Avaliando o Aprendizado 3 Aula Gestão de Micro e Pequenas Empresas 01

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14/02/2019 EPS: Alunos
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GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
 3a aula
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Exercício: GST0465_EX_A3_201803490993_V1 14/02/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): ANDERSON SOUSA DA SILVA 2019.1
Disciplina: GST0465 - GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 201803490993
 
 1a Questão
A estratégia define:
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
Todas erradas.
 A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
 
 
Explicação:
Estratégia
Estratégia que reflete o sentido de renovação continua no campo de estudo (aplicado) e também na capacidade de diversidade de visões existentes
na busca de do crescimento, qualidade e confiabilidade nas ações a serem desenvolvidas na empresa. 
 
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com os quais você pretende enfrentar
as ameaças e aproveitar as oportunidades.
 Definir sua estrutura organizacional
Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
 
 
 3a Questão
A estratégia define a direção da empresa e a forma de --------------------------------- com outras empresas. Marque a Alternativa CORRETA.
Eliminar.
Debater.
Produzir.
Lidar.
 Competir.
 
 
 4a Questão
Existem três tipos de de decisões básicas no processo de planejamento: definir objetivos, definir cursos de ação e definir meios de execução. As
decisões desse tipo que afetam a empresa no longo prazo são decisões de:
 Planejamento estratégico
Planejamento operacional
Planejamento financeiro
Planejamento tático
Planejamento anual
 
 
Explicação:
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Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos,
habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.
O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o
crescimento almejados. O planejamento estratégico ocorre em quatro níveis: corporativo, de divisão, de unidade de negócios e de produto.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Quando o empreendedor decide iniciar um negócio, a partir de uma ideia de produto ou serviço, já está fazendo planejamento estratégico. De fato,
a base do processo de planejamento estratégico é a escolha de um negócio? um produto ou um serviço destinado a um? Marque a Alternativa
CORRETA.
Mercado Livre.
Mercado Externo.
 Mercado ou a um cliente.
Cliente e consumidor.
Cliente e fornecedor.
 
 
 6a Questão
Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que
trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
Diferenciação, Objetivo e Promoção.
Foco, objetivo e liderança de custo.
Produto, Preço e Praça.
Foco, Custo e Diferenciação.
 Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
 
 
Explicação:
Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
Foco
Estar atento as mudanças, oscilação e crescimento do negócio e sua situação mercadológica junto ao mercado e concorrentes.
Diferenciação
Estabelecer e sempre estar atento em ter uma Ação de Diferenciação do seu produto e serviço para atender as novas demandas do concumidor.
Liderança do Custo
Procurar e realizar sempre as ações de qualidade e confiabilidade (custo produção, estocagem e distribuição) nos produtos (mantendo assim) o
perfil de Liderança do Custo.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Existem 3 decisões básicas no processo de planejamento. Assinale abaixo a alternativa correta:
Definir meios de execução, definir objetivos, definir vendas.
 Definir objetivos, definir cursos de ação, definir meios de execução
Estabelecer cursos de ação, planejar vendas, definir meios de execução.
Conquistar mercado, definir objetivos, estimar lucros.
Controlar custos, definir vendas, estimar lucros.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa que NÃO CONDIZ com a
realidade.
O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão caracterizar a estratégia da empresa.
A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
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 Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.