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Matemática Financeira ENAP Exercício Avaliativo 3

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MATEMÁTICA FINANCEIRA 
1. Painel 
2. Meus cursos 
3. Matemática Financeira 
4. Módulo 3 - Técnicas e Cálculos para Avaliação de Investimentos e Projetos 
5. Exercício Avaliativo 3 
Iniciado em quinta, 31 jan 2019, 15:33 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 31 jan 2019, 15:58 
Tempo empregado 24 minutos 25 segundos 
Avaliar 12,00 de um máximo de 15,00(80%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sejam dois projetos A e B com o fluxo de caixa descrito na tabela abaixo. Dado que o 
custo de oportunidade para investir nos projetos seja de 10% aa, determine o VPL para 
cada projeto e escolha o melhor. 
Ano Projeto A Projeto B 
t=0 -R$200,00 -R$150,00 
t=1 R$70,00 R$50,00 
t=2 R$85,00 R$110,00 
t=3 R$76,00 R$30,00 
 
 
a. O VPL (A) é R$ 5,02 e o VPL (B) é R$ 14,96, logo o projeto B é o melhor. 
b. O VPL (A) é R$ 10,50 e o VPL (B) é R$ 18,57, logo o projeto B é o melhor; 
c. O VPL (A) é R$ = 9,02 e o VPL (B) é R$ -8,90, logo o projeto A é o melhor; 
d. O VPL (A) é R$ -5,02 e o VPL (B) é R$ -14,96, logo o projeto A é o melhor; 
e. O VPL (A) é R$ -9,02 e o VPL (B) é R$ 8,90, logo o projeto B é o melhor; 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um projeto prevê um investimento inicial de R$ 150.000,00 e a partir do primeiro ano 
possui entradas anuais de caixa no valor de R$ 20.000,00. Admitindo que o projeto tenha 
uma vida útil de 20 anos e um custo de oportunidade de 10% aa, qual o VPL? 
 
a. O VPL é R$ 30.281,52 e, como é positivo, deve ser implementado. 
b. O VPL é R$ 20.271,27 e, como é positivo, deve ser implementado. 
c. O VPL é R$ 25.292,70 e, como é positivo, deve ser implementado. 
d. O VPL é R$ -20.265,43 e, como é negativo, não deve ser implementado. 
e. O VPL é R$ 28.546,57 e, como é positivo, deve ser implementado. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sejam dois projetos A e B com o fluxo de caixa descrito na tabela abaixo. Dado que o 
custo de oportunidade para investir nos projetos seja de 10% aa, determine o IRT para 
cada projeto e escolha o melhor. 
Ano Projeto A Projeto B 
t=0 -R$200,00 -R$150,00 
t=1 R$70,00 R$50,00 
t=2 R$85,00 R$110,00 
t=3 R$76,00 R$30,00 
 
a. O IRT (A) é 1,11 e o IRT (B) é 1,04 logo o projeto B é o melhor. 
b. O IRT (A) é 0,85 e o IRT (B) é 1,18, logo o projeto B é o melhor. 
c. O IRT (A) é 0,95 e o IRT (B) é 1,06 logo o projeto B é o melhor. 
d. O IRT (A) é 1,10 e o IRT (B) é 0,95, logo o projeto A é o melhor. 
e. O IRT (A) é 0,90 e o IRT (B) é 1,19, logo o projeto A é o melhor. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sejam dois projetos A e B com o fluxo de caixa descrito na tabela abaixo. Dado que o 
custo de oportunidade para investir nos projetos seja de 10% aa, determine o VFL em t = 3 
para cada projeto e escolha o melhor. 
Ano Projeto A Projeto B 
t=0 -R$200,00 -R$150,00 
t=1 R$70,00 R$50,00 
t=2 R$85,00 R$110,00 
t=3 R$76,00 R$30,00 
 
a. O VFL3 (A) é R$ 12,00 e o VFL3 (B) é R$ 11,85 logo o projeto A é o melhor. 
b. O VFL3 (A) é R$ -12,00 e o VFL3 (B) é R$ 11,85, logo o projeto B é o melhor. 
c. O VFL3 (A) é R$ 12,00 e o VFL3 (B) é R$ -11,85, logo o projeto A é o melhor. 
d. O VFL3 (A) é R$ -11,85 e o VFL3 (B) é R$ 12,00, logo o projeto B é o melhor. 
e. O VFL3 (A) é R$ -11,85 e o VFL3 (B) é R$ 12,00, logo o projeto A é o melhor. 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 3,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dados dois projetos A e B com o fluxo de caixa descrito na tabela abaixo, calcule o 
período de Payback para ambos os projetos. Por esse método qual seria o projeto 
escolhido? 
Ano Projeto A Projeto B 
t=0 -R$200,00 -R$150,00 
t=1 R$70,00 R$50,00 
t=2 R$85,00 R$110,00 
t=3 R$76,00 R$30,00 
 
a. O n(A) = 2 e o n(B) = 3, logo o projeto B é o melhor; 
b. O n(A) = 2 e o n(B) = 1, logo o projeto B é o melhor; 
c. O n(A) = 2 e o n(B) = 1, logo o projeto A é o melhor; 
d. O n(A) = 2 e o n(B) = 3, logo o projeto A é o melhor; 
e. O n(A) = 3 e o n(B) = 2, logo o projeto B é o melhor.

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