A Teoria do Desenvolvimento Económico

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A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO 
ECONÓMICO
Unidade Curricular: Introdução à Ciência Económica
Catarina Reynaud
Inês Félix
Joana Castro
João Melo
Miguel Charrua
Turma: EA1
Docente: Professor Paulo Marques
Licenciatura em Economia
ÍNDICE
• Joseph Schumpeter
• O Fenómeno Fundamental do Desenvolvimento Económico
• Desenvolvimento Económico
• Teoria do Fluxo Circular
• Desenvolvimento: Novas Combinações
• Empresário e Inovação
• Liderança 
• Conclusão
JOSEPH SCHUMPETER
• Nasceu a 8 de fevereiro de 1883, na República Checa. 
1901: Matr icula -se 
em Dire ito na 
Faculdade de V iena
1906: Forma-se em 
Direito
1919: Ministro das 
Finanças da Repúbl ica 
Austr íaca
1924: O Banco que 
l iderava fa l iu
1925: Obr igado a 
de ixar a Europa, 
mudou-se para os EUA
1932: Lec ionou na 
Univers idade de 
Har vard
O FENÓMENO FUNDAMENTAL DO 
DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
• A principal insatisfação de Schumpeter
estava relacionada com a incapacidade
da economia neoclássica em explicar a
dinâmica do sistema económico
capitalista.
• Na Teoria do Desenvolvimento
Económico encontramos uma referência
à evolução histórica do capitalismo,
bem como ao desenrolar do
desenvolvimento económico, que tem
como principal ator o empresário.
DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
• Fenómenos das mudanças produtivas revolucionárias na vida
económica de uma sociedade.
• O crescimento da economia não pode ser designado desenvolvimento
mas pode levar à existência deste.
• A teoria de Schumpeter tenta explicar que o desenvolvimento
económico não segue o fluxo circular tradicional da renda.
TEORIA DO FLUXO CIRCULAR
Mercados de 
Bens e Serviços
Famílias
Mercado de 
Fatores de 
Produção
Empresas
Mercado de 
Fatores de 
Produção
Famílias
Mercado de 
Bens e Serviços
Empresas
Bens e Serviços 
Comprados
Trabalho, Terra e 
Capital
Compra Fatores 
de Produção
Bens e Serviços 
Vendidos
Salários, Alugueres, 
Juros e Lucros
Rendimento
DespesaReceitas
TEORIA DO FLUXO CIRCULAR
• Schumpeter não está totalmente de acordo com esta teoria.
• As mudanças espontâneas e descontínuas no gosto dos consumidores
tratam-se de uma mudança de dados.
• A satisfação das necessidades é um aspeto importante, mas não é
devido à sua modificação que a produção se vai alterar drasticamente
por “pressão”.
DESENVOLVIMENTO: NOVAS COMBINAÇÕES
Produção
Mater ia is
Forças/Trabalho
- Mesmos Bens com 
Métodos Di ferentes
- Novos Bens
DESENVOLVIMENTO: NOVAS COMBINAÇÕES
Inovação
Mudança 
Económica
- Novo Bem ou Nova Qual idade
- Novo Método de Produção
- Novo Mercado
- Nova Fonte de Matér ias -Pr imas
- Nova Organização
DESENVOLVIMENTO: NOVAS COMBINAÇÕES
• Não é essencial que as novas combinações sejam realizadas pelas
mesmas pessoas que controlam o processo produtivo.
• Não se deve supor que as combinações novas sejam realizadas pelo
emprego de meios de produção que estejam sem ser usados.
• A origem das somas necessárias à aquisição dos meios de produção 
necessários para as combinações novas:
• Nos fundos que são resultado da inovação bem-sucedida 
• Na criação do poder de compra pelos bancos
EMPRESÁRIO E INOVAÇÃO
Empresár io
Novas 
Combinações
Inovação
EMPRESÁRIO E INOVAÇÃO
• Antigamente o empresário era alguém que se encarregava de todas as
funções de produção e administração.
• Atualmente é alguém com iniciativa, criatividade, capacidade de
previsão, autoridade e não tem medo de arriscar.
• A função do empresário não pode ser herdada, pois é uma condição
desenvolvida psicologicamente/mentalmente e sendo algo intangível
não pode ser transmitido.
• A inovação leva à alteração dos hábitos dos trabalhadores e,
consequentemente, à sua necessidade de adaptação a novas tarefas.
EMPRESÁRIO E INOVAÇÃO
Empresár io Capita l ista Gestor
Po d e f i n a n c i a r 
a s u a a t i v i d a d e 
co m ca p i ta l 
a l h e i o 
Pro p r i e tár i o s 
d e d i n h e i ro e 
d e b e n s 
m ate r i a i s
A d m i n i s t ra m a 
e m p re s a
EMPRESÁRIO E INOVAÇÃO
Empresár io Não pode ser
- Cons iderada Prof issão
- Herdada
• O tempo e a experiência permitem que um trabalhador se torne mais
audaz e eficiente do que outro que esteja a iniciar a mesma tarefa.
LIDERANÇA
Hábito/Rotina
Dificuldades e novas situações
Liderança
LIDERANÇA
• O sucesso da liderança está dependente da capacidade de encontrar
soluções funcionais.
• É necessário ter força de vontade, oportunidade e tempo para elaborar
combinações.
• A função dos líderes consiste em impressionar um grupo social.
LIDERANÇA
• Os líderes desempenham a sua função mais por força de vontade do
que por intelecto.
• Atraem outros produtores para a sua atividade.
• O seu sucesso não é apoiado por histórico cultural.
LIDERANÇA
• Os líderes capitalistas agem por
interesse próprio aos olhos do público.
• Para todos os casos, a ação económica
é a satisfação dos desejos.
• No caso da teoria do fluxo circular,
pode pensar-se na ação económica
como o motivo normal.
Mercados de 
Bens e 
Serviços
Famílias
Mercado de 
Fatores de 
Produção
Empresas
LIDERANÇA
Novas 
Trad ições
Ação Económica
Consequênc ias mora is , 
soc ia i s e cu l tura i s
CONCLUSÃO
• “Tentei construir um modelo teórico do
processo económico de mudança ao
longo do tempo, ou talvez mais
claramente, tentei explicar como o
sistema económico gera incessantemente
a força que o transforma.” – Joseph
Schumpeter, A Teoria do Desenvolvimento
Económico