Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Usuário Marcia Priscilla Carvalho Baroni Curso 9370 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20191.A Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Iniciado 13/03/19 20:51 Enviado 13/03/19 20:57 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 5 minutos Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 1 em 1 pontos O Big Five classifica a personalidade em cinco fatores, complementando umas das teorias de liderança que estudamos – a teoria dos traços. Qual das alternativas abaixo é um dos cinco fatores do Big Five? Resposta Selecionada: Amabilidade Respostas: Amabilidade Contingência Formalidade Precaução Disposição Pergunta 2 1 em 1 pontos Uma das atitudes do líder que, se usadas diariamente, podem aprimorar a capacidade de liderança, afirma que: “Líderes não devem se desgastar ou se proteger. Eles devem ter um constante pensamento de que o sucesso dos outros é o seu próprio sucesso. Investir no relacionamento faz a sua equipe voar cada vez mais alto”. Qual é esta atitude a que o texto se refere? Resposta Selecionada: Investir em relacionamento Respostas: Comunicar expectativas Aproveitar talentos da equipe Fornecer feedback Investir em relacionamento Resolver problemas Pergunta 3 1 em 1 pontos Cinco componentes formam a inteligência emocional e contribuem para que o profissional tenha um alto desempenho. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes cinco componentes? Resposta Selecionada: Autocondicionamento Respostas: Empatia Autoconsciência Autocondicionamento Automotivação Autogerenciamento Pergunta 4 1 em 1 pontos O grid gerencial de Blake e Mouton trata dos estilos de liderança sob duas dimensões. Quais são estas duas dimensões que definem os estilos do líder? Resposta Selecionada: Preocupação com as pessoas e preocupação com a produção Respostas: Preocupação com os ganhos e preocupação com as ações do mercado Preocupação com as pessoas e com as ações do mercado Preocupação com os ganhos e preocupação com a produção Preocupação com as pessoas e preocupação com a produção Preocupação com os meios e preocupação com os fins Pergunta 5 1 em 1 pontos Sobre os líderes, marque como “F” quando a afirmação for falsa, e “V” quando a afirmação for verdadeira, e assinale a alternativa com a correta sequencia correspondente: I - Não existe uma característica ou comportamento padrão que defina um líder. II - Você poderá ser reconhecido como líder, mesmo sem ter uma posição hierárquica superior. III - A liderança não é necessariamente nata. Resposta Selecionada: V – V – V Respostas: V – F – V V – V – V V – V – F F – V – V F – F – V Pergunta 6 1 em 1 pontos Um dos estilos de liderança afirma que o líder tem medo de frustrar as pessoas e procura deixá-las sempre à vontade. Este líder dá liberdade para que as decisões sejam grupais ou individuais, sem muita interferência. Tem o foco mais voltado para as pessoas e, devido ao seu bom trato com as pessoas, é sempre tratado com lealdade. Qual é este estilo de liderança? Resposta Selecionada: Afetivo Respostas: Dirigente Coercitivo Afetivo Burocrático Treinador Pergunta 7 1 em 1 pontos Um gestor pode ser treinado, ter alta capacidade analítica e de tomar decisões, e mesmo assim não ser um bom líder. É preciso ter capacidade de controlar os sentimentos e emoções, para que elas não sejam capazes de influenciar a percepção. Esta capacidade a qual o texto se refere chama-se: Resposta Selecionada: Inteligência Emocional Respostas: Inteligência Emocional Controle de Desempenho Gestão da Qualidade Atitude Compreensiva Validação Informal Pergunta 8 1 em 1 pontos Estudamos os seis estilos de liderança mais comuns no Brasil. Qual das alternativas abaixo não é um dos seis estilos estudados? Resposta Selecionada: Burocrático Respostas: Coercitivo Dirigente Treinador Democrático Burocrático Pergunta 9 1 em 1 pontos Alguns estudos revelaram que os líderes possuem responsabilidades comuns. De forma geral, eles desempenham quatro papéis específicos. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes papéis? Resposta Selecionada: Os líderes de equipes são pessoas com boas condições financeiras. Respostas: Os líderes de equipes são pessoas com boas condições financeiras. Os líderes de equipe são como treinadores. Os líderes das equipes são administradores de conflitos. Os líderes de equipe são solucionadores de problemas. Os líderes da equipe são elementos de ligação com os componentes externos. Pergunta 10 1 em 1 pontos Dentre as teorias de liderança que estudamos, uma delas afirma que alguns traços, como os traços físicos, por exemplo, definiria um líder. Que teoria é esta? Resposta Selecionada: Teoria dos Traços Respostas: Teoria dos Elementos Teoria Motivacional Teoria Contingencial Teoria Comportamental Teoria dos Traços Quarta-feira, 13 de Março de 2019 20h57min23s BRT
Compartilhar