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UNINASSAU MARKETING MARKETING DE EVENTOS E RELACIONAMENTO ADRIANA MARIA CAVALCANTI MONTENEGRO ELLIS LAKISS PAULO DE ARAÚJO JÚNIOR Olá, prezado (a)! Estamos chegando ao final da nossa disciplina, e fico muito feliz por saber que juntos aprendemos e construímos conhecimentos para nossa carreira profissional. Saiba que é imprescindível os caminhos da educação, sempre temos que buscar, correr atrás, pois seremos eternos aprendizes. Foco nos seus objetivos sempre. Para fixar o que já foi estudado, vamos realizar a atividade? Pois bem, caso tenha alguma dúvida, consulte seu tutor. E peço que sua dissertação será no máximo trinta (30) linhas. Vamos lá! Bom, de acordo com o conteúdo visto nesta quarta unidade, você teria condições de fazer uma pesquisa e em seguida elaborar um plano comercial de um evento? Em seguida identifique cada um dos itens apresentados no Guia IV. Aguardo sua resposta. É FUNDAMENTAL NUM PLANO COMERCIAL SABER O CUSTO BENEFICIO E DE COMO SE ADEQUAR AOS PERFIS DOS EVENTOS E DOS INVESTIDORES, MAS PARA ISSO É ESSENCIAL ALGUNS FATORES COMO: Apresentação da empresa organizadora do evento QUE É UM documento em que constam o perfil e as dimensões da empresa e seu histórico como realizadora de eventos; Características, justificativas e objetivos BASICAMENTE o que é o evento e quais seus objetivos são informações primordiais, a necessidade e a demanda que ele supre; Público-alvo QUE É a estimativa da quantidade de público que irá ao evento são fatores vitais; Formas de investimento – São várias as formas de investimento, sendo o patrocínio direto, a mais comum. Pode ser exclusiva ou dividida em cotas e escalonadas as contrapartidas. Apoio, concessão, permuta, licenciamento e venda de stands são outras opções possíveis E AS Contrapartidas QUE são os benefícios que o investidor recebe por apostar no evento. Existe uma gama infinita de contrapartidas: veiculação da marca em peças publicitárias, em mídia televisiva, promoção de produtos e eventos, isenção fiscal, exposição de estandes, citação verbal, são algumas possíveis
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