Simulado Empreendedorismo

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ÍNDICE/SUMÁRIO
Questões dissertativas	1-8
Questões múltipla escolha	9-25.
SIMULADO Empreendedorismo
1) - Paulo, aos 22 anos de idade, recém formado no curso de Análise de Sistemas, conquista seu primeiro emprego: Analista de Sistemas de uma grande empresa de desenvolvimento de softwares para a área médica. Paulo se dedicou de corpo e alma e, rapidamente, se destacou por suas ideias inovadoras, tornando-se um intra empreendedor de sucesso, reconhecido e admirado por todos a sua volta. Sempre tomava iniciativa na busca de soluções e melhorias, mantinha-se atualizado, acompanhando as tecnologias, de olhos nas tendências, aperfeiçoando-se sempre. Nunca teve olhos para outro ramo, senão a informática, pois era apaixonado pelo que fazia. Até que um dia, com a nova gerência, Paulo foi demitido, pois na visão do novo gerente, os funcionários antigos estariam estacionados em sua comodidade e não trariam mais contribuições significativas para a organização. Diante deste cenário, Paulo com seus 42 anos de idade, desempregado, vê um nicho de mercado pouco explorado em sua cidade e que teria grande demanda. Por ser uma região produtora de grãos, resolve investir suas economias na abertura de seu próprio empreendimento, e se lança no mercado de venda de maquinários e peças agrícolas. Paulo, após 1 ano e 6 meses se vê obrigado a fechar as portas e a se desfazer da empresa que já estava no "vermelho", pois a inadimplência era grande, não tinha mais estoque, devia para os fornecedores e já não tinha mais capital de giro. Após a leitura do texto acima, responda: qual foi a primeira e, ao mesmo tempo, a principal falha de Paulo?
o erro de Paulo foi o seguinte: confundiu oportunidade com idéia, As ideias geralmente são gerais e abstratas, enquanto que as oportunidades de negócio representam uma possibilidade concreta, uma porta aberta, volta da à realização na prática. No entanto, acredito que ele não soube aproveitar as duas de forma criativa, abrindo precedentes ao fracasso. além disso creio que também não foi feito um plano de negócios. pois através dele podemos definir nossa missão como organização, não que ele venha a garantir o sucesso, masele nos mostra como devemos agir em relação ao mercado evitando futuros fracassos. Como foi o caso do nosso exemplo ""PAULO"".
Sua resposta está correta, muito bem!!
Questão 2 - Aula# - Quais são os principais fatores que diferenciam o intraempreendedor do empreendedor? 
empreendedor: é a pessoa que vê em uma idéia uma oportunidade de negócio, assumindo riscos, seempenhando totalmente ao projeto, conhecendo todas as áreas que a compõe. um processo de realização pessoal.
intraempreendedor: é um funcionário que colobora para o crescimento da empresa, com idéias inovadoras epró atividade, sua recompensa é o avanço na carreira dentro da organização em que ele atua.-
Sua resposta está correta, muito bem!!!
3) - Imagine que você está montando uma empresa (fictícia). Faça uma lista com as Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças que a sua futura empresa apresentará. Liste pelo menos três itens em cada categoria.
Forças: idéia inovadora, plano de negócios, adaptação da empresa ao ambiente externo. Fraquezas: concorrência, mão de obra desqualificada, o investimento inicial foi conseguido através de empréstimos, gerando uma dívida antes mesmo do retorno dos lucros.
Sua resposta está correta, muito bem!!
 4) Comente e diferencie as incubadoras abertas e incubadoras fechadas.
incubadoras abertas: incubadoras fechadas: tem-se que cada empresa possui o seu módulo ou espaço privativo de trabalho, constituído de uma ou mais salas pequenas, mais os espaços coletivos a serem utilizados por todos. Geralmente, estas incubadoras escolhem os empreendedores e seus negócios, usando como base o plano de negócio da empresa, o histórico da equipe de gestão, o mercado alvo e se a ideia é realmente inovadora
Sua resposta está correta, muito bem!!
5) Descreva o processo que se deve utilizar para se avaliar se uma ideia pode se tornar uma oportunidade de negócio.
Para uma ideia se tornar uma oportunidade de negócio é necessário verificar se ela é viável aquela localidade,as pessoas, a região, país e até mesmo ao mundo.
Sua resposta está correta, muito bem!!!
6) Oportunidade de mercado pode ser um nicho não explorado ou que não está sendo explorado de forma correta. Dentro deste contexto, comente sobre como as ideias, necessidades (do mercado consumidor e do empreendedor) e as tendências estão relacionadas às oportunidades de negócios.
Ideias: são gerais e abstratas. Para uma ideia se tornar uma oportunidade ela precisa ser viável aquela localidade, região, pessoas, país e mundo. Necessidades: podem ser primárias (para sobrevivência) ou supérfluas (para realização pessoal).Tendências: deve-se ficar de olho no futuro. Ficar atento ao ambiente externo, ou seja, aos clientes e suas necessidades, ao mercado.
Sua resposta está correta, muito bem!!!
7) - O processo de formulação de estratégias pode ser dividido em duas etapas: a etapa política e a etapa estratégica. O que é feito em cada uma destas etapas?
Etapa política: defini-se o que fazer, tendo como produto os objetivos.
Etapa estratégica: defini-se como fazer, tendo como produto as estratégias.
Sua resposta está correta, muito bem!!!
8) O que é Payback? Como é realizado o seu cálculo?
Payback é uma forma de retorno do dinheiro investido.
Sua resposta está correta, muito bem!!!
9) - Assinale a alternativa que corresponde a PRINCIPAL motivação para o incentivo do intraempreendedorismo dentro das organizações:
a) ampliação dos lucros
b) atração e retenção de talentos [CORRETA]
c) gestão participativa
d) democratização da capacidade inovadora
e) NDA
10) - Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma fase do processo empreendedor:
a) identi?car e avaliar a oportunidade.
b) desenvolver um sistema burocrático. [CORRETA]
c) desenvolver o plano de negócio.
d) determinar e captar recursos necessários.
e) gerir a empresa criada.
11) - Assinale qual das alternativas abaixo que corresponde a PRINCIPAL motivação para um empreendedor iniciar um negócio?
a) ganhar dinheiro
b) ser famoso (status)
c) segurança
d) ser independente [CORRETA]
e) ter poder
12) - - O processo de formulação estratégica dentro das organizações pode ser dividido em três níveis hierárquicos. São eles:
a) corporativos, empresarias e funcionais [CORRETA]
b) colaborativos, empresarias e funcionais
c) corporativos, empresarias e decisórios
d) colaborativos, empresarias e decisórios
13) - - Uma empresa que tenta manter a linha limitada de produtos/serviços relativamente estável, e ao mesmo tempo tenta adicionar um ou mais produtos que sejam bem sucedidos em empresas concorrentes se encaixa em qual das categorias estratégicas?
a) analítica [CORRETA]
b) defensiva
c) prospectiva
d) reativa
14) Com referência às características do perfil empreendedor, assinale a opção correta:
a) O empreendedor é totalmente motivado por recompensas financeiras
b) O indivíduo empreendedor possui autoconfiança [CORRETA]
c) O empreendedor assume riscos sem análise prévia.
d) O empreendedor é imediatista e espera recompensas imediatas.
15) Leia o trecho abaixo: 
Não pode ser considerado empreendedor uma pessoa que, por exemplo, adquira uma empresa e não introduza nenhuma inovação (quer seja no produto/serviço oferecido, quer na forma de vender, de produzir, quer seja na maneira de tratar os clientes). Somente gerenciar, não é ser empreendedor. 
POR QUE
“Fazer o que todos fazem dificilmente irá lhe destacar, fazer diferente ou o mais difícilpode ser a chave do sucesso”. O empreendedorismo busca a auto realização e quem utiliza esse método de trabalho estimula o desenvolvimento como um todo. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. [CORRETA]
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas.
16) Leia as alternativas abaixo: 
I- O perfil do empreendedor (fatores de comportamento e atitudes que contribuem para o sucesso) pode mudar de um lugar para outro, visto que é um fenômeno cultural. 
II- Os empreendedores por Oportunidade é quando são forçados a empreender, por motivos contra a vontade, geralmente desempregados, imigrantes, que não veem outra opção senão criar seu próprio negócio. 
III- Há pessoas que empreendem como única opção, ou seja, pela falta de melhores alternativas profissionais, são os empreendedores por Necessidade. Sobre alternativas acima, assinale a alternativa correta: 
a) As alternativas I e III estão corretas. [CORRETA]
b) As alternativas II e III estão corretas.
c) Apenas a alternativa I está correta.
d) Apenas a alternativa II está correta.
e) Todas as alternativas estão corretas
17) Leia o trecho abaixo: Normalmente, no que se costuma chamar de incubadoras fechadas, tem-se que cada empresa possui o seu módulo ou espaço privativo de trabalho, constituído de uma ou mais salas pequenas, mais os espaços coletivos a serem utilizados por todos. 
POR QUE 
A empresa deve ceder parte de suas ações à incubadora, em troca dos benefícios prestados. Geralmente, estas incubadoras escolhem os empreendedores eseus negócios, usando como base o plano de negócio da empresa, o histórico da equipe de gestão, o mercado alvo e se a ideia é realmente inovadora. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. [CORRETA]
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas.
18) Leia o trecho abaixo: Oportunidade de mercado pode ser um nicho não explorado ou que não está sendo explorado de forma correta. Oportunidade não deve ser confundida com ideia, empreendedores sem sucesso confundem ideia com oportunidade. 
POR QUE 
As ideias geralmente são gerais e abstratas, enquanto que as oportunidades de negócio representam uma possibilidade concreta, uma porta aberta, voltada à realização naprática. No entanto, quando aproveitadas de forma criativa, as ideias se transformam em oportunidades. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que 
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. [CORRETA]
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas.
19) Leia as citações abaixo: A- No Brasil, o empreendedorismo ganhou forças e se popularizou a partir da década de 90 com a abertura da economia, que propiciou a criação de diversas entidades voltadas para o tema, bem como com o envolvimento ativo do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, o processo de privatização das grandes estatais e a abertura do mercado interno para concorrência externa. B- OSEBRAE foi criado com o intuito de levar as empresas de software do Brasil ao exterior. Foi com os programas criados no sebrae em todo o país junto com as incubadoras de empresas e universidades/cursos de ciência da computação/informática, que o tema empreendedorismo começou a despertar na sociedade brasileira. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) A primeira citação (A) é verdadeira e a segunda citação (B) é falsa. [CORRETA]
b) A primeira citação (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira
c) As duas citações (A) e (B) são preposições verdadeiras.
d) As duas citações (A) e (B) são preposições falsas.
e) NDA
20) Qual a principal função da definição de estratégias?
a) Identificar se a empresa está sendo rentável.
b) Realização do Plano de Negócios.
c) Divulgação da empresa
d) Adaptação da empresa ao ambiente externo. [CORRETA]
21) O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de implementação de um novo empreendimento, serve como documento que estabelece o relacionamento entre empreendedores e investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de negócios. Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios, assinale a opção correta. 
a) O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e procura, o mais breve possível, vendê-lo para um grupo de investidores 
b) Investidores inteligentes consideram, ao analisar onde investir, que projeções financeiras mês a mês para um período maior que um ano constituem um dos fatores que garante o sucesso de um novo empreendimento.
c) O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos para si.
d) As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser considerados para o sucesso de um novo empreendimento. [CORRETA]
e) NDA
22) É a principal entidade brasileira de apoio aos pequenos e micro empresários, com o objetivo de prestar assessoria, como conselhos sobre a forma de abertura de empresas, cursos sobre gestão de qualidade, fluxo de caixa, marketing. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio:
a) Assessorias jurídicas e contábeis
b) Universidades e institutos de pesquisa
c) Sebrae [CORRETA]
d) Incubadoras de empresas
e) incubadoras de internet
23) O processo de formulação estratégica dentro das organizações pode ser considerado um procedimento de adaptação das empresas às variações do ambiente no qual estão inseridas, alocando e realocando seusrecursos às unidades estratégicas de negócios. Porter (1987) classifica as estratégias em três níveis hierárquicos: 
I - Corporativos - definir o ramo de atuação e como administrar o negócio como um todo. 
II - Empresarias – apoio às demais estratégias da empresa para alcançar os objetivos empresariais. 
III - Funcionais - definir o que fazer para que os clientes prefiram seus produtos. 
a) Apenas a alternativa I está correta [CORRETA]
b) As alternativas I e II estão corretas
c) As alternativas II e III estão corretas
d) Todas as alternativas estão corretas
e) Todas incorretas.
24) Leia as alternativas abaixo: 
I. Na Estratégia Defensiva, a empresa que segue esta estratégia procura localizar e manter a linha de produtos/serviços relativamente estável, onde o foco é produtos/serviços mais limitada do que seus concorrentes. 
II. A Estratégia prospectiva tenta manter a linha limitada de produtos/serviços relativamente estável, e ao mesmo tempo tenta adicionar um ou mais produtos que sejambem sucedidos em empresas concorrentes. 
III. A Estratégia analítica, amplia continuamente sua linha de produtos/serviços, dando importância à questão de oferecer novos produtos/serviços em área relativamente ampla. Sobre as alternativas acima,é CORRETO afirrmar:
a) As alternativas I e III estão corretas
b) As alternativas II e III estão corretas
c) Apenas a alternativa I está correta
d) Apenas a alternativa II está correta [CORRETA]
e) Todas as alternativas estão corretas
25) O empreendedorismo tecnológico, cuja evolução é fundamental e se baseia no conhecimento intensivo do empreendedor tecnológico e de sua equipe, o hábito da pesquisa aos centros com esse objetivo é ainda mais vital e importante, especialmente para a criação de um ambiente de confiança e cooperação interna para a concepção de novos produtos e serviços, além da sustentabilidade do negócio. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio:
a) Assessorias jurídicas e contábeis
b) Universidades e institutos de pesquisa [CORRETA]
c) Sebrae
d) Incubadoras de empresas