PERGUNTA 4 gestão de projetos

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PERGUNTA 1
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual o período onde ocorre o esforço na construção dos entregáveis do projeto?
	
	a.
	Iniciação
	
	b.
	Planejamento
	
	c.
	Execução
	
	d.
	Encerramento
	
	e.
	Intermediário
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Observe a imagem a seguir:
A charge traz uma crítica bastante irônica à falta de um aspecto importante de um projeto. Assinale a alternativa que melhor define esse aspecto:
	
	a.
	Gestão de pessoas: escolha dos colaboradores mais bem qualificados para desenvolver determinados aspectos do projeto. Na charge, vemos que os responsáveis pela construção da estrutura não foram bem escolhidos, por isso o prazo não se torna suficiente.
	
	b.
	Gestão do tempo: escolha do tempo adequado para o desenvolvimento de cada fase do projeto. Na charge, vemos que o tempo foi bem gerido e que todas as etapas necessárias para colocar o barco em águas, de forma segura e eficiente foram cumpridas dentro dos prazos estabelecidos previamente.
	
	c.
	Gestão de riscos: planejamento frente a eventos cuja condição seja incerta mas que possam ser estimados matematicamente através de modelos probabilísticos. Cortar a corda para atender ao prazo, no caso da charge, implica em perder a estrutura que ainda está em construção; logo, é assumir um risco.
	
	d.
	Gestão de incertezas: situações que podem ou não vir a acontecer que que não podem ser estimadas matematicamente através de modelos probabilísticos. Não tem relação direta com a charge, a não ser pelo slogan “prazo é prazo”, que representa a gestão da incerteza.
	
	e.
	Gestão de recursos: alocação dos diversos recursos necessários ao bom andamento de um projeto. Claramente vemos que faltaram materiais para que o barco fosse terminado, o que, na charge, explica a crítica feita ao projeto.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Uma vez identificados os riscos ao projeto é necessário saber das estratégias adequadas para o gerenciamento das ameaças, neste contexto, assinale a alternativa incorreta:
	
	a.
	A mitigação é uma estratégia que elimina por completo uma ameaça.
	
	b.
	Uma estratégia capaz de eliminar o risco é evitar a ação.
	
	c.
	A mitigação é uma estratégia que visa reduzir a probabilidade do risco.
	
	d.
	No caso de ameaças pode-se utilizar a estratégia de aceitação e decidir não fazer nada frente ao risco.
	
	e.
	Uma estratégia eficaz para o gerenciamento de risco é a transferência. 
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual alternativa que indica a fase do projeto em que se encerra com a emissão dos termos de abertura do projeto?
	
	a.
	Iniciação
	
	b.
	Planejamento
	
	c.
	Execução
	
	d.
	Encerramento
	
	e.
	Intermediário
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
De acordo com o material da unidade é muito importante a realização da análise de riscos dentro da gestão de projetos, nesse contexto, assinale a alternativa correta:
I) A análise de risco do projeto deve ser realizada apenas na fase de planejamento.
II) Os riscos internos sempre são ameaças e fogem ao controle da equipe do projeto.
III) São riscos externos o clima e condições meteorológicas.
	
	a.
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	b.
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	c.
	Somente a afirmativa I está correta.
	
	d.
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	e.
	Nenhuma afirmativa está correta.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
Um Plano de Gerenciamento de Risco deve abordar alguns pontos específicos na gestão de projetos, entre eles estão:
I) Definir as ferramentas de análise para utilização em análises qualitativas e quantitativas;
II) Estipular datas para realização de análises e as revisões periódicas; 
III) Adoção de formatos padronizados para os relatórios que serão compartilhados pela equipe. 
	
	a.
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	b.
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	c.
	Somente a afirmativa I está correta.
	
	d.
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	e.
	Todas as alternativas estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual o período no qual realiza-se o arquivamento de toda a documentação do projeto?
	
	a.
	Iniciação
	
	b.
	Planejamento
	
	c.
	Execução 
	
	d.
	Encerramento
	
	e.
	Intermediário
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Sobre ciclo de vida de projeto, observe as afirmativas e marque a opção correta:
I) Os riscos e as incertezas são maiores no início do ciclo de vida de um projeto e, conforme o projeto avança, o grau de incerteza tipicamente diminui.
II) No período de execução é realizado o esforço na construção dos entregáveis do projeto e também as tarefas de controle das linhas de base.
III) Um projeto pode ser dividido em fases, que podem representar a decomposição do produto do projeto em entregáveis menores.
	
	a.
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	b.
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	c.
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
	d.
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	e.
	Nenhuma alternativa está correta.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
Para o planejamento, identificação, análise e controle das respostas aos riscos, o PMBOK sugere alguns processos. Assinale a alternativa que une corretamente a coluna I à coluna II:
	
	a.
	A-3, B-2, C-1
	
	b.
	A-3, B-1, C-2
	
	c.
	A-2, B-1, C-3
	
	d.
	A-1, B-2, C-3
	
	e.
	A-1, B-3, C-2
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Para o planejamento, identificação, análise e controle das respostas aos riscos, o PMBOK sugere alguns processos. Assinale a alternativa que une corretamente a coluna I à coluna II:
	
	a.
	A-3, B-2, C-1
	
	b.
	A-3, B-1, C-2
	
	c.
	A-2, B-3, C-1
	
	d.
	A-1, B-2, C-3
	
	e.
	A-1, B-3, C-2