EXERCÍCIOS - EMPREENDEDORISMO

Prévia do material em texto

O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de
uma visão ou sonho. No início, seu empreendimento é apenas isso e ele precisa ter argumentos
fortes para convencer seus colaboradores de que o mesmo pode ser realizado com sucesso. São
habilidades requeridas de um empreendedor:
I. Saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e trabalhar
em equipe.
II. Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, ser persistente e visionário, ter
iniciativa, coragem, humildade e, principalmente, ter paixão pelo que faz.
III. Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing,
administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e controle).
Estas habilidades são classificadas em três áreas elencadas nos itens acima, I, II e III, que
correspondem respectivamente:
A - Área técnica, característica pessoal e gerencial.check_circleResposta correta
B - Área técnica, gerencial e característica pessoal.
C - Característica pessoal, área técnica e gerencial.
D - Gerencial, característica pessoal e técnica.
E - Gerencial, técnica e característica pessoal.
Se pudermos dar uma sugestão ao empreendedor que pretende comprar uma empresa: que ele
contrate os serviços de uma empresa ou consultor especializado na aquisição de empresas. Além
do processo ser complexo e detalhado, ele demanda fatores psicológicos que apenas um
intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar
surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo
o negócio como um todo. É comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional
muito grande com as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas. Os compradores
encaram a aquisição de uma empresa com muita objetividade. Um “corpo externo”, como um
consultor, é imune a esse tipo de coisa, pois seu papel é garantir que o processo seja o mais justo e
transparente possível, empregando as mais modernas técnicas disponíveis na avaliação, compra e
transição do negócio. Não subestime essa sugestão. Avalie as opções abaixo e assinale a única
correta:
A - A avaliação de compra de um negócio é dividida em quatro fases: preparação, reciclagem
da preparação, negociação e execução.
B - A avaliação de compra de um negócio é dividida em três fases: preparação, abordagem e
precipitação.
C - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em duas fases: compra e
venda.
D - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases:
preparação, abordagem, negociação e execução.check circle Resposta correta
E - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em uma etapa:
preparação.
Tudo começou durante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. Apesar de
ser usado nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo "startup" começou a ser
usado por aqui. Significava um grupo de pessoas trabalhando com uma ideia diferente que,
aparentemente, poderia fazer dinheiro. Além disso, "startup" sempre foi sinônimo de iniciar uma
empresa e colocá-la em funcionamento.
Fonte:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410Vg
nVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021
Startups são empresas embrionárias, com ideias inovadoras em um ambiente de extrema incerteza.
[...] os principais fatores motivacionais ao empreendedorismo de startup foram: “paixão pelo que
faz”, espírito de liderança e busca de independência/ autonomia.
Fonte:
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-pro
grama-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais- Acesso: 18 Fev 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais-
http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais-
(I) A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê um jornal
para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
PORQUE
(II) O empreendedor curioso e criativo sempre está à procura de novas oportunidades e atento ao
que ocorre à sua volta.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
check_circleResposta correta
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - e) As asserções I e II são proposições falsas.
“Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e
oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a
sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere mudanças reais e
impacto no cotidiano das pessoas. Segundo o teórico Joseph Schumpeter, empreendedorismo está
diretamente associado à inovação. Para Schumpeter, o empreendedor é o responsável pela
realização de novas combinações. A introdução de um novo bem, a criação de um método de
produção ou comercialização e até a abertura de novos mercados, são algumas atividades comuns
do empreendedorismo. Isso significa que a essência do empreendedorismo está na percepção e no
aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios. [...] Para ter sucesso como
empreendedor, em alguma atividade é fundamental ter um bom projeto, investir no planejamento e
no plano de negócios.”
Fonte: https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/ Acesso: 18 Fev
2021
Ao se considerar o texto acima avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do
empreendedorismo e do plano de negócio.
I – O plano de negócio é um documento que formaliza as ideias do empreendedor, desde o
desenvolvimento do negócio, passando pela descrição da visão e missão da startup, assim como a
de produtos, serviços, sócios, mercado e concorrentes.
II – Pela perspectiva financeira o business plan indica o volume financeiro necessário para a
implementação do negócio e como esse capital será usado para dar subsídios a potenciais
investidores.
III - Caso o volume financeiro para o investimento seja próprio, o planejamento deve ser
cuidadoso e profundo, sem necessáriamente ser demasiadamente detalhado, porém precisa ser
consistente.
IV- O plano financeiro deve ser obrigatoriamente realizado no início do planejamento estratégico,
pois é balizador do mesmo para adequar as necessidades do negócio antes do término de um plano
de negócio.
Está correto o que se afirma em:
https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/
A - a) Somente na afirmativa I
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
cancelRespondida
c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
check_circleResposta correta
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
Empreendedor é o termo utilizado para qualificar ou especificar, principalmente, aquele indivíduo
que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização,
administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de
conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços – gerando um novo método
com o seu próprioconhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir,
qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para
designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas,
criando o que ainda não existia. Embora um empreendedor ideal não tenha seu perfil facilmente
definido, ele deve ter algumas características inerentes ao desafio: deve ser tolerante a riscos; ter
disciplina e capacidade planejadora; ser capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento
antes que o mesmo tenha iniciado; ter capacidade de liderar pessoas e processos; ser flexível e
tolerar erros, aprendendo com os mesmos. Neste contexto, avalie as afirmativas abaixa e assinale
a única alternativa correta:
I - O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca
de uma visão ou sonho.
II - Pessoas sem objetivos têm poucos motivos pelo que lutar e empreendedor não pode lidera-las.
III - Metas servem como uma corda para que atravesse um rio com muita correnteza.
A - Afirmativa I correta.check_circleResposta correta
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativa III correta.
D - Afirmativas I e II corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.cancelRespondida
Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas,
destacam-se:
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu modelo de
negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de diferenciação.
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir rapidamente um
grande número de usuários a custos relativamente baixos.
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível replicar ou
reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma relativamente simples,
sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos humanos ou financeiros.
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e
altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas do mercado.
Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas pessoas, com flexibilidade
e autonomia.
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado)
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Empreendedorismo corporativo.
B - Empreendedorismo de alto risco.cancelRespondida
C - Intraempreendedorismo
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.check_circleResposta correta
"Compartilho uma definição de sucesso que me chamou a atenção, é do filósofo Sócrates. Ele
dizia que "O segredo do sucesso é saber algo que ninguém mais sabe”. Alguém pode dizer que a
frase se refere a um saber único, a um segredo que se conhece e que não deve ser compartilhado
com ninguém, coisas como a fórmula da Coca-Cola. O que não estaria errado. Conhecer ou
saber algo que ninguém sabe pode não ser uma tarefa das mais fáceis, principalmente quando
nos referimos ao universo das possibilidades que nos rodeia. Mas, quando voltamos o olhar para
o universo que existe dentro de cada um de nós, ganhamos condições reais de ter conhecimentos
que dificilmente serão adquiridos por outros. Observe o que disse Sun Tzu na obra A Arte da
Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem
batalhas.” Conhecer a si mesmo é tão importante quanto conhecer o próprio adversário. É
identificar seus pontos fortes e fracos e o que pode representar ameaças ou oportunidades."
(Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor)
Avalie as opções abaixo e preencha "G" para o perfil de um gerente e "E" para o perfil de um
empreendedor.
( ) Motivação através do Poder;
( ) Possui interesse em tecnologia e mercado;
( ) Aprende com os erros;
( ) Possui relações de negociação;
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor
( ) O sistema burocrático o satisfaz;
( ) Delegar a sua autoridade;
Agora, assinale a alternativa abaixo que melhor reflete o preenchimento das sentenças:
A -
E, E, E, E, G, E;
B -
E, E, G, E, G, G;
C -
G, E, E, E, G, E;
D -
G, E, E, E, G, G;
check_circleResposta correta
E -
G, G, G, E, G, G;
A missão do BNDES é promover o desenvolvimento do Brasil, elevando a competitividade da
economia brasileira, priorizando tanto a redução de desigualdades sociais e regionais, como a
manutenção e geração de emprego. Para isso, desde a sua fundação, em 1952, o BNDES vem
financiando os grandes empreendimentos industriais e de infraestrutura, tendo marcante posição
no apoio aos investimentos na agricultura, no comércio e serviço, nas micro, pequenas e médias
empresas, e aos investimentos sociais, direcionados para a educação e saúde, agricultura familiar,
saneamento básico e ambiental e transporte coletivo de massa. Suas linhas de apoio contemplam
financiamentos de longo prazo e custos competitivos, para o desenvolvimento de projetos de
investimentos e para a comercialização de máquinas e equipamentos novos, fabricados no país,
bem como para o incremento das exportações brasileiras. Em relação ao BNDES, avalie as
afirmativas abaixo e assinale a única resposta correta:
I - As linhas de apoio financeiro e os programas do BNDES atendem às necessidades de
investimentos das empresas de qualquer porte e setor estabelecidas no país.
II - A parceria com instituições financeiras, com agências estabelecidas em todo o país, permite a
disseminação do crédito, possibilitando um maior acesso aos recursos do BNDES.
III - Contribui, também, para o fortalecimento da estrutura de capital das empresas privadas e
desenvolvimento do mercado de capitais.
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.
D - Afirmativas I, II e III corretas.check_circleResposta correta
E - Afirmativas I, III corretas.
Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de ovos de
Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum dinheiro que o
fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada sempre foi marcada por
muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo investimento poderia espalhar
seus produtos por todo o país. E foi assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos
hoje. Ainda com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a
Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria
de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma ideia, o
produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, gerando lucros
para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e pessoal.
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em mais de 350
municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para diversas pessoas em uma das
maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um faturamento que alcança o valor de mais
de 100 milhões de reais por ano." (Fonte:
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/). São características de
empreendedores de sucesso:
https://endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/empreendedorismo-em-todos-os-sentidos
https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
I - Ser dinâmico;
II - Ser determinado;
III - Saber explorar as oportunidades;
IV - Construir o próprio destino;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e III são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III, IV são corretas;
check_circleResposta correta
D -
I, III e IV são corretas;
E -
II e IV são corretas;
Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no mercado
de trabalho. Asempresas querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para
seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, eles querem que esses funcionários
apliquem o comportamento empreendedor em prol da própria empresa.
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018.
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Criação de Empresas.
B - Empreendedorismo de alto risco.
C - Intraempreendedorismo.check_circleResposta correta
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.
“O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, socialismo e democracia”,
publicado em 1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento econômico. Segundo ele, o
sistema capitalista tem como característica inerente uma força denominada de processo de
destruição criativa, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento de novos
produtos, novos métodos de produção e novos mercados. Em síntese, trata-se de destruir o velho
para se criar o novo. Pela definição de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição
criativa está na figura do que ele considera como empreendedor. Em uma visão mais simplista,
podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê,
enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte para a ação.”
Fonte:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410V
gnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021
A abordagem atitudinal ajuda na identificação de tendências empreendedoras nos indivíduos, pois
tem um caráter dinâmico, que no contexto da Psicologia Social, significa a predisposição para
reagir de maneira favorável ou desfavorável a um determinado objeto. Para interpretar a natureza
da atitude adota-se a chamada abordagem tripartite, que define a existência de três tipos de reação.
São elas:
A - a) afeto, cognição e ação.check_circleResposta correta
B - b) poder, ação e aprendizado.
C - c) cognição, resiliência e afeto.
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
D - d) ação, afeto e resiliência.
E - e) poder, resiliência e aprendizado.cancel Respondida
Na forma da Lei nº 6.330, de 23 de setembro de 1976, o funcionamento de uma farmácia
dependerá de autorização do Ministério da Saúde, diretamente na ANVISA. Existem dois tipos de
autorização de funcionamento:
AFE: Chamada de Autorização de Funcionamento de Empresas Comum. Deve ser requerida junto
à Anvisa para que a empresa possa comercializar medicamentos industrializados em sua
embalagem original, incluindo os medicamentos “controlados” presentes na Portaria SVS/MS n°
344/1998 e suas atualizações.
AE: Chamada de Autorização Especial. Somente aplicável às Farmácias de Manipulação que já
possuam AFE e que manipulem medicamentos contendo substâncias “controladas” presentes na
lista do anexo da Portaria SVS/MS n° 344/1998.
Disponível em:<
http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/58e979c8bd
97a76e6a9ce685d73b9b2a/$File/5819.pdf> Acesso em 17 jul 2018.
Um empreendedor deve ter em mente que por mais inovadora e revolucionária que seja sua
empresa e seus produtos, de nada servirão se o arcabouço jurídico não estiver correto e adequado.
Considerando os aspectos legais de um novo empreendimento avalie as afirmações a seguir.
I. É necessário o cumprimento de regras bem definidas por governos e instituições.
II. Aspectos legais também dizem respeito à propriedade intelectual, marcas e patentes e
licenciamentos.
III. Os profissionais que ajudam um empreendedor nessas tarefas são o advogado e o contador.
É correto o que se afirma em:
A - I e II, apenas.
B - I, apenas.
C - I, II e III.check_circleResposta correta
D - II e III, apenas.
E - II, apenas.
Os empreendedores de sucesso são diferentes, pois estão sempre atrás de novas ideias de negócio
e de verdadeiras oportunidades de mercado, ficando atentos a tudo que ocorre à sua volta. São
curiosos e questionadores, não aceitam a primeira explicação dada para os fatos ocorridos. Será
que por isso são criativos e identificam mais oportunidades que as demais pessoas? Ou será que é
o fato de sempre estarem em busca de novas oportunidades que os levam ao encontro delas? Na
verdade, existe um pouco de cada coisa. Apesar de novas ideias surgirem involuntariamente, elas
só são captadas e registradas quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra, ou seja,
quando está preparada para experiências novas. Assim, qualquer fonte de informação pode ser um
ponto de partida para novas ideias e identificação de oportunidades de mercado. Informação é a
base de novas ideias e estar bem informado é o dever de qualquer empreendedor. Em relação ao
empreendedor, avalie as afirmativas e selecione a única alternativa correta:
I - A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê um jornal
para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
II - Atualmente, a informação está ao alcance de qualquer pessoa, em diversas formas e veículos
diferentes.
III- A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o segundo lê um jornal
para se informar do que aconteceu. O primeiro lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.check circle Resposta correta
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas III e II corretas.
De acordo com um recente estudo da CPP Inc., que realiza avaliações sobre carreira,
personalidade e desenvolvimento profissional, as características mais importantes em um
empreendedor são percepção e intuição. Isso ocorre porque o sucesso não aparece para os que são
mais inteligentes. Ele surge para quem consegue detectar oportunidades e aproveitá-las.
5 características que todos os empreendedores devem ter. 4 de outubro de 2017. Disponível em:<
https://forbes.uol.com.br/fotos/2017/10/5-caracteristicas-que-todos-os-empreendedores-devem-ter
/> Acesso em 13 jul 2018.
Assumir riscos, identificar oportunidades e liderança também são características de um
empreendedor. As atitudes empreendedoras que correspondem a estas características
compreendem respectivamente.
A - À coragem de enfrentar desafios arriscando-se conscientemente, perceber no momento
certo o que o mercado oferece e estimular pessoas no rumo das metas
traçadas.check_circleResposta correta
B - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos financeiros e
coragem de enfrentar desafios.
C - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos financeiros e
estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
D - Manter-se dinâmico, arriscar conscientemente e coragem de enfrentar desafios.
E - O domínio sobre o ramo do negócio, a utilização racional de recrusos financeiros e
estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
Na etapa do plano de exploração, quando se está produzindo um plano de negócios, é importante
que o empreendedor tenha bem claro os aspectos referentes aos lucros e as vendas do produto ou
serviço. A margem de lucro inicial deve ser estipulada de acordo com a necessidade de manter o
negócio em crescimento. Para tal, devem-se tomar algumas decisões como as apresentadas nas
afirmações abaixo:
I. Fazer previsões das vendas, tornando possível aferir a viabilidade econômica do negócio.
II. No início, estipular uma margem de lucro alta, de modo a conseguir o retorno sobre o
investimento da forma mais rápida possível.
III. Construir uma estratégia de marketing desenvolva a sobrevivência e a competitividade da
empresa no mercado.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
AQualcomm estava a juntar "um exercito" para impedir a compra da ARM por parte da Nvidia.
Agora, novas informações dão conta de que a Microsoft e a Google, estão também a tentar
bloquear esse negócio, juntando-se assim à Qualcomm, que foi o primeira a dar a cara contra este
negócio. Segundo está a ser revelado pelo Bloomberg, a Microsoft e a Google têm os mesmos
argumentos da Qualcomm em relação à aquisição da ARM pela Nvidia. As empresas parecem
estar preocupadas com o controlo das tecnologias ARM. Eles temem que a Nvidia queira manter
essa tecnologia em exclusivo para si, quando hoje estão acessíveis para todos. E tanto para dizer
que este ponto é importante, já que as tecnologias ARM são utilizadas nos chips de todos os
smartphones. Alguns grupos também estão preocupados com um possível aumento nos preços das
licenças, que poderá aumentar para o valor que quiserem, assim que a compra for concluída.
Fonte: https://noticiasetecnologia.com/microsoft-google-contra-aquisicao-arm-nvidia/
Para a aquisição de uma empresa por um empreendedor recomenda-se a contratação dos serviços
de uma empresa ou consultores especializado em aquisição. Tal indicação deve-se ao fato de que o
processo é complexo e detalhado, além de demandar fatores psicológicos que apenas um
intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar
surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo
o negócio como um todo. Outras influências oriundas do ambiente externo também podem
impactar e dificultar o processo de aquisição como verificado no texto citado que envolve os
players de mercado tentando abortar o processo.
Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva da aquisição de
empresas.
https://noticiasetecnologia.com/microsoft-google-contra-aquisicao-arm-nvidia/
I - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação,
abordagem, negociação e execução.
II - Os modelos de avaliação normalmente escolhidos pelos empreendedores-investidores para
serem utilizados nos processos de aquisição de empresas são aqueles que aplicam técnicas
baseadas no desconto de fluxo futuro de benefícios.
III- A premissa básica é que a empresa tem valor quando possui capacidade de geração de riqueza
ao longo do horizonte estabelecido no processo de avaliação.
IV – Ao se tratar de fluxos futuros de caixa, deve-se buscar superar, na medida do possível, as
dificuldades relacionadas às projeções, através da utilização de técnicas adequadas.
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
cancelRespondida
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretascheck_circleResposta correta
A imagem de um empreendedor é quase sempre ligada àquela pessoa que tem ou teve uma grande
ideia, mas na prática não é bem assim. Uma boa ideia deve se converter em uma oportunidade de
negócios se não, ela não vai passar de uma boa ideia. Em suma, uma boa ideia deve poder ser
traduzida como a oportunidade viável economicamente de suprir uma necessidade manifesta ou
latente. Com esse entendimento é possível formular as seguintes afirmações, observe:
I. Nem todas as pessoas têm ideias constantemente, ainda mais 20 ideias por dia, a maioria das
pessoas só tem ideias para melhorar sua vida ou ideias para se divertir.
II. As ideias são projeções de cenários que nos surgem a respeito de alguma coisa e uma
oportunidade é a validação desses cenários contra certas condições de mercado.
III. Uma oportunidade nesse contexto é uma ideia que seja validada pelo conceito de
empreendedorismo, de economia, de finanças, de marketing e até mesmo por aspectos jurídicos.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer
empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano
de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que
traça os passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto
avalie as afirmações seguir:
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência,
assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se
analisam seus os aspectos financeiros.
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de
empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois
nele estão contidas informações confidenciais da empresa.
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar
recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu
dinheiro em uma empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
"O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam suis rebus”,
ou seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo tal conceito introduzido no
Direito norte-americano, mais precisamente após a promulgação do Securities Exchange Act de
1993 e a instituição de regras sobre a responsabilidade de compradores e vendedores na
prestação de informações em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte:
http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153)
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a ser o processo de
due dilligence:
A -
A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser
adquirida, visando a verificação da sua situação.
check_circleResposta correta
B -
A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share.
C -
A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda;
D -
A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se submetidas antes de uma
venda.
E -
A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas;
Uma das formas de capitalização financeira para as startups “ é o investimento efetuado por
pessoas físicas com capital próprio em empresas nascentes com alto potencial de crescimento
[...]usualmente é um empresário, empreendedor ou executivo que já trilhou uma carreira de
sucesso, acumulando recursos suficientes para alocar uma parte (em geral entre 5% a 10% do seu
patrimônio) para investir em novas empresas, bem como aplicar sua experiência apoiando a
empresa. [...] tem como objetivo aplicar em negócios com alto potencial de retorno, que
consequentemente terão um grande impacto positivo para a sociedade através da geração de
oportunidades de trabalho e de renda. Qual é o termo adequado para designar esse tipo de
investidor “que fornece apenas o capital necessário para o negócio, mas por apoiar ao
empreendedor, aplicando seus conhecimentos, experiência e rede de relacionamento para
orientá-lo e aumentar suas chances de sucesso”?
Fonte: https://www.anjosdobrasil.net/o-que-eacute-um-investidor-anjo.html
A - a) Capital de risco
cancelRespondida
https://www.anjosdobrasil.net/o-que-eacute-um-investidor-anjo.html
B - b) Oferta Pública Inicial (IPO)
C - c) Investidor anjo
check_circleResposta correta
D - d) Financiamento indireto
E - e) Microcrédito
"Quando se compra uma empresa, ocorre a sucessão empresarial. Isso significa que o adquirente
será responsável pelos direitos e obrigações do negócio que está assumindo. Quanto aos direitos,
o adquirente deve verificar se o negócio principal da empresa é lucrativo e se valerá a pena o
investimento. Se a empresa a ser adquirida possui uma patente, é preciso verificar seestá
devidamente registrada e quanto tempo ainda resta de exploração. O mesmo deve ocorrer com
uma marca. Se a empresa possui imóveis ou pontos comerciais, é importante verificar se os
imóveis são realmente de titularidade da empresa, ou se os contratos de locação permitem que
ocorra a cessão do controle acionário sem ocasionar a perda do direito de exploração do ponto
comercial. Se a empresa possuir créditos, verificar a viabilidade de recebê-los, ou se são créditos
“podres”. E, se possuir contratos de fornecimento, checar o prazo e as garantias de continuidade
de fornecimento. " (Fonte:
http://exame.abril.com.br/pme/4-pontos-que-devem-ser-checados-antes-de-comprar-uma-empresa/
). De modo geral e conforme estudado em nossa disciplina, a avaliação da compra de um negócio
pode ser dividida nas seguintes fases:
A -
Pesquisa e pagamento;
http://exame.abril.com.br/pme/4-pontos-que-devem-ser-checados-antes-de-comprar-uma-empresa/
B -
Pesquisa, negociação e execução;
C -
Preparação, abordagem, negociação e execução;
check_circleResposta correta
D -
Seleção, verificação legal e negociação;
E -
Verificação legal, pagamento e execução;
“Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de
abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto
comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos
futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável.O plano de negócios é o instrumento
ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio
dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes,
concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para
a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa. “
Fonte:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d243
8af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
(I) O propósito de se escrever um plano de negócios fica bastante claro quando se verifica a
quantidade de benefícios que ele pode trazer para uma empresa.
PORQUE
(II) Através dessa ferramenta de gestão, o empreendedor consegue planejar e decidir a respeito do
futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado,
aos clientes e a concorrência.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
check_circleResposta correta
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - e) As asserções I e II são proposições falsas.
Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se
para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação
ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e
preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em
resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas:
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os impactos
causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos e sinergias
envolvidas.
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são críticos para
tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos mapeando potenciais riscos, sua
aceitação, atenuação ou transferências.
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a aquisição um
fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados financeiros da empresa no curto
prazo para que então dispense energia e recursos aos fatores culturais da empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três anos é bastante
alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e apesar de o fracasso fazer parte da
vida de um empreendedor, muitos fatores contribuem para esses altos índices. Um deles é o preparo do
empreendedor. Neste sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do empreendedor:
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles que não dominam
tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou sobre aspectos legais e fiscais,
obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e obstinação.
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica de seus projetos
e que consolidam condições prévias para o sucesso do empreendimento.
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e consegue planejar e
decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em
relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III check _ circle Resposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
"Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral
é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem
não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem,
porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo. Para que uma
viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto
dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas."
(Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano
de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de negócio,
avalie as alternativas abaixo:
I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e
os respectivos passos necessários para a sua realização.
II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos;
III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos;
IV) O plano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o ambiente
de negócio;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III, IV são corretas;
cancelRespondida
D -
I, III e IV são corretas;
E -
II, IV são corretas;
check_circleResposta correta
"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma ferramenta
clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é
http://cms-empreenda.s3.amazonaws.com/empreenda/files_static/arquivos/2012/06/18/ME_Analise-Swot.PDF
muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e
propositiva." (Fonte:
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.h
tml). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo:
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno
(Oportunidades e Ameaças).
II) A análiseSWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades;
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam,
quase sempre, a fatores internos.
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores
internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e IV são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III e IV são corretas;
D -
II e III são corretas;
check_circleResposta correta
E -
II, IV são corretas;
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html
"Diversas situações podem apontar oportunidades de novos negócios, mas hoje, falaremos aqui,
sobre aquelas disfarçadas nas crises, já que esses períodos costumam gerar excelentes insights.
Quer um exemplo real? Após o atentado terrorista contra as torres gêmeas de 11 de setembro,
você investiria no setor aéreo? Você pode até pensar que ninguém o faria, mas foi exatamente
isso que a Gol fez. Se por um lado a concorrência reduzia gastos e demitia funcionários pela falta
de passageiros, todos temerosos por ataques terroristas, a Gol agiu de maneira estratégica e
investiu, aproveitando condições extremamente vantajosas para a aquisição de novos aviões. A
Gol concluiu que a crise era momentânea e que as pessoas cedo ou tarde voltariam a utilizar os
aviões como meio de transporte. E eles estavam certos! Resultado? A Gol ganhou terreno.
Quando a crise se amenizou, as outras companhias voltavam a se estabilizar. Já a Gol estava
muito à frente no mercado. O que a Gol fez foi pensar diferente e acelerar o desenvolvimento
frente a uma concorrência que freava todos os processos." (Fonte:
http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-te
mpos-de-crise). Sobre o tema oportunidades, avalie as alternativas abaixo:
I) Antes da concepção de um plano de negócios completo, o empreendedor deve avaliar a
oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que talvez
não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado.
II) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual mercado ela atende;
III) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual é a equipe que transformará essa
oportunidade em negócio.
IV) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar até que ponto o empreendedor está
comprometido com o negócio. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a
opção correta:
A -
I e III são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise
http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise
C -
I, II, III e IV são corretas;
check_circleResposta correta
D -
I, III, IV são corretas;
E -
II, IV são corretas;
Uma maneira eficiente e moderna de angariar recursos para um empreendimento é o Angel
investment. Isso porque os Angel investors (investidores anjos em uma tradução literal) acreditam
no projeto e objetivam retorno econômico sobre o capital investido assumindo ou dividindo os
riscos inerentes ao negócio. Cada vez mais se observa que esse tipo de financiamento cresce e
com ele também crescem novas iniciativas conhecidas como startups. Com relação a esse tema
podemos afirmar que:
I. Um Angel investor geralmente tem uma afinidade maior ou um especial interesse com o
negócio escolhido e constitui a ligação entre os estágios de autofinanciamento e aquele em que o
negócio precisa de um nível maior de financiamento
II. Mesmo investindo seu capital e dedicação ao empreendimento, o Angel investor não
institucional nunca requer uma participação societária na empresa em que estão investindo.
III. O Angel investor assim que aloca recursos em um empreendimento assume o papel mais ativo
do empreendimento que é o controle total sobre as decisões do negócio.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na Icheck_circleResposta correta
E - Somente na II
Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer
negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso
de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada
negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as
seguintes afirmações com relação ao tema:
I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma
constante avaliação da situação atual e das alternativas.
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três
partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos
tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste.
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a
maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Um Plano de Negócios não é um documento burocrático, ele reflete o que se espera em termos
reais e exequíveis de um empreendimento e para tal, ele precisa provar a vantagem competitiva do
negócio por meio da definição de um foco bem apurado. Ele deve ser capaz de mapear o mercado,
analisar conjecturas e, ademais, expor todos os riscos do negócio. Nele, é importante ter um plano
B e, obviamente, apresenta-lo para as pessoas certas. Mas talvez a questão mais importante seja
identificar uma necessidade. Em relação à identificação de uma necessidade nesse contexto,
observe as “máximas” apresentadas a seguir:
I. Apenas uma boa ideia não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio.
II. Uma ideia só é boa quando supre a necessidade de lucro
III. A identificação da necessidade do empreendedor é primordial para o sucesso de um negócio.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcancelRespondida
C - Na II e III
D - Somente na Icheck_circleResposta correta
E - Somente na II
Quando se vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se vai
avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação dependerá de
vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter claro que o valor dos
bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja justo e de acordo com a
realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as afirmações abaixo:
I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método
contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de faturamento.
II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos mais o valor
total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no longo prazo.
III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o valor de uma
empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Adquirir um negócio já “pronto” é, muitas vezes, uma alternativa melhor para um empreendedor,
desmistificando a errônea percepção de um empreendedor é iniciar um novo negócio. Assim,
muitas vezes, é mais viável, inclusive economicamente a compra de um empreendimento já
existente.
Com relação a esse assunto avalie as seguintes afirmações:
I. Dois motivos para não se adquirir um novo negócio são o prazo, já que o tempo necessário para
se montar um novo negócio é muito menore os custos, já que a montagem de um novo negócio é
muito mais cara do que a compra de um negócio em andamento.
II. Muitos fatores podem limitar o crescimento de um novo empreendimento como a capacidade
de gestão e a necessidade de capital e de tempo.
III. Em relação à estratégia e a tática, a compra de uma empresa já estabelecida traria uma
vantagem competitiva em relação à concorrência e, como o mercado é restrito, taticamente o
lançamento de uma nova empresa poderia diluir os ganhos de todas as empresas, inclusive do
novo empreendedor.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
Em um plano de negócios é imprescindível que se tenha um plano de tesouraria, ou seja, uma vez
que são vislumbradas as receitas e os custos do negócio, devem-se analisar os fluxos de entrada e
saída de dinheiro para prever os montantes de recebimentos de pagamentos. Em relação ao
assunto, analise as afirmações a seguir:
I. O conteúdo do Plano de Tesouraria não vai permitir ao empreendedor saber se o negócio vai
gerar meios financeiros suficientes para liquidar as dívidas contraídas, mas vai estipular quando
essas dívidas serão sanadas.
II. Em Plano de Tesouraria é importante ter atenção a dois indicadores econômico-financeiros: o
prazo médio de pagamento (PMP) que é o tempo médio que decorre entre a compra e o
pagamento e o prazo médio de recebimento (PMR) que é o tempo médio que decorre entre a
venda e o recebimento.
III. O estoque médio, ou seja, o tempo médio de estoque de matérias-primas e/ou mercadorias
desde o momento da sua compra até ao momento em que são vendidas ao cliente não é um
indicador econômico-financeiro confiável que se possa incluir em um Plano de Tesouraria.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na IIcheck_circleResposta correta
"A simulação de Monte Carlo é uma técnica matemática computadorizada que possibilita levar
em conta o riso em análises quantitativas e tomadas de decisão. Essa técnica é usada por
profissionais de uma grande variedade de campos, como finanças, gerenciamento de projetos,
energia, indústrias, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, seguros, petróleo e gás, transportes
e meio ambiente." (Fonte: http://www.palisade-br.com/risk/monte_carlo_simulation.asp). Sobre a
simulação de Monte Carlo, avalie as alternativas abaixo:
I) A simulação de Monte Carlo é uma técnica que usa geração de números aleatórios para simular
a realidade;
II) A simulação de Monte Carlo proporciona um entendimento da probabilidade de resultados
específicos;
III) A simulação de Monte Carlo proporciona um modelo rígido;
IV) A simulação de Monte Carlo proporciona tabelas e relatórios complexos; </p>\n<p>Após
avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
http://www.palisade-br.com/risk/monte_carlo_simulation.asp
A -
I e II são corretas;
check_circleResposta correta
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III e IV são corretas;
D -
II e III são corretas;
E -
II, IV são corretas;
"Robinson Shiva se formou em uma profissão em que nada tem a ver com o seu negócio atual.
Graduado em Odontologia, logo após a conclusão da faculdade decidiu não ser dentista.
Deixando aflorar as suas características empreendedoras, ele criou o primeiro delivery do Brasil
de comida chinesa na caixa, em Maringá, no Paraná, tornando-se um dos maiores
empreendedores de sucesso no Brasil. O negócio se destacou por ser inovador. A ideia nasceu de
uma viagem nos Estados Unidos. No início, a família não apoiou Robinson, somente o seu pai
acreditou no seu sonho e investiu, estando presente até hoje no conselho de administração da
empresa. Porém, mesmo sem ser incentivado, ele persistiu e abriu um negócio que atualmente é
um sucesso." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/casos/8-empreendedores-sucesso/)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) O planejamento garante o sucesso de um empreendimento.
II) O planejamento permite que a empresa seja visualizada somente em partes isoladas;
III) O planejamento deve se estender por toda a empresa, nas mais diversas áreas, desde vendas
até recursos humanos, desde marketing até finanças;
IV) Saber fazer um plano financeiro adequado é de extrema importância para o sucesso e
sobrevivência de um empreendimento.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A -
I e III são corretas;
B -
I e IV são corretas;
C -
I, II, III são corretas;
D -
I, II e IV são corretas;
E -
III e IV são corretas;
check_circleResposta correta
Tratando de empreendedores consolidados no mercado, são várias as estratégias utilizadas para a
expansão do negócio, desde a abertura de outras sedes, lojas ou representações e até mesmo a
implementação de franquias do próprio negócio. Oferecer franquias do seu próprio negócio
proporciona muitas vantagens para o empreendedor franqueador, como uma expansão veloz, mais
eficiência, estrutura central reduzida, ingresso em novos mercados e fortalecimento da marca.
Entretanto é necessário considerar a outra ponta que apresenta muitos desafios. Nesse sentido,
quais são os desafios para o franqueador?
A - Aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade
fiscal e a perda de controle sobre os franqueados.
B - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura
logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.
C - Gerenciamento de fornecedores, escolha de produtos de principal comercialização e
administração dos pontos de compra.
D - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia
focada em seus próprios princípios e o ganho da rentabilidade anual concedida a todo
franqueador.
E - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais
longos e possibilidade de disputas com os franqueados.check_circleResposta
O Brasileiro e empreendedor Dagoberto Hajjar, estudado em nosso livro base com os relatos sobre
o case de sucesso Advance Marketing, deixa claro que apesar de seu sucesso no mundo dos
negócios, não se tornou um “guru da autoajuda” com conselhos milagrosos, entretanto ele relata
alguns aprendizados importantes em sua trajetória, capaz de nortear de maneira assertiva quem
deseja empreender. Neste sentido, o que diz o empreendedor a respeito de planejamento para
quem deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
A - O empreendedor de sucesso não perde tempo planejando, ele foca na prática e vai com
todas as forças em direção de suas crenças, mesmo que o mercado mostra aversão a sua ideia,
ele não desiste e nem desperdiça tempo com planejamento.cancel Respondida
B - O empreendedor não pode se ater ao planejamento, o que difere os melhores da maioria é
a disposição de arriscar na hora que a ideia vem à cabeça, perder tempo com o planejamento
passa a ser um atraso.
C - O empreendedor que deseja ter sucesso deve seguir seus instintos e arriscar tudo em favor
do que pensa, não deve dedicar tempo com planejamento pois isso além de desanimar o
empreendedor, torna-se impeditivo de avanço.
D - O empresário deve focar na implementação de seu negócio e não perder tempo com
planejamento do futuro que sempre será incerto, sendo assim, o negócio é arriscar todas as
fichas e esperar para ver.
E - O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um tempo
para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está acontecendo no
mercado e para onde estão indo seus clientes. check_circle Resposta correta
O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a
diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente calculados.
Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade.Mostra
também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada
parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o
que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa.
A parte financeira é, para muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque
ela deve refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém,
após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do
plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido,
avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo no
início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do negócio.
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término de
um plano financeiro.
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término de um
plano financeiro.
Assinale a alternativa correta
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.check_circleResposta correta
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.
Em nossos estudos, pudemos conhecer a história do empreendedor, Dagoberto Hajjar, que
segundo o autor de nosso livro base, Evandro Reis, serve como inspiração para milhares de
empreendedores que desejam buscar algo novo em suas vidas profissionais. Em determinado
ponto de sua história, Dagô, como era conhecido pelos amigos, abre seu primeiro
empreendimento, uma pequena confecção de roupas, que fechou as portas em menos de um ano, a
confecção que fora inaugurada em janeiro de 2000 teve suas atividades encerradas no início de
dezembro de 2000. Diante do ocorrido, Dagô, se declarou o grande culpado do insucesso e
especificou suas falhas. Quais foram elas?
A - Exagero nos investimentos realizados em sua oficina.
B - Falta de Planejamento e atenção às mudanças do mercado.check_circleResposta correta
C - Falta de profissionais qualificados e um mercado competitivo.
D - Falta de um sócio e investidores.
E - Mudança de local, o que gerou grandes despesas.
Pudemos conhecer vários aspectos importantes relacionados a prática empreendedora, ao
contemplar o case de sucesso Advance Marketing, apresentado em nossos estudos. Seu mentor,
Dagoberto Hajjar, conta detalhadamente os pontos que significativamente fizeram a diferença em
sua trajetória, como suas forças e fraquezas. Com o que o empresário define suas forças?
A - Com criatividade e perseverança.check_circleResposta correta
B - Com multitarefas.
C - Com não conseguir falar não.
D - Com ter dificuldade em falar não e multitarefas.
E - Com ter um grande déficit de atenção.
"Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e
quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e financeira da Entidade. No
balanço patrimonial, as contas deverão ser classificadas segundo os elementos do patrimônio que
registrem e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e a análise da situação financeira da
empresa." (Fonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/balancopatrimonial.htm)
Sobre balanço patrimonial, avalie as alternativas abaixo e marque a correta.
A - O ativo é uma obrigação, ou parcela de financiamento obtido de terceiros, ou uma
dívida.cancelRespondida
B - O balanço patrimonial reflete a posição financeira em um determinado momento de uma
empresa. O balanço é constituído por duas colunas, a do ativo e a do passivo e patrimônio
líquido;check_circleResposta correta
C - O passivo corresponde aos recursos dos proprietários aplicados na empresa.
D - O patrimônio líquido corresponde a todos os bens e direitos de uma empresa, ou seja,
tudo aquilo que pode gerar riquezas.
E - O valor do patrimônio da empresa se altera somente quando a empresa tem prejuízo no
período;
“O DNA inovador faz parte do grupo boticário. Prova disso é que a empresa tem convênio com
311 organizações, entre universidades, startups e outras companhias, para desenvolver ideias de
negócios. Mas os funcionários não ficam fora desse bonde: eles são estimulados a criar produtos e
a melhorar processos. [...] Todos os anos, a companhia investe 4% da receita anual em inovação e
em pesquisas. Uma das principais apostas foi a criação, em 2017, do BotiLabs. Construído na sede
de São José dos Pinhais (PR), o local funciona como incubadora e aceleradora de ideias propostas
pelos empregados, independentemente do cargo ou da área. [...] No laboratório, uma equipe avalia
as sugestões, as mais viáveis são testadas e, se derem certo, lançadas. Um dos exemplos de ideia
que nasceu no laboratório — que também é um coworking e recebe startups, aceleradoras,
fornecedores, agentes de inovação e universidade — é o Boticário Lab, um novo conceito de loja
de produtos de beleza, localizado em Curitiba. Nesse modelo, os consumidores podem acessar, em
primeira mão, as tecnologias do mercado do bem-estar, como espelho interativo que ensina
técnicas de maquiagem e totem de realidade aumentada que mostra a origem e os componentes
dos produtos. Outro passo importante foi a criação do estúdio interno de design e prototipagem de
embalagens equipado com impressoras 3D, cujo objetivo é otimizar o tempo e os recursos no
desenvolvimento de novos pacotes e dar autonomia para os times internos pensarem nas
soluções.”
Fonte:
https://vocerh.abril.com.br/melhores-empresas/e-assim-que-o-empreendedorismo-e-incentivado-p
elas-melhores-empresas/
Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do empreendorismo
interno.
I - Não há a menor possibilidade de uma empresa ter sucesso em iniciativas de
intraempreendedorismo se a equipe responsável pela sua implementação não tiver
representatividade política e técnica.
II - Deixar um pequeno grupo isolado que busca a transformação da empresa e novas
oportunidades de negócios e produtos é a melhor alternativa para implantar um programa de
intraempreendorismo.
III- As equipes de empreendedorismo corporativo devem ser multidisciplinares, facilitando o
entendimento de todo o “ferramental corporativo” disponível para o grupo e ao mesmo tempo
agilizando sua tomada de decisão.
IV – Um empreendedor corporativo precisa entender o ambiente político em que está inserido, ser
visionário e flexível, ser um viabilizador corporativo, saber trabalhar em equipe, ser um
incentivador de discussões abertas, ser um agregador .
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
cancelRespondida
https://vocerh.abril.com.br/melhores-empresas/e-assim-que-o-empreendedorismo-e-incentivado-pelas-melhores-empresas/
https://vocerh.abril.com.br/melhores-empresas/e-assim-que-o-empreendedorismo-e-incentivado-pelas-melhores-empresas/
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, III e IV estão corretascheck_circleResposta correta
O modelo de negócio por franquias tem se mostrado muito mais seguro, segundo pesquisas
realizadas pelo Sebrae, como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no
Brasil”, essa modalidade apresenta um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17%
comparado a pesquisa citada que nos mostra que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas
em menos de dois anos de existência, isso ocorre em virtude dos diversos pontos positivos na
modalidade de negócio por franquias. Neste sentido, quais são as vantagens para um
empreendedor franqueado?
A - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura
logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.cancelRespondidaB - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia
focada em seus próprios princípios e a diminuição de pontos de vendas.
C - Maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na
escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e
desenvolvimento de novos métodos e produtos.check_circleResposta correta
D - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão da receita, retorno a prazos mais
longos, possibilidade de disputa com franqueados.
E - Possibilidade de disputa com franqueados, maior rentabilidade no início do
empreendimento e divisão da receita.
"Para ser um bom empreendedor é necessário reunir uma série de qualidades, desenvolver uma
ideia inovadora de negócio ou com um diferencial, além de saber como ofertá-la no mercado
para conquistar o público consumidor, investir em capacitação para fazer uma administração
apropriada, entre outros fatores preponderantes." (Fonte:
http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/).
</p>\n<p>Sobre empreendedores, avalie as afirmativas:
I) No ambiente interno, o empreendedor será o responsável por procurar novos parceiros e
investigar novas tecnologias e oportunidades de negócios.
II) No ambiente externo, o empreendedor terá como atribuições mobilizar pessoas, aproveitar
inteligentemente recursos materiais e financeiros, potencializar e adaptar os mecanismos
produtivos já existentes, modificar hábitos e regularmente prestar contas de suas iniciativas.
III) O empreendedor corporativo tem um complicadíssimo desafio à frente de uma nova célula de
negócios: deve impedir que seja conta minada pelos velhos e nocivos hábitos de gestão vigentes
na empresa-mãe e, ao mesmo tempo, manter a coesão interna, mantendo as diretrizes e
compromissos gerais da organização;
IV) O empreendedor convencional basicamente interessa agradar clientes e consumidor. O
empreendedor corporativo precisa também ganhar credibilidade entre diretores e acionistas e
garantir a manutenção do ânimo dos integrantes da equipe.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
B -
I e III são corretas;
C -
http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/
I e IV são corretas;
D -
II e III são corretas;
E -
III e IV são corretas;
check_circleResposta correta
Controlar o fluxo de caixa, projetar cenários, desenvolver planos de ação são itens necessários
para a boa execução de um planejamento financeiro bem estruturado que pode ajudar a empresa a
crescer. “Como empreendedor, você já deve ter plena consciência que planejar faz toda a
diferença para o seu negócio deslanchar. E isso em todas as áreas: estratégia, gestão, operações,
etc. É por meio do planejamento que você pensa criticamente sobre o negócio, define objetivos,
projeta cenários e define planos de ação. O planejamento financeiro é parte essencial desse
processo. Caso você ainda não tenha familiaridade com o assunto, é bom saber: um planejamento
financeiro serve para projetar as receitas e as despesas da sua empresa, com a finalidade de indicar
a situação econômica dos seus negócios. Ao realizá-lo, você consegue visualizar claramente
quanto você pretende faturar, gastar, investir e lucrar, podendo assim planejar a melhor forma que
utilizará seus recursos. O planejamento financeiro é mais do que importante; é indispensável.
Porque, no fundo, é a base para quase todas as práticas da sua empresa. Sem realizá-lo
corretamente, você não conseguirá tomar decisões estratégicas no seu negócio. Caso não tenha
avaliado suas projeções, se verá incapaz de analisar e aplicar seus investimentos no momento
certo, revisar custos e identificar as melhores oportunidades para otimizar suas atividades. Por
isso, nenhum negócio – tenha o tamanho que tiver – pode prescindir de um planejamento
financeiro completo e realista.”
Fonte: https://endeavor.org.br/financas/planejamento-financeiro/
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
https://endeavor.org.br/financas/planejamento-financeiro/
Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra
também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada
parte da empresa.
PORQUE
O planejamento financeiro permite ver unicamente a empresa fragmentada, o que vai ajudar a
desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento setorial sendo este o processo
mais fácil de realização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
da primeira.
cancelRespondida
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
check_circleResposta correta
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - e) As asserções I e II são proposições falsas.
“O cenário atual se apresenta cada vez mais competitivo e para se destacar no mercado é
necessário ser um empreendedor inovador, que ofereça algo diferente a esse mercado e que esse
algo novo seja um elemento de promoção da mudança e do desenvolvimento econômico. Esse
empreendedor é, portanto, um indivíduo que reúne as características de gestor eficaz e inovador
sistemático, contribuindo com suas ideias e sua maneira de administrar e tomar decisões para o
sucesso da sua empresa. [...] Empreendedor é aquele indivíduo que sabe identificar as
oportunidades que aparecem e consegue transformá-las em um negócio lucrativo. Toma a
iniciativa (isso é atitude) de empreender, de ter um negócio próprio, é criativo, inovador, arrojado
e estabelece estratégias que vão desenhar o futuro de seu negócio. Estabelece metas, inicia
projetos, controla resultados, visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento (isso é
planejamento). [...] A função do empreendedor é quebrar paradigmas, trabalhando uma ideia para
torná-la um novo produto ou um novo serviço, que se constituirá em nova fonte de receita para
sua empresa, ou seja, transformando sua ideia em inovação. O empreendedorismo é o processo
dinâmico de criar mais riqueza. Esse processo é o da inovação. Na realidade, esse novo produto
ou serviço (inovação) é construído pela quebra do paradigma anterior e o empresário que age
segundo esse princípio é, na verdade, um empreendedor.”
Fonte:
https://administradores.com.br/artigos/empreendedorismo-e-inovacao-diferencas-e-semelhancas
https://administradores.com.br/artigos/empreendedorismo-e-inovacao-diferencas-e-semelhancas
Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do empreendorismo e da
inovação.
I - Ambientes ideais à inovação possuem algumas características básicas, mas com extremo poder
de resultado. Primeiro elas promovem um ambiente de transparência, onde as informações
importantes são compartilhadas com os membros da equipe.
II - Um dos fatores de um ambiente inovador é a tolerância ao erro e a busca do inexplorado, mas
isso não deve ser feito sem que se aproveitem as lições que os mesmos trazem ao
empreendimento.
III - Deve-se evitar a limitação da opinião por causa de níveis hierárquicos, mas sim incentivar a
troca de ideias, práticas e informações. Sem isso o ambiente fica “pobre” e não fértil a
novas ideias.
IV - Menos entendida e a mais polêmica, mas a mais diretamente relacionada à inovação: a
cultura inquisitiva e questionadora, que prega o questionamento não pelo questionamento, mas
sim pela busca constante da melhoria.
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
cancelRespondida
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e IIIestão corretas
E - e) As afirmativas I, III e IV estão corretascheck_circleResposta correta
O empreendedorismo tem sua fama, e é comum encontrar pessoas com um sonho de ter seu
próprio negócio, normalmente quem deseja empreender, pensa apenas na atividade fim de seu
empreendimento e junta sua expertise com a oportunidade de mercado, para criar grande
expectativa de sucesso, que por vezes são fidedigna a realidade do mercado, afinal as
oportunidades surgem mesmo. Entretanto, quando o empreendedor vai tirar sua ideia do papel, ele
descobre que os aspectos legais exigem uma serie de burocracias jurídicas, para que seu sonho de
empreender possa ser colocado em prática. Neste sentido, considerando que o empreendedor
deseje atuar na categoria de sociedade mercantil, constituída com o objetivo de exercer atividades
comerciais ou industriais; ou comercio e indústria, onde deve ser feito o registro de seu contrato
social?
A - Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas.cancelRespondida
B - Cartório de Registros Gerais.
C - Cartório de Registros Mercantil.
D - Junta Comercial.check_circleResposta correta
E - Junta Mercantil.
É atraente a independência financeira e liberdade de atuação que aparenta ter o empreendedor,
vislumbrando maior segurança e possibilidades de sucesso, a busca pelo modelo de distribuição
indireto de produtos e serviços torna-se uma boa opção para quem deseja empreender. Entretanto,
apesar do modelo de negócio por franquia, ser o mais conhecido em meio aos diversos modelos de
distribuição indiretos no mercado, existem outras formas de atuação e empreendimento como
Permissão, Concessão e Licenciamentos. Neste sentido, do que se trata a Permissão?
A - Delegação a título precário, mediante licitação, de prestação de serviços públicos, feita
pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu
desempenho, por sua conta e risco (Lei 8.987/95).check_circleResposta correta
B - Delegação de serviço privado, estabelecida pelo franqueador que deseja pulverizar seu
negócio através de permissão concedida de acordo com a lei.
C - Delegação de serviço público, feita pelo poder concedente, mediante licitação, na
modalidade de concorrência, à pessoa jurídica ou consórcio de empresa que demonstre
capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco e por prazo determinado (Lei
8.987/95).
D - É a contratação de produtos e serviços oferecidos pelo modelo de negócio efetivado por
dois ou mais empreendedores de determinada área de atuação.
E - É o contrato que se destina a autorizar o uso por terceiros de marca ou outros direitos de
propriedade intelectual nos termos da lei (Lei 9.279/96).
Pesquisas realizadas pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas),
mostram que o número de novos empreendedores, aumentou no ano 2017 em virtude do grande
índice de desemprego na modalidade CLT. O que causa preocupação é a taxa de mortalidade
destas novas empresas, segundo a pesquisa “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de
Empresas no Brasil” 49,4% das empresas brasileiras fecham suas portas com até dois anos de
existência. Isso é reflexo do conhecimento precário por parte de quem deseja empreender, sobre
conceitos básicos acerca dos tipos de categorias, contratos e registros legais, relacionados a prática
empreendedora. Neste sentido, o que é um Contrato Social?
A -
É a escolha do nome ou denominação social da empresa e fazer o pedido de busca, junto a
JUCESP.
cancelRespondida
B -
É o documento necessário ao contribuinte do ICMS e deve ser feita no Posto Fiscal da
Jurisdição do estabelecimento.
C -
É o pedido de inscrição que é deferido quando não se constata nos registros do CNPJ
qualquer pendência em relação aos sócios da pessoa jurídica.
D -
É o pedido de inscrição que será deferido quando não constar nos registros do CNPJ qualquer
pendência em relação aos sócios da pessoa jurídica.
E -
É por definição um contrato entre duas ou mais pessoas e define direitos e deveres dos sócios,
objeto social da empresa (seu papel), composição acionária e outras informações que iremos
explicar abaixo.
check_circleResposta correta
Empreender não é tarefa fácil, apesar de atraente pelo fato da independência e liberdade de
atuação, pesquisas como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no
Brasil” realizada pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas)
mostram que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência.
O modelo de negócio por franquia tem um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17%
comparado a pesquisa citada, apresentando um menor risco nesse modelo de empreendedorismo.
Neste sentido, por que as franquias fazem tanto sucesso?
A - Por não apresentar risco algum, a franquia é o modelo de negócio que pode ser aplicado
em qualquer área.
B - Por não compreender a sociedade como alternativa, foca no empreendedor e seus desejos
de negócio.
C - Por não precisar de grandes investimentos e contar com a segurança e as vantagens de
uma marca já consolidada.check_circleResposta correta
D - Por não precisar de uma administração ativa, é o modelo que permite o empreendedor
maior liberdade e ausência.
E - Por obter um nicho de negócio centralizado, onde a possibilidade de acerto é maior no
caso do empreendedor iniciante.cancel
O mercado de trabalho tem muito mais celetistas, profissionais empregados no regime de
contratação CLT, do que empresários que comercializam seu produto e por consequência geram
empregos formais. Uma das formas mais antigas de empreendedorismo, pode ser encontrada na
história de nosso país, antes mesmo da industrialização brasileira ganhar um grande impulso no
primeiro governo de Getúlio Vargas (1930-1945), a produção rural. Neste sentido, o que é um
Produtor Rural?
A - O produtor rural é aquele que compra os insumos diretamente das industrias com o intuito
de comercializar na região nordeste.
B - O produtor rural é aquele que cultiva bons fornecedores de commodities para a fabricação
de produtos agrícolas.
C - O produtor rural é aquele que explora o imóvel com criações de rãs, peixes, minhocas,
escargots e camarão ou que cultiva feijão, frutas, cogumelos, milho, soja, hortaliças, flores e
etc.check_circleResposta correta
D - O produtor rural é aquele que presta serviço de ambulante, bancas de jornais e uma série
de outras atividades da mesma natureza.
E - O produtor rural é aquele que se priva da utilização de tecnologias avançadas para a
produção de seus produtos.
O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a
diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente calculados.
Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra
também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada
parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o
que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa.
A parte financeira é, para muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque
ela deve refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém,
após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do
plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido,
avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo no
início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do negócio.
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término de
um plano financeiro.
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término