Ava 1 e 2, Diagnosticas e Aprendizagens
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Ava 1 e 2, Diagnosticas e Aprendizagens


DisciplinaAdministração e Análise de Custos31 materiais610 seguidores
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Av1 - Análise de Custos
 1) O gestor do Restaurante Pimenta com Vinagre encontra dificuldades para classificar os gastos que incidem na atividade rotineira da empresa. Um exemplo disto são os gastos com: I) cozinheiro; II) estoquista; e III) mercadoria. Para ajudá-lo, você indicou o critério de classificação como: custo direto, custo indireto e despesas.
Desta forma, os gastos em questão deverão ser classificados pela seguinte ordem:
Alternativas:
a) Custo direto, custo indireto e custo direto.
b) Despesa, custo direto e custo direto.
c) Custo direto, custo direto e custo direto.
d) Despesa, custo indireto e custo direto.
e) Custo direto, despesa e custo direto.
2) Em uma concessionária de automóveis, foram levantados gastos com aquisição de automóveis, aluguel do espaço e fretes. Para estes casos, as classificações em custos diretos e indiretos, bem como as despesas, serão referência para determinar os tipos de gastos aos quais se refere cada um.
Desta forma, podemos considerar que os gastos mencionados serão pela ordem:
Alternativas:
a) Custo direto, custo direto e investimento.
b) Investimento, custo direto e custo direto.
c) Investimento, despesa e despesa.
d) Custo direto, despesa e custo indireto.
e) Investimento, custo direto e despesa.
3) Considere que a Confecção Irmão Dutra utiliza o método UEPS para fins gerenciais e em determinado período apresentou as seguintes movimentações:
- Lote 1 compra de 1.500 peças de mercadorias pelo valor de R$ 15.000,00.
- Lote 2 compra de 800 peças de mercadorias pelo valor de R$ 9.600,00.
- Venda de 1.000 caixas de mercadorias.
Se o método adotado é o UEPS, o valor do custo apurado será:
Alternativas:
a) R$ 11.600,00.
b) R$ 15.000,00.
c) R$ 9.600,00.
d) R$ 10.695,65.
e) R$ 10.000,00.
4) Quando uma empresa adota como ferramenta de análise de custos o sistema ABC, ela sinaliza uma preocupação existente no rastreamento dos processos operacionais que ocorrem sistematicamente. Percebemos que os direcionadores são etapas importantes a serem cumpridas.
Ao considerarmos os seguintes levantamentos:
i) Número de horas de trabalho.
ii) Desenvolver fornecedores.
iii) Número de requisições atendidas.
Podemos considerar como característica de direcionadores:
Alternativas:
a) I, II e III.
b) II e III.
c) I e III.
d) I.
e) II.
5) A Esmalteria Borrão de Ouro apresentou, em certo período, o preço médio de venda de R$ 35,00/cliente. O custo direto foi de aproximadamente R$ 12,00/pessoa. Além disto, houve os seguintes gastos: financeiro de R$ 1.800,00; serviços públicos com R$ 2.400,00, bem como a depreciação dos equipamentos de produção com R$ 800,00. A quantidade de atendimento foi de 850 clientes.
A partir dos dados expostos, podemos considerar que o custo fixo e custo variável total foi respectivamente de:
Alternativas:	
a) R$ 2.600,00 e R$ 12.600,00.
b) R$ 2.400,00 e R$ 12.800,00.
c) R$ 3.200,00 e R$ 12.000,00.
d) R$ 5.000,00 e R$ 10.200,00.
e) R$ 4.200,00 e R$ 11.000,00.
Av2 - Análise de Custos
1) A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou que o gasto fixo mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 por unidade e um custo variável de R$ 1,80.
 Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de:
Alternativas:
a) 50.000 unidades.
b) 36.765 unidades.
c) 78.125 unidades.
d) 70.045 unidades.
e) 60.000 unidades.
2) Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos:
Considere os seguintes gastos:
I. Custo de aquisição.
II. Energia.
III. Juros.
IV. Salários.
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X benefício serão:
Alternativas:
a) I, II e IV.
b) I e II.
c) I, II e III.
d) II, III e IV.
e) I e III.
3) Na fábrica de pães ¿Boa Sorte¿ as despesas administrativas foram de 9%, os gastos relativos ao marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 40%. O custo de produção por unidade foi de R$ 1,50.
 O preço de venda será de:
 Alternativas:
a) R$ 5,10
b) R$ 3,90
c) R$ 5,50
d) R$ 4,80
e) R$ 2,90
4) Drinks Tropical é um bar que periodicamente reavalia o mix de produtos que fará parte das vendas aos clientes. Os produtos avaliados serão três tipos de bebidas: Hot Drink; Cool Drink; e Mezzo Drink.
A margem de contribuição bem como o nível de consumo de cada um deles é:
De acordo com o critério da margem de contribuição, o produto a ter prioridade, bem como seu resultado proporcional serão:
Alternativas:
a) Cool Drink; R$ 37,50 por unidade.
b) Hot Drink; R$ 38,75 por unidade.
c) Mezzo Drink; R$ 33,33 por unidade.
d) Hot Drink; R$ 36,15 por unidade.
e) Cool Drink; R$ 38,75 por unidade.
5) Uma indústria de peças produziu e vendeu 8.000 unidades do produto K. O preço de venda foi de R$ 45,00 a unidade e apresentou os seguintes custos:
Custos fixos totais: R$ 51.000,00
Custos variáveis totais: R$ 32.000,00
Despesas variáveis totais: R$ 19.000,00
Despesas fixas totais: R$ 28.000,00
A margem de contribuição e o lucro dessa indústria são respectivamente?
Alternativas:
a) R$ 338.300,00 e 294.700,00
b) R$ 222.000,00 e 174.230,00
c) R$ 321.200,00 e 214.100,00
d) R$ 299.400,00 e 187.250,00
e) R$ 309.000,00 e 230.000,00
Atividade Diagnóstica 01 - Análise de Custos
A que se refere o conceito de patrimônio na contabilidade?
Alternativas:
a) Aos elementos do ativo e passivo.
b) Às dívidas.
c) Aos bens e direitos.
d) Somente aos bens.
e) Somente aos direitos.
2) Consideraremos despesas:
Alternativas:
a) Gastos referentes à área de apoio.
b) Gastos com parte no processo produtivo e parte nas áreas de apoio.
c) Gastos incidentes no processo produtivo.
d) Gastos parcialmente do setor de produção.
e) Gastos referentes aos investimentos.
3) Considerando o método UEPS como referência, o valor referente ao saldo do estoque final ficará:
Alternativas:
a) Maior que no método PEPS.
b) Igualado ao do método PEPS.
c) Menor que no método PEPS.
d) Igualado ao do método da média ponderada.
e) Maior que no método da média ponderada.
4) Considere que em uma operação de venda de mercadoria haverá a incidência de ICMS, PIS e COFINS, cuja alíquota total será de 20% sobre o valor da venda, que, por sua vez, foi de R$ 15.000,00. Houve também o registro de desconto para o cliente de R$ 1.600,00.
Neste caso, o valor da venda líquida foi de:
Alternativas:Resposta 10.400 
 15 mil x 20% + 1.600= 
4.600 - 15 mil =
10.400 
a) R$ 10.400.
b) R$ 16.400.
c) R$ 19.600.
d) R$ 13.280.
e) R$ 13.600.
Atividade Diagnóstica 02 - Análise de Custos
1) O sistema de custos tem por objetivo:
Alternativas:
a) Gerenciar as despesas administrativas.
b) Monitorar parcialmente os custos de produção.
c) Atribuir os custos nas etapas de produção.
d) Atribuir valor apenas às perdas.
e) Monitorar o preço de venda.
2) No processo de classificação dos custos de produção no sistema de custeio por absorção devemos considerar:
Alternativas:
a) Custos diretos e indiretos.
b) Custos indiretos e despesas.
c) Custos diretos e despesas.
d) Apenas as despesas.
e) Apenas os custos diretos.
3) Através método ABC poderemos:
Alternativas:
a) Mapear os processos de trabalho nas empresas.
b) Mapear apenas as despesas.
c) Mapear apenas os direcionadores de atividades.
d) Mapear os custos diretos e indiretos apenas.
e) Mapear parcialmente as atividades das empresas.
4) No sistema de custeio variável, a forma de classificação dos custos se dará pelo:
Alternativas:
a) Custo direto.
b) Custo indireto.
c) Grau de variabilidade.
d) Comportamento.
e) Custo misto.
Atividade Diagnóstica 03 \u2013
1) Considerando que a margem de contribuição é um elemento importante nas análises CVL, podemos considerar que:
Alternativas:
a) Quanto maior a margem, maior será o esforço de venda.
b) Quanto menor a margem, menor o esforço de venda.
c) Quanto maior a margem, o esforço