Logo Passei Direto
Buscar

GEOMARKETING QUESTIONÁRIO UNIDADE I

User badge image
Cah

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A análise geográfica dos mercados e dos consumidores por meio de mapas digitais permite às empresas uma série de aplicações empresariais. Para tanto, elas precisam saber onde os consumidores estão localizados, de forma a permitir o planejamento territorial dos pontos de venda e distribuição, respondendo a algumas questões importantes, entre outras, aponte a alternativa incorreta:
Onde estão os fornecedores?
Onde estão os fornecedores?
Onde estão os clientes?
Onde estão os concorrentes?
Onde estão os pontos de venda?
Quais são os pontos fortes e fracos da localização?

A utilização dos mapas digitais pode ajudar as organizações a elaborar um mapa geral, que associa a localização dos clientes ao volume de vendas, e a identificar onde a relação entre os clientes e as vendas está abaixo da média. Para tanto, é necessário:
Aponte a alternativa incorreta.
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de lucros
Definir e localizar grupos-alvo.
Determinar o mercado e o potencial do produto.
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de vendas realistas.
Analisar o cliente e o mercado.

As organizações que atuam no varejo costumam conhecer o perfil dos consumidores dos seus produtos e identificar algumas características pessoais, como idade, sexo, filhos, endereço, ocupação e renda. A questão principal para as organizações é saber onde estão os consumidores com o perfil que buscam, a saber:
Aponte a alternativa incorreta.
Que preços de venda devemos praticar?
Quem são e onde vivem os clientes?
Onde está nossa concorrência?
Qual o melhor local para abrir uma nova loja?
Qual tipo de propaganda devemos usar?

Os principais objetivos do geomarketing podem ser divididos em quatro aspectos gerenciais: gestão de território; gestão de informação; gestão de clientes e gestão estratégica. As condições básicas para sua utilidade com sucesso são:
Aponte a alternativa incorreta.
Conhecimento das condições dos canais de distribuição.
Banco de dados regionalizados com potencial de vendas.
Softwares específicos para visualização e análise de informações.
Mapas digitais diferenciados conforme o potencial regional.
Conhecimento das condições dos mercados escolhidos.

As organizações que atuam no mercado internacional precisam conhecer em detalhes as características dos clientes, das empresas ou dos consumidores, para elaborar a entrada em novos mercados e escolher o método de internacionalização, desde a exportação indireta até a construção de uma nova fábrica. Os aspectos que as organizações precisam avaliar, na elaboração do composto de marketing internacional, são:
No item VI, há a lacuna inicial e você deve escolher entre as alternativas abaixo aquela que preenche corretamente:
I) Fornecedores: em razão de características técnicas, geográficas e comerciais, as organizações precisam organizar uma cadeia de suprimentos confiável e competitiva, tanto para exportações, a partir do mercado local, como para comprar suprimentos importados, através da elaboração de procedimentos de controle e gestão de embarques e recebimentos com informações ágeis e confiáveis, integradas através de sistemas integrados de gestão (TI).
II) Concorrentes: avaliar a atuação da concorrência no exterior considerando a quantidade de empresas no mercado, o tempo de atuação e a existência de concorrentes iniciantes com estratégias agressivas de entrada no mercado.
III) Produtos: as organizações precisam avaliar a disponibilidade de produtos ou serviços em termos de preços e qualidade. É necessário verificar, também, a existência de produtos de baixo custo e se há produtos similares ou substitutos.
IV) Aspectos políticos: a gestão pública pode influenciar e mesmo decidir as ações de atuação no mercado externo, influenciando desde a estrutura da legislação interna para atrair investimentos externos e a instalação de unidades comerciais estrangeiras e evoluir para aspectos comerciais com procedimentos aduaneiros e logísticos ágeis e simples, até controles demorados, custosos e burocráticos. Além desses aspectos, as organizações precisam avaliar a estrutura das leis com relação aos direitos empresariais e à tributação sobre investimentos estrangeiros, e ainda a legislação sobre propriedade intelectual e corrupção.
V) Aspectos culturais: cada mercado possui características específicas que se refletem no modelo de desenvolvimento comercial local e nas preferências dos consumidores em termos de perfil social, renda média, faixa etária e grupos étnicos que influem na definição das políticas de promoção comercial e de propaganda na mídia local.
Canais de distribuição.
Distribuidores.
Canais de venda.
Rede de canais.
Aglomerados de distribuição.

Com base nos princípios básicos do Marketing, ao decidirem atuar no comércio internacional, as empresas precisam garantir a existência de quatro regras fundamentais de atuação, tanto em setores industriais como em setores de varejo.
Aponte a alternativa incorreta:
Comunicação entre a empresa e fornecedores.
Necessidade de consumo para o produto ou serviço.
Existência do produto no mercado.
Comunicação entre a organização e os consumidores.
Condições para o efetivo consumo.

Escolha a alternativa incorreta para os principais aspectos que envolvem a estrutura do composto de marketing, segundo Carnier (2006):
Processo de fabricação.
Fornecedores.
Governo.
Concorrentes.
Demografia.

O contexto econômico atual, baseado na livre competição internacional por mercados, impõe para as organizações a necessidade de mudar suas práticas de negócios para continuar sobrevivendo e crescendo. Nesse sentido, duas ações são primordiais:
Entre as alternativas abaixo, aponte a que preenche corretamente a lacuna:
Defender os clientes já conquistados.
Defender os direitos já conquistados.
Defender os concorrentes já identificados.
Identificar os concorrentes potenciais.
Mapear os clientes potenciais.

Os mapas digitais permitem algumas aplicações principais. Entre as listadas abaixo, aponte a alternativa incorreta:
Visualização da distribuição espacial dos fornecedores por cidade.
Visualização da distribuição espacial dos consumidores por CEP ou rua.
Análise da dispersão geográfica do mercado.
Planejamento territorial das vendas.
Integração ao MS Office.

Uma organização que não cresce pode criar oportunidades para os concorrentes entrarem no mercado e isso requer que as empresas realizem uma avaliação constante da situação e da localização da rede comercial. Portanto, é necessário planejar a expansão da empresa e para isso, é muito importante prestar atenção aos aspectos regionais, monitorar os clientes, os grupos-alvo, os depósitos de entrega, os concorrentes e a _______________________________, que não são iguais em todas as regiões.
Entre as alternativas abaixo, escolha a que preenche corretamente a lacuna do texto:
Confiança dos consumidores.
Confiança dos fornecedores.
Localização dos concorrentes.
Confiança do poder público.
Localização dos fornecedores.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A análise geográfica dos mercados e dos consumidores por meio de mapas digitais permite às empresas uma série de aplicações empresariais. Para tanto, elas precisam saber onde os consumidores estão localizados, de forma a permitir o planejamento territorial dos pontos de venda e distribuição, respondendo a algumas questões importantes, entre outras, aponte a alternativa incorreta:
Onde estão os fornecedores?
Onde estão os fornecedores?
Onde estão os clientes?
Onde estão os concorrentes?
Onde estão os pontos de venda?
Quais são os pontos fortes e fracos da localização?

A utilização dos mapas digitais pode ajudar as organizações a elaborar um mapa geral, que associa a localização dos clientes ao volume de vendas, e a identificar onde a relação entre os clientes e as vendas está abaixo da média. Para tanto, é necessário:
Aponte a alternativa incorreta.
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de lucros
Definir e localizar grupos-alvo.
Determinar o mercado e o potencial do produto.
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de vendas realistas.
Analisar o cliente e o mercado.

As organizações que atuam no varejo costumam conhecer o perfil dos consumidores dos seus produtos e identificar algumas características pessoais, como idade, sexo, filhos, endereço, ocupação e renda. A questão principal para as organizações é saber onde estão os consumidores com o perfil que buscam, a saber:
Aponte a alternativa incorreta.
Que preços de venda devemos praticar?
Quem são e onde vivem os clientes?
Onde está nossa concorrência?
Qual o melhor local para abrir uma nova loja?
Qual tipo de propaganda devemos usar?

Os principais objetivos do geomarketing podem ser divididos em quatro aspectos gerenciais: gestão de território; gestão de informação; gestão de clientes e gestão estratégica. As condições básicas para sua utilidade com sucesso são:
Aponte a alternativa incorreta.
Conhecimento das condições dos canais de distribuição.
Banco de dados regionalizados com potencial de vendas.
Softwares específicos para visualização e análise de informações.
Mapas digitais diferenciados conforme o potencial regional.
Conhecimento das condições dos mercados escolhidos.

As organizações que atuam no mercado internacional precisam conhecer em detalhes as características dos clientes, das empresas ou dos consumidores, para elaborar a entrada em novos mercados e escolher o método de internacionalização, desde a exportação indireta até a construção de uma nova fábrica. Os aspectos que as organizações precisam avaliar, na elaboração do composto de marketing internacional, são:
No item VI, há a lacuna inicial e você deve escolher entre as alternativas abaixo aquela que preenche corretamente:
I) Fornecedores: em razão de características técnicas, geográficas e comerciais, as organizações precisam organizar uma cadeia de suprimentos confiável e competitiva, tanto para exportações, a partir do mercado local, como para comprar suprimentos importados, através da elaboração de procedimentos de controle e gestão de embarques e recebimentos com informações ágeis e confiáveis, integradas através de sistemas integrados de gestão (TI).
II) Concorrentes: avaliar a atuação da concorrência no exterior considerando a quantidade de empresas no mercado, o tempo de atuação e a existência de concorrentes iniciantes com estratégias agressivas de entrada no mercado.
III) Produtos: as organizações precisam avaliar a disponibilidade de produtos ou serviços em termos de preços e qualidade. É necessário verificar, também, a existência de produtos de baixo custo e se há produtos similares ou substitutos.
IV) Aspectos políticos: a gestão pública pode influenciar e mesmo decidir as ações de atuação no mercado externo, influenciando desde a estrutura da legislação interna para atrair investimentos externos e a instalação de unidades comerciais estrangeiras e evoluir para aspectos comerciais com procedimentos aduaneiros e logísticos ágeis e simples, até controles demorados, custosos e burocráticos. Além desses aspectos, as organizações precisam avaliar a estrutura das leis com relação aos direitos empresariais e à tributação sobre investimentos estrangeiros, e ainda a legislação sobre propriedade intelectual e corrupção.
V) Aspectos culturais: cada mercado possui características específicas que se refletem no modelo de desenvolvimento comercial local e nas preferências dos consumidores em termos de perfil social, renda média, faixa etária e grupos étnicos que influem na definição das políticas de promoção comercial e de propaganda na mídia local.
Canais de distribuição.
Distribuidores.
Canais de venda.
Rede de canais.
Aglomerados de distribuição.

Com base nos princípios básicos do Marketing, ao decidirem atuar no comércio internacional, as empresas precisam garantir a existência de quatro regras fundamentais de atuação, tanto em setores industriais como em setores de varejo.
Aponte a alternativa incorreta:
Comunicação entre a empresa e fornecedores.
Necessidade de consumo para o produto ou serviço.
Existência do produto no mercado.
Comunicação entre a organização e os consumidores.
Condições para o efetivo consumo.

Escolha a alternativa incorreta para os principais aspectos que envolvem a estrutura do composto de marketing, segundo Carnier (2006):
Processo de fabricação.
Fornecedores.
Governo.
Concorrentes.
Demografia.

O contexto econômico atual, baseado na livre competição internacional por mercados, impõe para as organizações a necessidade de mudar suas práticas de negócios para continuar sobrevivendo e crescendo. Nesse sentido, duas ações são primordiais:
Entre as alternativas abaixo, aponte a que preenche corretamente a lacuna:
Defender os clientes já conquistados.
Defender os direitos já conquistados.
Defender os concorrentes já identificados.
Identificar os concorrentes potenciais.
Mapear os clientes potenciais.

Os mapas digitais permitem algumas aplicações principais. Entre as listadas abaixo, aponte a alternativa incorreta:
Visualização da distribuição espacial dos fornecedores por cidade.
Visualização da distribuição espacial dos consumidores por CEP ou rua.
Análise da dispersão geográfica do mercado.
Planejamento territorial das vendas.
Integração ao MS Office.

Uma organização que não cresce pode criar oportunidades para os concorrentes entrarem no mercado e isso requer que as empresas realizem uma avaliação constante da situação e da localização da rede comercial. Portanto, é necessário planejar a expansão da empresa e para isso, é muito importante prestar atenção aos aspectos regionais, monitorar os clientes, os grupos-alvo, os depósitos de entrega, os concorrentes e a _______________________________, que não são iguais em todas as regiões.
Entre as alternativas abaixo, escolha a que preenche corretamente a lacuna do texto:
Confiança dos consumidores.
Confiança dos fornecedores.
Localização dos concorrentes.
Confiança do poder público.
Localização dos fornecedores.

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IGEOMARKETING 7099-60_55804_R_20191 CONTEÚDO
Usuário caroline.moraes3 @unipinterativa.edu.br
Curso GEOMARKETING
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 26/02/19 16:39
Enviado 26/02/19 16:40
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A análise geográ�ca dos mercados e dos consumidores por meio de mapas digitais permite às
empresas uma série de aplicações empresariais. Para tanto, elas precisam saber onde os
consumidores estão localizados, de forma a permitir o planejamento territorial dos pontos de
venda e distribuição, respondendo a algumas questões importantes, entre outras, aponte a
alternativa incorreta:
Onde estão os fornecedores?
Onde estão os clientes?
Onde estão os concorrentes?
Onde estão os pontos de venda?
Onde estão os fornecedores?
Quais são os pontos fortes e fracos da localização?
Resposta: Alternativa D Comentário: A análise geográ�ca dos mercados não
inclui os fornecedores que estão fora da cadeia de vendas e marketing.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e. 
Aponte a alternativa incorreta. A utilização dos mapas digitais pode ajudar as organizações a
elaborar um mapa geral, que associa a localização dos clientes ao volume de vendas, e a
identi�car onde a relação entre os clientes e as vendas está abaixo da média. Para tanto, é
necessário:
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de lucros
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
caroline.moraes3 @unipinterativa.edu.br
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
De�nir e localizar grupos-alvo.
Determinar o mercado e o potencial do produto.
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de vendas
realistas.
Analisar o cliente e o mercado.
Avaliar o volume de negócios e estabelecer objetivos de lucros
Resposta: Alternativa E Comentário: Os lucros podem ser estabelecidos em fase
posterior, considerando fatores como margens de lucro e vantagens e parcerias
com fornecedores.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Aponte a alternativa incorreta. As organizações que atuam no varejo costumam conhecer o
per�l dos consumidores dos seus produtos e identi�car algumas características pessoais,
como idade, sexo, �lhos, endereço, ocupação e renda. A questão principal para as
organizações é saber onde estão os consumidores com o per�l que buscam, a saber:
Que preços de venda devemos praticar?
Quem são e onde vivem os clientes?
Onde está nossa concorrência?
Qual o melhor local para abrir uma nova loja?
Qual tipo de propaganda devemos usar?
Que preços de venda devemos praticar?
Resposta: Alternativa E Comentário: Os preços que devemos praticar não estão
incluídos nesta fase, pois isso vai depender de análise mercadológica tática a
respeito de ocasiões e considerações sobre o andamento das vendas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Aponte a alternativa incorreta. Os principais objetivos do geomarketing podem ser divididos
em quatro aspectos gerenciais: gestão de território; gestão de informação; gestão de clientes e
gestão estratégica. As condições básicas para sua utilidade com sucesso são:
Conhecimento das condições dos canais de distribuição.
Banco de dados regionalizados com potencial de vendas.
Softwares especí�cos para visualização e análise de informações.
Mapas digitais diferenciados conforme o potencial regional.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Conhecimento das condições dos mercados escolhidos.
Conhecimento das condições dos canais de distribuição.
Resposta: Alternativa E Comentário: Os conhecimentos dos canais de distribuição
não fazem parte dos aspectos da gestão de clientes, informações, territórios e
estratégica.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
As organizações que atuam no mercado internacional precisam conhecer em detalhes as
características dos clientes, das empresas ou dos consumidores, para elaborar a entrada em
novos mercados e escolher o método de internacionalização, desde a exportação indireta até
a construção de uma nova fábrica. Os aspectos que as organizações precisam avaliar, na
elaboração do composto de marketing internacional, são:
I) Fornecedores: em razão de características técnicas, geográ�cas e comerciais, as organizações
precisam organizar uma cadeia de suprimentos con�ável e competitiva, tanto para
exportações, a partir do mercado local, como para comprar suprimentos importados, através
da elaboração de procedimentos de controle e gestão de embarques e recebimentos com
informações ágeis e con�áveis, integradas através de sistemas integrados de gestão (TI).
II) Concorrentes: avaliar a atuação da concorrência no exterior considerando a quantidade de
empresas no mercado, o tempo de atuação e a existência de concorrentes iniciantes com
estratégias agressivas de entrada no mercado.
III) Produtos: as organizações precisam avaliar a disponibilidade de produtos ou serviços em
termos de preços e qualidade. É necessário veri�car, também, a existência de produtos de
baixo custo e se há produtos similares ou substitutos.
IV) Aspectos políticos: a gestão pública pode in�uenciar e mesmo decidir as ações de atuação
no mercado externo, in�uenciando desde a estrutura da legislação interna para atrair
investimentos externos e a instalação de unidades comerciais estrangeiras e evoluir para
aspectos comerciais com procedimentos aduaneiros e logísticos ágeis e simples, até controles
demorados, custosos e burocráticos. Além desses aspectos, as organizações precisam avaliar a
estrutura das leis com relação aos direitos empresariais e à tributação sobre investimentos
estrangeiros, e ainda a legislação sobre propriedade intelectual e corrupção.
V) Aspectos culturais: cada mercado possui características especí�cas que se re�etem no
modelo de desenvolvimento comercial local e nas preferências dos consumidores em termos
de per�l social, renda média, faixa etária e grupos étnicos que in�uem na de�nição das
políticas de promoção comercial e de propaganda na mídia local.
VI) ________________________________: atacadistas, varejistas, distribuidores, representantes
comerciais e �liais formam ampla cadeia de agentes econômicos, que compõem a estrutura
física e �nanceira, que permite a chegada dos produtos aos mercados para venda.
No item VI, há a lacuna inicial e você deve escolher entre as alternativas abaixo aquela que
preenche corretamente:
Canais de distribuição.
Distribuidores.
Canais de venda.
Canais de distribuição.
Rede de canais.
0,25 em 0,25 pontos
e. 
Feedback
da
resposta:
Aglomerados de distribuição.
Resposta: C. Comentário: Os canais de distribuição são fatores vitais, pois se os
produtos não chegarem até os consumidores, todos os esforços de marketing de
nada valerão.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Com base nos princípios básicos do Marketing, ao decidirem atuar no comércio internacional,
as empresas precisam garantir a existência de quatro regras fundamentais de atuação, tanto
em setores industriais como em setores de varejo. Aponte a alternativa incorreta:
Comunicação entre a empresa e fornecedores.
Necessidade de consumo para o produto ou serviço.
Existência do produto no mercado.
Comunicação entre a organizaçãoe os consumidores.
Condições para o efetivo consumo.
Comunicação entre a empresa e fornecedores.
Resposta: Alternativa E Comentário: Nas circunstâncias que tratamos nesta
questão não há envolvimento de fornecedores
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Escolha a alternativa incorreta para os principais aspectos que envolvem a estrutura do
composto de marketing, segundo Carnier (2006):
Processo de fabricação.
Fornecedores.
Processo de fabricação.
Governo.
Concorrentes.
Demogra�a.
Resposta: Alternativa B Comentário: Os processos de produção não compõem
os aspectos do composto de marketing. Eles fazem parte da fase anterior.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O contexto econômico atual, baseado na livre competição internacional por mercados, impõe
para as organizações a necessidade de mudar suas práticas de negócios para continuar
sobrevivendo e crescendo. Nesse sentido, duas ações são primordiais: _____________________ e
o mercado atual dos produtos dos concorrentes novos, além de aproveitar as oportunidades
no sentido inverso, ou seja, vender para novos locais e mercados, internos e externos. Entre as
alternativas abaixo, aponte a que preenche corretamente a lacuna:
Defender os clientes já conquistados.
Defender os direitos já conquistados.
Defender os concorrentes já identi�cados.
Identi�car os concorrentes potenciais.
Defender os clientes já conquistados.
Mapear os clientes potenciais.
Resposta: Alternativa D Comentário: Nesse sentido, duas ações são primordiais:
defender os clientes já conquistados e o mercado atual dos produtos dos
concorrentes novos, além de aproveitar as oportunidades no sentido inverso, ou
seja, vender para novos locais e mercados, internos e externos. Defender os
clientes já conquistados deve sempre ser considerado antes de planejar a
expansão da base, que só deve ser acionada quando os clientes atuais estejam
consolidados e seguros.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Os mapas digitais permitem algumas aplicações principais. Entre as listadas abaixo, aponte a
alternativa incorreta:
Visualização da distribuição espacial dos fornecedores por cidade.
Visualização da distribuição espacial dos fornecedores por cidade.
Visualização da distribuição espacial dos consumidores por CEP ou
rua.
Análise da dispersão geográ�ca do mercado.
Planejamento territorial das vendas.
Integração ao MS O�ce.
Resposta: Alternativa A Comentário: Com a utilização dos mapas digitais, é
possível a visualização dos mercados devido à disponibilidade de softwares
especí�cos com elevada capacidade de processamento de dados e informações,
que fazem a interface entre os dados internos comerciais, disponíveis nos
sistemas das organizações, com dados externos de mercado e mapas
cartográ�cos externos, desenvolvidos por consultorias de mercado ou de
utilidade pública. Os mapas digitais permitem algumas aplicações principais:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Terça-feira, 26 de Fevereiro de 2019 16h41min17s BRT
• Visualização da distribuição espacial dos consumidores por CEP ou rua.
• Análise da dispersão geográ�ca do mercado.
• Planejamento territorial das vendas.
• Integração ao MS O�ce.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Uma organização que não cresce pode criar oportunidades para os concorrentes entrarem no
mercado e isso requer que as empresas realizem uma avaliação constante da situação e da
localização da rede comercial. Portanto, é necessário planejar a expansão da empresa e para
isso, é muito importante prestar atenção aos aspectos regionais, monitorar os clientes, os
grupos-alvo, os depósitos de entrega, os concorrentes e a _______________________________, que
não são iguais em todas as regiões. Entre as alternativas abaixo, escolha a que preenche
corretamente a lacuna do texto:
Con�ança dos consumidores.
Con�ança dos fornecedores.
Localização dos concorrentes.
Con�ança dos consumidores.
Con�ança do poder público.
Localização dos fornecedores.
Resposta: Alternativa C Comentário: Uma empresa cujo crescimento é lento ou
inexistente quase sempre cria oportunidades para os concorrentes. Isso requer
que as empresas realizem uma avaliação constante da situação e da localização
da rede comercial, as chamadas avaliações do ambiente externo. Portanto, é
necessário planejar a expansão e é aconselhável ter atenção com os aspectos
regionais, monitorar os clientes, os grupos-alvo, os depósitos de entrega, os
concorrentes e a con�ança dos consumidores, que não são iguais em todas as
regiões.
← OK
0,25 em 0,25 pontos

Mais conteúdos dessa disciplina