Planejamento Gerencial

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Material da disciplina de Planejamento e Política Agrícola – Prof.ª Drª Regina Célia de Carvalho 
CONTABILIZAÇÃO DE CUSTOS 
O sistema de apuração de custos é um instrumento indicado para auxiliar no 
planejamento da utilização de recursos em uma propriedade, uma vez que pode ser feito 
antecipadamente. Através da apuração dos custos de produção para determinada atividade, 
pode-se observar a quantidade necessária de recursos financeiros e potencializar a previsão de 
receitas, calculando em função dos investimentos realizados (altos investimentos quando 
aplicados adequadamente possibilitam alto retorno). 
Podem ser divididos em Custos Fixos e Custos Variáveis. Sua classificação depende, 
basicamente, da forma de utilização ou incorporação do recurso ao produto final, através do 
processo de produção. 
 
PREVISÃO DE RECEITAS 
A previsão de receitas nada mais é que a projeção esperada do processo produtivo, ou 
seja o pagamento referente o produto obtido desta produção. 
Em alguns casos existe a receita do produto objetivo do processo de produção, e 
também de sub-produtos, que deverão ser contabilizados todas as vezes que possibilitarem 
retorno financeiro. 
Devem ser observados todos os possíveis retornos da atividade (entrada de caixa), sejam 
estes retornos do produto principal ou de sub-produtos. Ex.: na pecuária de leite, além do leite 
se obtém esterco, bezerros machos e animais de descarte. 
É obtida pela fórmula que multiplica o preço esperado pela quantidade do produto, caso 
existam sub-produtos, basta somar o resultado para cada um, ou seja: 
RT = P x Q 
RT = P1 x Q1 + P2 x Q2 + P3 x Q3 + ... + Pn x Qn 
onde, RT = Receita Total 
P = Preço do produto, projetado para o futuro. 
Q = Quantidade do produto, obtido no processo de produção. 
 
ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS 
Após identificados todos os custos do processo de produção e da previsão de receitas, pode-
se avaliar a viabilidade do projeto (produção de determinado bem). 
Para avaliar a viabilidade existem, basicamente, cinco (5) métodos de avaliação: 
 
• Método de Programação Linear 
• Método de Orçamento 
• Ponto de Nivelamento 
- pelo Método Gráfico 
- pelo Método Matemático 
• Relação Benefício/Custo 
• Método de Valor Presente Líquido