacidade de atuarem como os donos do negócio, pois ajudam, sobretudo, na criatividade e na inovação necessárias na empresa, mesmo que de forma indireta.
	Feedback da resposta: 
	Se trata de uma modalidade do empreendedorismo com a qual os funcionários têm a capacidade de atuarem como os donos do negócio, pois ajudam, sobretudo, na criatividade e na inovação necessárias na empresa, mesmo que de forma indireta. Pinchot III (1985) afirma que o intraempreendedor é o profissional que possui talento suficiente para ser um terceiro caminho na empresa. É ele que preenche o vazio entre o gerente e o inventor organizacional. Segundo o autor: “os intraempreendedores não são necessariamente inventores de novos produtos ou serviços”, mas contribuem com “novas ideias ou protótipos e transforma-os em realidade lucrativa” (PINCHOT III, 1985, p. 26). 
	
	
	
Pergunta 4 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir:
Devemos, portanto, considerar uma máxima sempre dita aos novos empreendedores: quem deseja abrir uma empresa, precisa antes de qualquer outro passo se informar e conhecer minuciosamente a respeito da atividade que deseja desenvolver e o mercado no qual irá investir. Familiarizar-se com o seu novo negócio e dominar suas peculiaridades, desafios e encantos é, sem dúvidas, um dos fatores mais importantes para ajudar em sua estratégia de vendas e nos planos de investimentos. Além disso, faz parte do comportamento de um bom empreendedor a capacidade de organizar os recursos humanos, financeiros e materiais de seu negócio, pois é com base neles e também com o auxílio de cada um desses departamentos, que o negócio irá ou não prosperar.
Disponível em <https://friendslab.co/comportamento-do-empreendedor/>, acesso em 19/06/2018 às 16h35.
São características de um empreendedor:
I.   São visionários.
II.  Dependem dos governos e de políticas públicas de fomento ao empreendedorismo.
III. Não correm riscos.
IV. Criam uma rede de relacionamentos. 
V.   São criativos. 
É CORRETO O QUE SE DIZ EM:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
I, IV e V
	Resposta Correta: 
	a. 
I, IV e V
	Feedback da resposta: 
	A resposta está correta. Os empreendedores são sonhadores, criativos e criam valor aos produtos e ultrapassam barreiras. Para alcançar seus objetivos, independem de regras e políticas públicas. 
	
	
	
Pergunta 5 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Abaixo apresentamos um texto da Endeavor acerca do Intraempreendedorismo:
“As empresas estão constantemente em busca da inovação e de um diferencial para ampliar a sua vantagem competitiva. Com um olhar atento para dentro da organização, muitas delas encontram, entre seus colaboradores, a vontade e competência para tanto. Esse é o perfil dos intraempreendedores, colaboradores que buscam, criam e implementamideias, possuem capacidade diferenciada de analisar cenários e de encontrar oportunidades. O intraempreendedorismo influencia diretamente na satisfação do colaborador, auxiliando ainda na retenção de talentos, otimização de recursos e manutenção do capital intelectual. É possível afirmar ainda que essa modalidade de empreendedorismo pode estar condicionada a três aspectos: o perfil dos colaboradores, o ambiente e a cultura organizacional e, finalmente, o papel da liderança. Para fomentar o intraempreendedorismo nas organizações, gestores devem estar atentos aos colaboradores que se destacam pela vontade de inovar e de fazer parte de algo maior. A geração Y costuma ter papel preponderante nesse contexto, pois são pessoas sedentas por criar, buscar novidades e não costumam permanecer engajadas em rotinas extremamente burocráticas e repetitivas”.
Disponível em <https://endeavor.org.br/intraempreendedorismo-inovacao-empresa/>, acesso em 21/05/2018, às 17h40.
Pensando sobre o que foi exposto e entendendo a ação facilitadora ao intraempreendedorismo, analise os itens a seguir e indique o(s) que mais facilita(m) para que o processo aconteça:
I. Seja leal as suas metas, mas realista quanto às maneiras para atingi-las.
II. Dedique seu tempo em trabalhar sozinho, desconfie de quem poderá lhe ajudar.
III. Aposte sempre suas fichas em todos os projetos, mesmo que indiretamente.
IV. Siga sua intuição a respeito das pessoas que escolher e trabalhe somente com as melhores.
Analisando o que foi exposto, os itens facilitadores ao intraempreendedorismo podem ser descritos em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
I e IV, apenas.
	Resposta Correta: 
	b. 
I e IV, apenas.
	Feedback da resposta: 
	I e IV, apenas.
Para que o intraempreendedorismo aconteça existe a necessidade latente de lealdade às metas que pretende atingir, sempre confiando nas pessoas, mas que, de preferência sejam as melhores para trabalhar.
	
	
	
Pergunta 6 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O Brasil tem investido em importantes, mas poucas políticas públicas, que tem fomentado e aumentado o surgimento de negócios desenvolvidos por empreendedores. No contexto das políticas públicas em favor do micro, pequenos e médios negócios são exemplos a “Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas em 2006, a implantação do Microempreendedor Individual (MEI) em 2009, e a ampliação dos limites de faturamento do Simples Nacional em 2012” (SEBRAE, 2013, p. 7).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
     I.     O Brasil é carente de políticas públicas que estejam voltadas para o campo do empreendedorismo, essa falta de empenho político ocorre
     PORQUE
     II.    O foco do governo recai sobre o campo da economia e dos financiamentos, não se atentando pelas etapas de desenvolvimento (incubação), crescimento (expansão) e maturidade aos modelos de empreendimento, que fica ao encargo de organizações como SEBRAE,
           SENAC, SENAI.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I.  
	Resposta Correta: 
	a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I.  
	Feedback da resposta: 
	Silva e Machado (2008) também acrescentam que, no caso brasileiro, há necessidade de políticas públicas para programas voltados ao crescimento de micro e pequenas empresas, “[...] à otimização do processo de abertura de empresas, à capacitação para pequenos empresários e ao incentivo a instalações para empreendedores iniciantes [...]” (SILVA; MACHADO, 2008, p. 11). O anuário GEM (2016) também aponta na mesma direção quando comenta sobre o fomento financeiro para implantação de empresas MEI e, posteriormente, explica que não há preocupação em acompanhar o desenvolvimento, crescimento e maturidade. Políticas públicas para o acompanhamento e suporte para sustentação não são desenvolvidas pelo governo, o que normalmente encontramos no Brasil são organizações como SEBRAE, SENAC, SENAI que trabalham com cursos como citamos anteriormente.
Sendo assim: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I.
	
	
	
Pergunta 7 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Conforme Schmitz (2009), “as novas demandas advindas da globalização são sentidas em vários aspectos não só organizacionais como individuais [...] é [...] um mundo em que as vantagens competitivas embasadas em inovações compõem o eixo central de todo um processo [...].”
Fonte: SCHMITZ, A. L. F. Falta de oportunidade? Quem disse? Onde está o empreendedor? Florianópolis: Pandion, 2009. p. 21.
A partir da afirmação, avalie as proposições e a relação entre elas.
     I.  A carreira profissional de um empreendedor é permeada por sonhos e buscas, a fim de atender à necessidade de realização profissional. Reinventar e inovar passam a ser resultados das características comportamentais de empreendedores de sucesso.
     PORQUE
    II.  No desenvolvimento de sua carreira profissional, o empreendedor desenvolve as características necessárias para o alcance de suas necessidades e sonhos.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
	Resposta Correta: 
	d. 
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
	Feedback da resposta: 
	A resposta está correta. Mesmo que uma carreira profissional não dependa da visão empreendedora, o sucesso que traz diferença e agrega valor econômico a uma sociedade está no desenvolvimento de características empreendedoras.
	
	
	
Pergunta 8 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Título do vídeo: Empreendedorismo e cadeia de suprimentos. Duração: 4:44.  
Link: http://onefolio.laureate.net/pt/resources/3622 
Síntese do vídeo: Este vídeo apresenta a empreendedora Amanda, que abriu uma empresa para fabricar alimentos sem glúten. Mas precisa conhecer a melhor gestão de produção e arranjos físicos para implementar em seu negócio. Analisar os diferentes modelos de produção de gestão de estoque e produção, observando as ferramentas necessárias para analisar de forma integrada a cadeia produtiva e os arranjos físicos disponíveis. 
Idiomas: Vídeo em Português Subtítulos em Português.  
Essa linha de crédito sempre deve acompanhar o recurso: 
Facultada por cortesia da Rede das Laureate International Universities. 
Para que a empresa obtenha vantagem real sob seus concorrentes é importante adotar  
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
o arranjo físico adequado para operação produtiva de sua mercadoria. 
	Resposta Correta: 
	
o arranjo físico adequado para operação produtiva de sua mercadoria. 
	
	
	
Pergunta 9 
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Título do vídeo: Empreendedorismo e cadeia de suprimentos. Duração: 4:44.  
Link: http://onefolio.laureate.net/pt/resources/3622 
Síntese do vídeo: Este vídeo apresenta a empreendedora Amanda, que abriu uma empresa para fabricar alimentos sem glúten. Mas precisa conhecer a melhor gestão de produção e arranjos físicos para implementar em seu negócio. Analisar os diferentes modelos de produção de gestão de estoque e produção, observando as ferramentas necessárias para analisar de forma integrada a cadeia produtiva e os arranjos físicos disponíveis. 
Idiomas: Vídeo em Português Subtítulos em Português.  
Essa linha de crédito sempre deve acompanhar o recurso: 
Facultada por cortesia da Rede das Laureate International Universities. 
Após assistir ao vídeo Empreendedorismo e cadeia de suprimentos, considere o enunciado abaixo e as três propostas para completá-lo. 
O planejamento e o controle da produção têm a difícil missão de equilibrar a demanda e a oferta, tanto interna quanto externa. Para promover essa gestão de produção, precisamos conhecer os modelos disponíveis, sendo eles:I 
	modelo de produção continua, modelo de produção intermitente, modelo de produção flexível. 
	II 
	modelo de produção primária, modelo de produção secundária, modelo de produção seriada.  
	IIII 
	modelo de produção realístico, modelo de produção probabilístico, modelo de produção real.  
Assinale a alternativa que contém as propostas corretas. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
Apenas I.
	Resposta Correta: 
	
Apenas I.
	
	
	
Pergunta 10 
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	Título do vídeo: Empreendedorismo e cadeia de suprimentos. Duração: 4:44.  
Link: http://onefolio.laureate.net/pt/resources/3622 
Síntese do vídeo: Este vídeo apresenta a empreendedora Amanda, que abriu uma empresa para fabricar alimentos sem glúten. Mas precisa conhecer a melhor gestão de produção e arranjos físicos para implementar em seu negócio. Analisar os diferentes modelos de produção de gestão de estoque e produção, observando as ferramentas necessárias para analisar de forma integrada a cadeia produtiva e os arranjos físicos disponíveis. 
Idiomas: Vídeo em Português Subtítulos em Português.  
Essa linha de crédito sempre deve acompanhar o recurso: 
Facultada por cortesia da Rede das Laureate International Universities. 
Observe a figura abaixo e faça a leitura da assertiva que segue: 
Fonte: < https://www.google.com.br/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiIqIm2lqzcAhUqrlkKHb5PAqkQjRx6BAgBEAU&url=http%3A%2F%2Fwww.sharingec.com.br%2F6-acoes-que-te-tornam-um-empreendedor%2F&psig=AOvVaw0M7xheQLAtVerH5Se9WL3J&ust=1532124412851848>. Acesso em: 16 jun. 2018.    
O espirito empreendedor, leva a abertura do próprio negócio a partir da percepção da carência de um produto que não é oferecido no mercado. As empresas necessitam de indivíduos capazes de visualizar e perseguir as oportunidades, desenvolvendo novas formas de utilização de recursos, promovendo assim o comportamento empreendedor, para manterem-se aptas à concorrência do mercado. Nesse contexto, não ter conhecimento de recurso disponíveis, não saber de que forma irá produzi-los, tão pouco a quantidade e o meio para administrar os recursos que serão investidos na empresa, pode ser um sinônimo de insucesso. 
Assinale a alternativa que indica o modo como um empreendedor poderia encontrar respostas a estas questões: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
A cooperação por si só, já é o caminho interessante para otimizar o negócio.
	Resposta Correta: 
	
A gestão de produção poderia ser um caminho interessante para otimizar o negócio.
	
	
	
Quarta-feira, 14 de Novembro de 2018 18h34min25s BRST