Teste Modelo

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ISCTE – Instituto Universitário dxe Lisboa 
ESCOLA DE GESTÃO 
INTRODUÇÃO À GESTÃO 
 
TESTE □ EXAME □ Duração 1 H 30 / 2 H 7 de Janeiro de 2011 1ª Época 
Nome: _____________________________ Nº __________ Turma ________ 
 
Nas questões 1 a 12 cada resposta certa vale 1 valor. Cada resposta errada desconta 0,50 valores. 
Resposta em branco é neutra (vale 0 valores). 
TESTE – Questões 13 e 14 valem 4 valores cada. 
EXAME – Questões 13 a 16 valem 2 valores cada. Escreva com letra bem legivel. 
Indique V (verdadeiro) ou F (falso) 
 
1. Comportamento satisficing indica que os gestores se devem preocupar com os interesses dos accionistas, de modo a 
que estes fiquem satisfeitos com os lucros da empresa ............................................................................_____ 
2. . A amplitude de controle está directamente relacionada com o número de 
níveis (hierárquicos) da organização. ......................................................................................................._____ 
3. Teoria da expectância está relacionada com esforço, performance, delegação e valência ......................._____ 
4. A estrutura funcional é a menos indicada para empresas mono-produto ......................................... _____ 
5. Um líder transformacional procura influenciar os subordinados através de recompensas ......................._____ 
6. Teorias contingenciais da organização não podem ser designadas como universais ................................_____ 
 
Coloque um círculo em redor de uma alínea que considere correcta 
7. De acordo com a abordagem à motivação designada de “Hierarquia de Necessidades” de Maslow: 
a) Uma necessidade satisfeita gera motivação adicional; 
b) As necessidades fisiológicas são as de nível mais baixo; 
c) A hierarquia das necessidades varia de individuo para individuo; 
d) Todas as necessidades devem ser satisfeitas simultâneamente. 
 
8. O contrato psicológico: 
a) Define o conjunto de politicas e práticas que a organização usa para motivar o funcionário; 
b) É um conjunto de expectativas mutuas entre o trabalhador e a organização; 
c) Deve ser assinado por ambas as partes envolvidas durante a primeira semana de trabalho e deverá conter 
todos os elementos relevantes por escrito; 
d) Estabelece um conjunto de escolhas que o funcionário terá de fazer no futuro. 
 
Complete: 
9. Porter desenvolveu um modelo de avaliação da envolvente cujas forças são: o poder negocial dos fornecedores, o dos 
clientes, as barreiras à entrada de novos concorrentes, a ameaça de produtos substitutos e 
 _____________________________________ 
 
10. Uma empresa com uma estratégia de diversificação tende a ter uma estrutura ___________________________ 
 
11. Autor que defendeu a existência de princípios de gestão e enunciou as funções do processo de gestão: 
_________________________ 
 
12. Os factores ____________________________são condição necessária, mas não suficiente, para que exista 
motivação. Os verdadeiros factores motivadores relacionam-se com o trabalho e com o trabalhador. 
 
 
13. Caracterize a estrutura matricial e indique para que empresas é mais apropriada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14. Na motivação distinga entre teorias de conteúdo e de processo. 
 
 
15. O Controle é uma função importante do processo de gestão. Explique porquê e descreva os diferentes tipos de 
controle. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16. Explique em que consistiram as experiências de Hawthorne e que contribuições mais importantes foi possível retirar 
delas para a Gestão.