Simulado ENADE Administração 2

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05/06/2015 BDQ Prova
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Simulado ENADE: 2014.2 Aluno: WELLINGTON CARDOSO ESPÍNDOLA
Disciplina: ENADE 2015 ­ ADMINISTRAÇÃO 2 Matr.: 201301146803
  1a Questão (Ref.: 642873) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao final de cada perído, a entidade deverá apurar o resultado do seu exercício. Analise os dados apresentados
abaixo:
Despesas = 25.000
Receitas = 75.000
Custos = 35.000
É correto afirmar que esta empresa incorreu em:
Receita final de 50.000
Prejuízo de 50.000
Prejuízo de 40.000
Gasto total de 25.000
  Lucro líquido de 15.000
  2a Questão (Ref.: 613796) Pontos: 0,0  / 1,0
A Gatos e Cães S.A. analisa o projeto de um novo tipo de ração para cachorros. O gerente financeiro
responsável estimou o seguinte gráfico para o Valor Presente (VP) das saídas de caixa e o Valor Presente de
entradas de caixa em função do custo de capital:
Com base nesse gráfico, qual é a decisão que o gerente financeiro deve tomar em relação ao projeto da nova
ração?
  Investir no projeto, se o custo de capital for igual a 20%.
Abandonar o projeto, se o custo de capital for menor que 10%.
  Abandonar o projeto, se o custo de capital for igual a 30%.
Investir no projeto, se o custo de capital for maior ou igual a 40%.
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Investir no projeto, se o custo de capital for menor que 50%.
  3a Questão (Ref.: 613763) Pontos: 1,0  / 1,0
Carlos, gerente de operações da fábrica de brinquedos RWZ, constatou que o estoque de um item componente
de seu principal produto não atende adequadamente a política de gestão de materiais da fábrica, tendo em vista
que os custos operacionais associados à manutenção do estoque desse item são muito elevados. Atento ao
comportamento da demanda, Carlos passou a administrar o estoque utilizando o Modelo por Ponto de Pedido.
Segundo esse modelo, sempre que o nível de estoque do item atingir o Ponto de Pedido, é providenciado um
pedido de reposição de Qc unidades, as quais, se não ocorrer imprevisto, devem dar entrada em estoque dez
(10) dias após a emissão do pedido. A figura a seguir ilustra esse modelo.
 
Com base nas condições apresentadas no Modelo por Ponto de Pedido proposto por Carlos, avalie as afirmações
a seguir.
I. A RWZ deve administrar os custos operacionais relacionados ao capital empatado, ao espaço de
armazenagem,à iluminação, à segurança e à obsolescência, já que o estoque médio é de 3 000 unidades.
II. A quantidade de itens que deve ser usada entre a data da encomenda e a data de recebimento do lote de
compra, ou seja, a quantidade suficiente para atender à demanda durante o tempo de ressuprimento, é de 2
000 unidades.
III. O total de 4 500 unidades corresponde à parcela do estoque do item que será consumida até a data da
encomenda do lote de compra, sendo de 2 500 unidades o nível do estoque no ponto de pedido.
IV. A demanda diária do item analisado por Carlos é de 200 unidades, e a quantidade a ser reposta, ou seja, o
tamanho do lote de compra, é de 6 000 unidades.
É correto apenas o que se afirma em
I e III.
I.
  II e IV.
II.
III e IV.
  4a Questão (Ref.: 642869) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere os dados abaixo, referentes ao balanço patrimonial resumido de uma empresa no final de um determinado ano.
Ativo permanente líquido R$ 350,00
Caixa R$ 100,00
Contas a pagar R$ 150,00
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Contas a receber R$ 300,00
Estoques R$ 250,00
Exigível a longo prazo R$ 300,00
Salários a pagar R$ 50,00
O valor do Patrimônio Líquido dessa empresa, em reais, é:
200,00
1.000,00
  500,00
2.050,00
350,00
  5a Questão (Ref.: 642875) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa apresentou o seguinte Balanço Patrimonial:
ATIVOS
­Bens ­ Caixa: R$50.000,00
­Bens ­ Móveis: R$10.000,00
­Direitos ­ Clientes: R$100.000,00
 
PASSIVOS
­Obrigações ­ Fornecedores: R$10.000,00
­Obrigações ­ Impostos a recolher: R$15.000,00
­Obrigações ­ Salários: R$2.000,00
 
Qual a situação líquida desta empresa?
R$153.000,00.
R$160.000,00.
R$27.000,00.
  R$133.000,00.
R$150.000,00.
  6a Questão (Ref.: 613822) Pontos: 1,0  / 1,0
A "Quitutes da Tia Zuzu" é uma pequena empresa brasileira que produz misturas pré­preparadas para bolos e
tortas. O sucesso desta empresa é tal que os diretores estão considerando expandir o composto de produtos,
comercializando bolos e tortas prontos. Os gerentes de produto, no entanto, temem que as novas linhas de
produtos canibalizem a linha de misturas. Como a empresa pode se proteger da possibilidade de canibalização?
I ­ Direcionando a comunicação do novo produto para um público com perfil psicográfico diferente daqueles que
compram as misturas pré­preparadas.
II ­ Concentrando a distribuição da nova linha de produtos em regiões onde as misturas de bolos e tortas não
são distribuídas.
III ­ Comercializando a nova linha de produtos com uma marca diferente, usando uma estratégia de
multimarcas.
Está(ão) correta(s), apenas, o(s) item(ns)
  I e II.
I.
I e III.
II.
III.
  7a Questão (Ref.: 613818) Pontos: 1,0  / 1,0
Na última reunião de direção da Empresa MC ­ Moderna e Competente, foi analisado o seguinte quadro,
elaborado pela Unidade de Inteligência Competitiva:
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(*) Dados estimados para 2006.
Levando em consideração estas informações, a direção da MC pode afirmar que
  a Empresa MC apresenta desempenho mercadológico superior e possui equipamentos mais novos,
quando comparada com o principal concorrente.
o setor apresenta instabilidade em termos de rentabilidade, associada a uma lenta modernização
tecnológica.
a estratégia competitiva do concorrente principal é ampliar a base de mercado.
a modernização tecnológica ocorreu de forma mais intensa no concorrente principal, quando comparado
com a Empresa MC.
se os custos variáveis, como os de mão­de­obra direta e matérias­primas, são equivalentes nas
empresas, os preços da Empresa MC são mais elevados.
  8a Questão (Ref.: 613754) Pontos: 1,0  / 1,0
A expressão "apagão de mão de obra" passou a ser veiculada na mídia especializada e entre agentes
econômicos, sociais e políticos para retratar uma condição estrutural do mercado de trabalho brasileiro, no qual
as necessidades organizacionais por competências laborais mais complexas e (ou) de elevada qualificação não
são facilmente supridas. Considerando essa realidade, avalie se cada uma das organizações descritas nos itens
a seguir adot a as melhores práticas de gestão de pessoas, de acordo com abordagens contemporâneas.
I. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a redesenhar seus processos de trabalho para
ampliar a produtividade e a qualidade. Em paralelo, tende a ampliar os investimentos em capacitação para
prover características multifuncionais aos empregados.
II. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a conceber políticas remuneratórias diretas e
(ou) indiretas mais atraentes. Tornando­se mais atrativa no mercado de trabalho, poderá "congelar"
investimentos em capacitação de pessoas.
III. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a reduzir de maneira significativa as exigências
de recrutamento e de seleção para atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber políticas
remuneratórias mais atraentes.
IV. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a adotar modelos de remuneração variável
mais agressivos, conjugados a critérios de promoção mais restritivos, no âmbito do sistema de gestão de
carreiras e de remuneração.
V. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a flexibilizar as exigências de recrutamento e de
seleção e a ampliar seus investimentos em capacitação.
Atuam de formaadequada face ao "apagão de mão de obra" mencionado no texto apenas as organizações
descritas em
I e II.
II e III.
  I e V.
IV e V.
III e IV.
05/06/2015 BDQ Prova
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  9a Questão (Ref.: 629770) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere os dados abaixo, referentes ao balanço patrimonial resumido de uma empresa no final de um
determinado ano.
Ativo permanente líquido    R$ 350,00
Caixa                                  R$ 100,00
Contas a pagar                  R$ 150,00
Contas a receber               R$ 300,00
Estoques                           R$ 250,00
Exigível a longo prazo        R$ 300,00
Salários a pagar                R$ 50,00
O valor do Patrimônio Líquido dessa empresa, em reais, é: 
R$ 350,00
  R$ 500,00
R$ 1.000,00
R$ 2.050,00
R$ 200,00
  10a Questão (Ref.: 642874) Pontos: 0,0  / 1,0
A seguir são demonstrados os componentes patrimoniais da empresa Mar Ltda.
Caixa 100,00
Veículos 40,00
Títulos a pagar 40,00
Imóvel 90,00
Capital social 165,00
Títulos a receber 60,00
Fornecedores 35,00
Contas a receber 15,00
Com base nestes dados concluímos que o Passivo monta em:
  75,00
545,00
  240,00
45,00
40,00
Período de não visualização da prova: desde até .