Prova 2 Empreendedorismo UNIASSELVI - 2018 CORRIGIDA

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PROVA 2 EMPREENDEDORISMO UNIASSELVI-2018 CORRIGIDA
1.	Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	Ponto de equilíbrio, custos fixos, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 b)	Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 c)	Ponto de equilíbrio, variabilidade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 d)	Ponto de equilíbrio, custo variáveis e retorno do investimento.
 
2.	Incubadoras são "empresas" que abrigam e apoiam micro e pequenas empresas inovadoras nas primeiras etapas de sua vida. Sobre as características e objetivos das incubadoras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( f ) As incubadoras são entidades públicas que prestam consultoria a micro e pequenos empreendedores na elaboração do plano de negócios.
( f ) As incubadoras auxiliam médias e grandes empresas na prospecção de novos produtos e sua colocação no mercado.
( v ) As incubadoras fomentam o empreendedorismo através de ações de fortalecimento e preparação de pequenas empresas antes de sua colocação no mercado.
( f ) As incubadoras têm como principal objetivo facilitar o acesso de pequenos empresários a financiadores e investidores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a)	F - V - F - V.
 b)	V - F - V - V.
 c)	F - F - V - F.
 d)	V - V - F - F.
 
 
3.	Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
 a)	O gerenciamento da empresa.
 b)	O plano de negócios.
 c)	A captação de recursos.
 d)	A identificação de oportunidades.
 
 
4.	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
 b)	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
 c)	Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
 d)	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
 
 
5.	Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo empreendimento.
 b)	É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado.
 c)	Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza.
 d)	Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, mas não sobre os concorrentes.
 
 6.	Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
( 4 ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
( 3 ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças do mercado.
( 2 ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
( 1 ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a)	IV - II - I - III.
 b)	III - II - I - IV.
 c)	I - III - IV - II.
 d)	IV - III - II - I.
 
 7.	O Sebrae é uma organização brasileira que tem como objetivo apoiar os empreendedores antes, durante e após a abertura de suas empresas, garantindo desde o apoio na escolha do novo negócio, na elaboração do plano de negócios e auxiliando o empreendedor nos primeiros anos de existência da empresa. Sobre esta instituição, assinale a alternativa CORRETA:
 a)	O Sebrae é uma instituição pública que oferece consultoria sobre os programas de financiamento do governo brasileiro.
 b)	O Sebrae apoia exclusivamente médias e grandes empresas.
 c)	O Sebrae é uma instituição nova, que surgiu nesta década, porém, aos poucos, está se consolidando como entidade de apoio aos empresários.
 d)	O Sebrae é uma entidade que oferece consultoria a pequenos e microempresários.
 
 8.	Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, necessidades, insatisfações, da identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações (problemas) para novas descobertas (soluções). Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade.
III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter problemas futuros.
IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o mercado em que está inserido, o potencial dos produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, entre outros.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a)	As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b)	As sentenças II e IV estão corretas.
 c)	As sentenças I, II e III estão corretas.
 d)	As sentenças III e IV estão corretas.
 
 
9.	Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços.
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção).
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse setor.
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a)	Somente a sentença III está correta.
 b)	As sentenças I e III estão corretas.
 c)	As sentenças II e IV estão corretas.
 d)	As sentenças I, II e IV estão corretas.
 
 
10.	No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:a)	Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
 b)	Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
 c)	É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
 d)	É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.