AV3 Empreendedorismo

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28/11/2018 AV3 - Empreendedorismo
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AV3 - 26 E 27 DE NOVEMBRO 
AV3 - Empreendedorismo (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=400404)
Questão 1
Correto
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questão
Segundo Dornelas (2008), uma operação financeira implica em uma relação entre
quem financia, e fica responsável por fornecer os recursos, e a parte que será
financiada, e executará um investimento específico e previamente acordado. Ao
contrário do empréstimo, os recursos do financiamento precisam, necessariamente,
ser investidos da maneira como foram incluídos no contrato.
DORNELAS, José. et al. Planos de negócios que dão certo: uma guia para
pequenas empresas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
Sobre o chamado financiamento de capital de risco, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Neste tipo de investimento, a financiadora não espera lucro.
b. Será o investimento de grandes empresas em negócios que já estão no
mercado. 
c. Geralmente, será o investimento de pequenas empresas em novos
negócios.
d. Este tipo de financiamento não existe.
e. Geralmente, o capital de risco é proveniente de pessoas físicas.
Sua resposta está correta.
VIRTUALB - EMPREENDEDORISMO 2018/2
Iniciado em segunda, 26 novembro 2018, 11:55
Estado Finalizadas
Concluída em segunda, 26 novembro 2018, 12:28
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A resposta correta é: Será o investimento de grandes empresas em negócios que já
estão no mercado..
Questão 2
Correto
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questão
Todo feedback produz retornos e consequências em quem o recebe. O retorno diz
respeito aos reflexos do aprendizado que essa ferramenta proporciona à consciência
do funcionário quando oferece a ele a oportunidade de conhecer seus pontos fracos e
fortes. Já a consequência está ligada à motivação
(http://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-
motivacao-profissional/) do colaborador em desempenhar um bom trabalho a partir da
crítica construtiva (http://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/aprenda-lidar-
com-criticas-construtivas-e-destrutivas/) que recebeu, porque se sentirá reconhecido
pelo que faz. O feedback poderá ser negativo, positivo ou construtivo.
Relacione as colunas a seguir, de modo a identificar os tipos de feedback.
1 – Negativo
2 – Positivo
3 – Construtivo
( ) Esse feedback é o que os colaboradores mais gostam de receber. Ele relata os
bons comportamentos, a resolução de problemas e o bom andamento de atividades.
( ) Esse feedback é a junção de outros dois tipos. Além de apontar os erros, ele
indicará soluções.
( ) Esse feedback é responsável por mostrar os pontos que precisam ser melhorados.
Será um norte de quais erros deverão ser corrigidos.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
a. 2, 3, 1 
b. 1, 3, 2
c. 3, 2, 1
d. 1, 2, 3
e. 2, 1, 3
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 2, 3, 1.
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Questão 3
Correto
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questão
Segundo Dornelas, “[...] antes de iniciar a criação de um plano de negócios é preciso
ter em mente quem é o público alvo desse plano de negócios e qual seu objetivo com
o plano de negócios, ao contrário do que muitos pensam um plano de negócios não é
um documento que deve ser escrito pelos próprios sócios da empresa para eles
mesmos e depois ser esquecido no fundo de uma gaveta por décadas até a próxima
faxina do escritório quando ele virará lixo”.
DORNELAS, J.C.A. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro:
Campus/Elsevier, 2007, p.161.
Sobre o plano de negócios, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. Os investidores correspondem ao público-alvo do produto ou serviço a ser
comercializado pelo negócio.
b. Os investidores analisam o plano para concorrer com a empresa no
mercado.
c. Os investidores querem apenas analisar o plano para vender a empresa.
d. Os investidores buscam analisar o plano para que possam decidir se investem
ou não no negócio. 
e. Os investidores analisam o plano para definir estratégias de intercambio.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os investidores buscam analisar o plano para que possam decidir
se investem ou não no negócio..
Questão 4
Correto
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questão
Os planos de negócios são também, por vezes, chamados de planos estratégicos,
planos de investimento, planos de expansão, planos operacionais, anuais, internos, de
crescimento, planos de produto, planos de custo e muitos outros nomes. Todos eles
são planos de negócios. Em cada uma das diferentes variedades de planos de
negócios, o plano retrata a situação específica que pretende traduzir e terá maior
ênfase em algumas das suas componentes.
DORNELAS, José. et al. Planos de negócios que dão certo: uma guia para pequenas
empresas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008, p. 31.
Sobre os cuidados na elaboração de todos os tipos de planos, analise as afirmativas a
seguir.
I - Não deve ser muito prático e sempre orientado a objetivos.
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II - Demonstrativos financeiros precisarão de atenção por parte do empreendedor.
III - Não deverá conter números fantasiosos.
Assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. I e III estão corretas.
b. I, II e III estão corretas.
c. II e III estão corretas. 
d. Apenas a III está correta.
e. I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III estão corretas..
Questão 5
Correto
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questão
Atualmente, ao serem estruturadas as empresas têm sua missão, visão e valores
devidamente definidos para que todos aqueles que se relacionem com a empresa,
direta ou indiretamente, compreendam que tipo de organização é essa, como está
localizada no mercado e como deseja ser vista hoje e com o passar do tempo. Estes
três conceitos que atuam lado a lado e que são criadas para basear toda a estratégia
da organização são responsáveis pela forma como a empresa será vista internamente,
externamente e no futuro.
Sobre a missão, a visão e os valores, assinale a opção correta
Escolha uma:
a. A visão demonstra o estado futuro desejado pela organização. 
b. Os três conceitos podem ser criados de forma independente, sem que exista
uma relação obrigatória entre eles.
c. Os valores não precisam ser incorporados na prática organizacional.
d. A visão é responsável por demonstrar como a empresa deseja ser vista no
mercado, como quer se posicionar e como oferecerá seus produtos ou serviços ao
mercado.
e. A missão, a visão e os valores são elementos dispensáveis no planejamento
estratégico de uma organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A visão demonstra o estado futuro desejado pela organização..
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Questão 6
Correto
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questão
De acordo com CHIAVENATO(2009, p. 119), “Um Plano de Negócios é basicamente
um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um
empreendimento são apresentadas de forma organizada. Desde que levada a sério, a
elaboração do plano induz a realização do planejamento de forma organizada,
forçando o empreendedor à reflexão.” Sobre o plano, vejamos as afirmações a seguir:
CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. São Paulo, Saraiva, 2009.
I - Sua elaboração evita o fechamento prematuro.
II - A ausência de um plano é sempre algo positivo para uma empresa.
III - Torna o processo de elaboração mais realista.
IV - Aponta antecipadamente possíveis riscos.
V – Evita ou minimiza que ocorram situações imprevistas.
Assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. Estão corretas I, II, III.
b. Somente I e II.
c. Estão corretas I, II, III e IV.
d. Estão corretas I, III, IV e V. 
e. Somente I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas I, III, IV e V..
Questão 7
Correto
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questão
Segundo Dolabela (1999, p. 110), “essa habilidade é fundamental, pois, traz benefícios
diretos ao empreendedor, que deve estar ligado em tudo o que está em sua volta,
enxergando sem negócio além do tempo atual”. O autor ressalta a importância dessa
habilidade para que o empreendedor consiga imaginar sua organização no futuro e
para que tenha mais realidade em seu planejamento.
DOLABELA, Fernando. Sonhos e riscos bem calculados. São Paulo: Saraiva, 1999,
p. 119.
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No trecho acima, Dolabella (1999) fala de uma das habilidades que pode apoiar e
muito o empreendedor se desenvolvida. Estamos falando de:
Escolha uma:
a. força de vontade.
b. visão. 
c. missão.
d. sorte.
e. boas relações.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: visão..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
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questão
“Mas o que seria o plano de negócios? A palavra já remete ao termo “planejamento”,
ou seja, estudar o negócio e os cenários possíveis para seu futuro. Mas não se trata de
adivinhar o futuro, trata-se de tentar antecipá-lo, prevendo como a empresa poderá
crescer, em quais mercados, com quais produtos, qual será a estrutura necessária
para estas atividades acontecerem, recursos, pessoas, entre outros.”
DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 118.
Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. O plano financeiro tem o papel de mostrar como será realizado o marketing
para que se ganhe dinheiro.
b. Na parte chamada “a empresa”, o empreendedor deverá mostrar as ideias que
dão vida à empresa, bem como sua estrutura de funcionamento legal e
operacional. 
c. Na parte chamada a empresa, o empreendedor trata apenas o enunciado do
projeto.
d. Na parte chamada a empresa, o empreendedor tentará mostrar qual o
investimento inicial necessário.
e. O sumário executivo não tem qualquer função, apenas organiza o texto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na parte chamada “a empresa”, o empreendedor deverá mostrar
as ideias que dão vida à empresa, bem como sua estrutura de funcionamento legal e
operacional..
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
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questão
Para que saia do âmbito subjetivo e ganhe corpo, uma ideia precisa passar por muitos
processos. É exatamente por isso que Filion (2004) desenvolveu a chamada teoria
visionária, para que os empreendedores compreendessem como tirar suas ideias do
papel.
FILION, L. J. Operators and visionaries: differences in the entrepreneurial and
managerial systems of two types of entrepreneurs. International Journal of
Entrepreneurship and Small Business. São Paulo:Cultura Editores Associados, 2004.
Sobre a teoria, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. As visões emergentes e complementares não terão relação com a visão
central.
b. As visões complementares apoiarão a visão central em sua execução. 
c. As visões emergentes e complementares podem ter a ordem invertida que
nada mudará.
d. As visões interna e externa vêm antes das visões emergentes nos
processos.
e. As visões externa e interna serão sempre as últimas a ocorrer, depois da
emergente, central e complementar.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As visões complementares apoiarão a visão central em sua
execução..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
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questão
São diversas as fases a serem observadas no processo de feedback para que o
resultado esperado seja alcançado. Lembrando que não se trata de uma mera
conversa, mas da comunicação de resultados positivos e negativos.
Entre as fases, temos a ____________________________. Esta fase permitirá ao
gestor realmente entender o profissional que está ali recebendo o feedback. Entender
os motivos, necessidades e o potencial dele. Assim, é possível aproveitá-lo melhor e
todos saem ganhando. Feedback é diálogo, jamais deve ser um monólogo.
Assinale a opção que apresenta a fase correta para o preenchimento da lacuna.
Escolha uma:
a. Os erros
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b. Os acertos
c. Escuta ativa 
d. Execução
e. Planejamento
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escuta ativa.
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NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO
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