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Questão 1/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é: Nota: 20.0 A Ser horizontal Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012 B Ser vertical C Ser transversal D Não se vê tendências definidas Questão 2/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: ( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais. ( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais. ( ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo. ( ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 20.0 A F-V-V-V B V-F-V-F Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012 C V-F-V-V D V-V-V-V Questão 3/5 - Empreendedorismo Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização. ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos. ( ) Um exímio identificador de oportunidades. ( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 20.0 A F-F-F-F B V-V-V-V C V-F-V-F D V-F-V-V Você acertou! R: Aula 1 Questão 4/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são: Nota: 20.0 A São bastante hierarquizadas. B As mesmas que as divisionais. C Favorecem a especialização em funções. D Promovem vínculos funcionais permanentes. E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades. Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012 Questão 5/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles: ( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações. ( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos. ( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. ( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Nota: 20.0 A V-V-V-F Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012 B F-F-F-F C V-V-V-V D V-F-V-F
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