Fundamentos da Adminitração Teleaula 01

Prévia do material em texto

Curso
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
	Teste
	ATIVIDADE TELEAULA I
	Iniciado
	10/02/19 21:24
	Enviado
	10/02/19 21:37
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	0 em 0 pontos  
	Tempo decorrido
	13 minutos
	Instruções
	ATENÇÃO: A avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua frequência na disciplina em questão – a não realização pode gerar uma reprovação por frequência;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- Não apresenta pontuação, porém informa seus acertos e erros;
- Apresenta estado de conclusão (“tique verde”) no boletim AVA.
	Autoteste
	O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Considerando o nível de atuação na organização, os gestores de primeira linha situam se no plano base da pirâmide organizacional. Geralmente são identificados como:
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
b. 
Supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais.
Respostas:
a. 
Supervisores – gerenciam apenas tarefas operacionais.
b. 
Supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais.
c. 
Gerentes – gerenciam apenas outros gerentes de qualquer nível.
d. 
Gerentes – gerenciam outros gerentes de níveis mais baixos.
e. 
Chefes táticos – gerenciam apenas tarefas táticas.
Feedback da resposta:
Resposta: b)
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Mintzberg (apud STONER, 1999) estudou e definiu o que pode ser chamado de papéis dos administradores nas empresas. Eles são divididos em três categorias ou papéis:
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
b. 
Interpessoais, informacionais, decisoriais.
Respostas:
a. 
Interpessoais, formacionais, decisoriais.
b. 
Interpessoais, informacionais, decisoriais.
c. 
Pessoais, informacionais, decisoriais.
d. 
Extrapessoais, informacionais, decisoriais.
e. 
Interpessoais, conceituais, decisoriais.
Feedback da resposta:
Resposta: b)
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	O administrador de sucesso depende de como consegue lidar com o desenvolvimento de envolver a capacidade de transformar os conhecimentos teóricos e situacionais em ações, nos níveis: estratégico, tático e operacional.
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
a. 
Estratégico, tático e operacional.
Respostas:
a. 
Estratégico, tático e operacional.
b. 
Estratégico, tático e humano.
c. 
Estratégico, humano e operacional.
d. 
Estratégico, conceitual e operacional.
e. 
Alto, baixo e médio da organização.
Feedback da resposta:
Resposta: a)
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Para um bom desempenho como gestor, o administrador deve desenvolver habilidades necessárias para o trato organizacional e negocial. De forma geral, as características básicas de um bom administrador são, entre outras (aponte a alternativa incorreta):
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
b. 
Autossubjetividade.
Respostas:
a. 
Liderança.
b. 
Autossubjetividade.
c. 
Pensamento analítico.
d. 
Comportamento flexível.
e. 
Comunicação oral.
Feedback da resposta:
Resposta: b)