Açaí Tropical

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Açaí Tropical 
 
 
 
O PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO 
 
 
 
NOME DA EMPRESA: Açaí Tropical 
____________________________________________________________________________ 
1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO 
1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação) 
 
Açaí - Levar satisfação ao cliente e Açaí de ótima qualidade 
 
1.2 - Qual o ramo do negócio? 
 
Comércio e prestação de serviço 
 
1.3 - Quais são os clientes? Perfil. 
 
Público em geral 
 
1.4 - Quais são as necessidades dos clientes? 
 
Satisfazer o seu desejo em degustar um excelente açaí 
 
1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? 
 
Produtos de qualidade e bom atendimento 
 
2 - PLANO DE MARKETING 
2.1 - Descrição do Produto. 
 
Açaí natural acompanhado de granola,grãos frutas, chocolate,sorvete,etc... 
 
2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva? 
 
Bom atendimento e preocupação com o cliente 
2.3 - Definição do preço. 
 
Acessível 
 
2.4 - Propaganda. 
Açaí a pérola da Amazônia 
2.5 - Escolha do ponto. Distribuição do produto. 
 
Loja Física na Avenida: Gustavo Brigagão nº 623 Centro de Santa Isabel do Ivai Pr 
 
 
2.6 - Previsão de vendas (unidades). 
 
Por dia 200 
 
 
 
3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência. 
3.1 – Quem são os concorrentes mais fortes 
 
Casa do Lanche, Sorveteria Gebon e Sorvete Italiano 
 
 
 
4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses) 
4.1 - Móveis e equipamentos mesa,cadeira,balcão,eletrodomésticos,etc... R$ 15.000,00 
4.2 - Veículos moto R$ 8.000,00 
4.3 - Reformas e adequações do imóvel pintura,decoração,iluminação,etc... R$ 10.000,00 
4.4 - Despesas pré-operacionais (abertura da empresa) documentos e inauguração R$ 3.000,00 
4.4 – Estoque inicial de produto/material açaí,sorvete,refrigerante,sucos,etc... R$ 10.000,00 
4.5 – Publicidade e propaganda rádio, redes sociais R$ 6.000,00 
4.5 - Outros 
 
TOTAL DE INVESTIMENTOS R$ 52.000,00 
 
 
5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses) 
 
 
5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses) 
a) Custo do produto (material) 5000 x 12 R$ 60.000,00 
b) Salários e encargos com pessoal (da produção) 3600 x 12 R$ 43.200,00 
c) Depreciação de máquinas de produção 5000: 12 R$ 417 
d) Manutenção de máquinas de produção 700 x 12 R$ 8.400,00 
TOTAL DE CUSTOS DE PRODUTOS R$ 112.017,00 
 
 
5.2 - Despesas operacionais (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses) 
a) Salários e encargos pessoal (administrativo) 2000 x 12 R$ 24.000,00 
b) Água, luz, telefone e internet 800 x 12 R$ 9.600,00 
c) Prestação de serviços (contador) 880 x 12 R$ 10.560,00 
d) Aluguel 1000 x 12 R$ 12.000,00 
e) Manutenção máquinas da administração e material de consumo 1000 x 12 R$ 12.000,00 
f) Comissões de vendedores/representantes 600 x 12 R$ 7.200,00 
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS R$ 75.360,00 
 
 
5.3 – RECEITA DE VENDAS 
a) Preço unitário de venda dos produtos em média R$ 20,00 
b) Previsão de Vendas em um ano 200 por dia útil(240) x 12 R$ 48.000,00 
RECEITA BRUTA TOTAL (Preço Unitário X Previsão de Venda) R$ 960.000,00 
 
 
5.4 - DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS 
DISCRIMINAÇÃO VALOR 
1 - Receita bruta de vendas 
R$ 
960.000,00 
2 - (-) Deduções da receita bruta (impostos 21 %) 
R$ 
201.600,00 
3 - (=) Receita líquida de vendas 
R$ 
758.400,00 
4 - (-) Custos dos produtos vendidos (item 5.1) por ano 
R$ 
112.017,00 
5 - (=) Margem de contribuição bruta 
R$ 
646.383,00 
6 - (-) Despesas operacionais por ano R$ 75.360,00 
7 - (=) Lucro operacional 
R$ 
571.023,00 
8 - (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%) R$ 6.852,28 
9 – LUCRO LÍQUIDO DA EMPRESA EM UM ANO 
R$ 
564.170,72