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Avaliação: CCT0112_AV1_200901122435 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 200901122435 - MARCILIO RODRIGUES MARTINS Professor: CARLOS ALBERTO DE FARIAS Turma: 9001/A Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 28/04/2015 21:03:14 1a Questão (Ref.: 200901365407) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo de conversão do conhecimento é a base para criação e gestão do conhecimento e os Sistemas de Informação é que vão proporcionar meios adequados para suportar esses quatro modos. Assim, temos como processo de transferência do conhecimento: Externalização: Explícito para Explícito. Informação: Tácito para Tácito. Internalização: Explícito para Tácito. Socialização: Tácito para Explícito. Combinação: Tácito para Tácito. 2a Questão (Ref.: 200901750522) Pontos: 0,5 / 0,5 O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento explícito, identificado onde e como está armazenado o conhecimento, com todos os seus atributos, e como recuperá-lo. A esta transformação dá-se o nome de: Externalização. Internalização. Combinação. Socialização. Compartilhamento. 3a Questão (Ref.: 200901198435) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo Nonaka & Takeuchi, qual a importância da formação de um arquétipo em um processo de criação do conhecimento organizacional? Com o novo modelo, pode-se gerar o novo arquétipo. Um novo protótipo foi gerado. É iniciado um novo ciclo de criação que se expande horizontal e verticalmente na organização. O ciclo de criação é aberto e restrito, por isso o caos nunca se instaura. O ciclo de criação é fechado, sendo instaurado o caos. 4a Questão (Ref.: 200901198437) Pontos: 0,5 / 0,5 No processo de criação do conhecimento a organização tem a função de fornecer o contexto apropriado para facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo de conhecimento no âmbito individual. Quais as condições que promovem a criação da espiral do conhecimento ? intenção, autonomia, caos criativo, variedade de requisitos e compartilhamento do dos ativos intangíveis intenção, autonomia, flutuação, caos criativo, redundância e variedade de requisitos intenção, autonomia, flutuação, redundância de ordens por parte do gestor e variedade de requisitos intenção, dedicação e difusão interativa do conhecimento intenção, dedicação, difusão interativa, caos criativo e redundância de requisitos 5a Questão (Ref.: 200901750565) Pontos: 1,0 / 1,0 As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora. São consideradas fontes internas: Aquisição de tecnologia não incorporada. Fornecedores de equipamentos de software. Componentes e software. Pesquisa & Desenvolvimento. Fornecedores de equipamentos. 6a Questão (Ref.: 200901706237) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando que a interação entre universidades e empresas é um fator importante no processo da inovação, contribuindo para o desenvolvimento científico e tecnológico dos países, tendo a universidade como geradora do conhecimento e a empresa desempenhando o papel de tradutora das ideias geradas em algo novo e lançar no mercado esses novos produtos e processos. Julgue os itens a seguir, relacionando cada um deles as (U)niversidades ou as (E)mpresas: ( ) Interesse da comunidade acadêmica em legitimar seu trabalho junto à sociedade que é, em grande medida, a responsável pela manutenção das instituições universitárias; ( ) Base de conhecimento e infraestrutura de laboratórios disponível nas universidades e institutos de pesquisa; ( ) Interesse de desenvolver pesquisas em novas áreas, que resultem em produtos e processos de alto valor tecnológico; ( ) Necessidade de compartilhar o risco e o custo das pesquisas pré-competitivas com outras instituições que dispõem de suporte financeiro governamental; ( ) Custo crescente da pesquisa relacionada ao desenvolvimento de produtos e serviços necessários para assegurar posições vantajosas num mercado cada vez mais competitivo. U, E, U, U, E U, E, U, E, U E, E, U, E, E U, E, U, E, E E, E, U, E, U 7a Questão (Ref.: 200901768916) Pontos: 1,0 / 1,0 A mudança tecnológica é complexa no que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários têm sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. As abordagens __________ ou __________ surgiram, então, trazendo novos modelos para o desenvolvimento da inovação, baseados na premissa de que a inovação se desenvolve a partir de um processo social, com a participação de diferentes atores, com várias retroações. As palavras que melhor preenchem as lacunas são: concretas / lineares. não-lineares / interativas. lineares / complexas. simples / concretas. concretas / complexas. 8a Questão (Ref.: 200901702384) Pontos: 1,0 / 1,0 No que se refere à gestão do conhecimento, assinale a alternativa CORRETA. A conversão de conhecimento explícito em conhecimento explícito é denominada de internalização. A conversão de conhecimento explícito em conhecimento tácito é denominada de combinação. A conversão de conhecimento tácito em conhecimento tácito é denominada de externalização. ¿Espiral do conhecimento¿ é o processo em que a interação contínua e dinâmica entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito é moldada pelas mudanças entre os diferentes modos de conversão do conhecimento. A conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito é denominada de socialização. 9a Questão (Ref.: 200901198876) Pontos: 1,0 / 1,0 Marion inventou um produto para escritório, mas não quis melhorá-lo, pois não acreditou que as pessoas o comprariam. Zac, seu filho, fez melhoramentos, registrou o produto e foi em busca de investimentos para lançá-lo no mercado. O comportamento de Zac demonstra: O desejo de roubar a invenção de sua mãe, para obter grandes lucros para si. Iniciativa, autoconfiança, estabelecimento de metas, aceitação de riscos, entre outros, que são características de um empreendedor. Esperteza e caráter duvidoso, pois se apropriou indebitamente e ganhou dinheiro. Apenas iniciativa e autoconfiança, pois acreditou nos melhoramentos que fez. Apenas que é um inventor frustrado. 10a Questão (Ref.: 200901372186) Pontos: 1,0 / 1,0 O empreendedor possui um conjunto de características próprias e, não necessariamente, necessita ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Identifique a única alternativa que NÃO pertence às principais características do comportamento empreendedor: Rejeição aos riscos Exigência de eficiência e qualidade Estabelecimento de metas Busca de oportunidades e iniciativa Persuasão e redes de contatos
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