CORRIGIDO Aap3 Planejamento Estratégico

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28/02/2019 Colaborar - Aap3 - Planejamento Estratégico
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Aap3 - Planejamento Estratégico
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Informações Adicionais
Período: 25/02/2019 00:00 à 10/03/2019 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 361902837
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
A Gol é uma companhia aérea que pratica preços mais competitivos por meio de uma estrutura que
proporciona custos mais baixos, como, por exemplo, um sistema informatizado para seus processos de
compra de passagem pela internet. 
 
Fonte: Adaptado de: < http://www.voegol.com.br/pt-br/a-gol/quem-somos/perfil/paginas/default.aspx>.
Acesso em 23 jan. 2016. 
 
Com base no contexto exposto acima, a estratégia genérica adotada pela Gol é:
Alternativas:
Foco.
Diferenciação.
Customização.
Liderança em custos.  Alternativa assinalada
Crescimento.
É fundamental que as organizações façam uma escolha estratégica entre as três estratégias genéricas,
ou poderão ficar no meio termo, não conseguindo obter vantagem competitiva. 
 
O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Alternativas:
Trade off.  Alternativa assinalada
Competitividade.
Vantagem competitiva.
Estratégias competitivas.
Posicionamento competitivo.
Complete as lacunas da sentença a seguir. 
 
Enquanto as estratégias competitivas de _____ usualmente são utilizadas por empresas _____ com o objetivo
de expandir seu mercado, as estratégias competitivas de _____ são utilizadas por empresas _____ justamente
para defender o mercado já conquistado. 
 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Defensiva – desafiantes - construção - líderes de mercado
Sustentação - líderes de mercado –- construção - desafiantes
Sustentação – desafiantes - construção - líderes de mercado
Construção – líderes de mercado - sustentação - desafiantes
Construção – desafiantes - sustentação - líderes de mercado  Alternativa assinalada
É uma estratégia de inovação que permite obter de outras empresas as capacitações para produzir
inovação, mas com maior segurança com relação à exclusividade do conhecimento. 
 
O contexto exposto acima diz respeito a qual conceito de estratégia de inovação:
Alternativas:
Interna.
Radical.
Por aquisição.  Alternativa assinalada
Exclusiva.
Por cooperação.