av2_simuladoV.2_2015-l

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INOVAÇÃO TECNOLOGICA
Simulado:  Fechar
Aluno(a): Matrícula:
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 05/2015 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201107116007)
O que é o Empreendedorismo por necessidade ?
Sua Resposta: O empreendedorismo por necessidade é o empreendedor que por necessidade financeiras abre
o próprio negócio, mesmo não tendo conhecimento sobre o negócio mas adquire pela experiência própria.
Compare com a sua resposta: Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho. Pessoas que
trabalhavam como autônomas no setor informal da economia: camelôs, ambulantes e outros que cuidam do seu
próprio negócio, mas o fazem por não conseguirem um emprego com carteira assinada.
  2a Questão (Ref.: 201107116021)
Com relação aos conceitos sobre Atitudes Criativas, explique a capacidade de assumir riscos.
Sua Resposta: É a pessoa que sabendo que seu novo negócio poderá também não dar certo, ele se arrisca, de
não tem retorno sobre o seu investimento. Ele aceita e se responsabilizar pelos os riscos
Compare com a sua resposta: Quem pretende inovar precisa assumir alguns riscos, em especial porque as
pessoas têm uma tendência natural a rejeitar novas idéias que não se encaixam em padrões já estabelecidos.
  3a Questão (Ref.: 201107621794) Pontos: 0,0  / 1,0
Marque a opção incorreta: I. definimos empreendedor como uma pessoa que tem o desejo de realizar, busca
fontes e formas de alcançar objetivos e metas, tem coerência e coragem de assumir riscos, que persistem,
lutam e tem em seu intimo a certeza de que tudo pode ser realizado se feito com seriedade e perseverança. II.
Novos empreendedores se deparam com grandes desafios no ambiente de negócios, e fatores como a falta de
planejamento, a falta de conhecimento de seu ramo de atividade, dificuldades de realizar analises financeiras e
controles monetários, o não acesso a linhas de créditos viáveis e até mesmo a falta de comprometimento são
cruciais para o futuro do novo negocio. III. Existem instituições publicas e privadas que tem no escopo de seu
trabalho a formação desse novo empreendedor, mas não consideram que existam empreendedores natu.
  III
  I e III
  I e II
  II e III
  I, II e III
  4a Questão (Ref.: 201107318744) Pontos: 1,0  / 1,0
Quanto ao impacto no mercado, a inovação pode ser:
  Inovação incremental e Inovação radical.
Inovação de modelos de negócio e Inovação incremental.
Inovação de serviço e Inovação de modelos de negócio.
Inovação de produto e Inovação de processo.
Inovação de processo e Inovação de serviço.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201107318748) Pontos: 1,0  / 1,0
Quanto ao comportamento inovador nas empresas, existe um conjunto de características inerentes ao conceito
de inovação que vão definir a sua eficácia, que pode ser definida por:
Interação com o consumidor, onde é fundamental um perfeito desenvolvimento, que leve a uma
transferência da inovação para os locais corretos da sua aceitação e utilização.
  Gestão da oportunidade, risco e mudanças, onde a inovação é imprevisível com elevado risco
associado, pode também ter grandes custos associados.
Resistência a cultura e mudanças, onde o profissional da área de tecnologia deve ser antes de tudo ser
um empreendedor e entender como seu trabalho se encaixa nos objetivos da organização.
Localização dos meios técnicos e humanos, onde a procura de novos nichos de mercado faz com que
seja necessário pesar bem os custos para se envolver consumidores nos processos de inovação.
Inovação de Serviços e Inovação Radial.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201107624380) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do comportamento que deve ter um empreendedor.
Sempre em busca de novas oportunidades de negocio
Pensar sempre em inovar
  Resistência a mudanca
Constante procura por novos nichos de mercado
Tolerancia a riscos, devidamente calculados
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201107667078) Pontos: 1,0  / 1,0
Para que uma empresa desenvolva o valor da ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ é necessário que seja implantada a cultura ­­­­­­­­­­
­­­­­­­­­­  do ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  e da inovação e que seus ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  sejam instigados a pensar os ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
­ , processos e serviços continuamente, em busca da ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  constante.
A opção que melhor preenche as lacunas é:
inovação / rupestre / empreendedorismo / funcionários / produtos / melhoria.
  inovação / organizacional / empreendedorismo / funcionários / produtos / melhoria.
inovação / oriental / empreendedorismo / funcionários / produtos / inovação.
inovação / sistemática / criacionismo / funcionários / produtos / inovação.
inovação / oriental / criacionismo / funcionários / produtos / inovação.
  8a Questão (Ref.: 201107667060) Pontos: 0,0  / 1,0
Identificação das causas de um problema, a partir do diagrama de causa e efeito.
Considere o diagrama de Ishikawa e coloque em ordem crescente as etapas abaixo:
(   ) Reúna informações sobre o problema relatado.
(   ) Tome uma decisão final apoiada em dados.
(   ) Identifique o problema escrevendo com maior detalhe possível.
(   ) Crie um plano de ação passo­a­passo para a solução do problema.
(   ) Analise o problema com os dados coletados.
A ordem correta é:
(2) (1) (4) (5) (3).
(4) (2) (1) (5) (3).
  (1) (4) (2) (5) (3).
  (2) (4) (1) (5) (3).
(2) (4) (1) (3) (5).
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201107667031) Pontos: 1,0  / 1,0
Sempre  que  surge  durante  o  trabalho  a  necessidade  de  pensar  sobre  assuntos  como  a  abertura  de  novas
frentes de negócio ou mesmo sobre o futuro da empresa, é comum que um dos presentes sugira uma reunião
de brainstorming.
Com relação a utilização da técnica de brainstorming e considerando as opções abaixo, a única que não
está correta é:
  Analisar criticamente cada ideia sugerida.
Reunir o grupo que está trabalhando sobre o problema.
Trabalhar com as ideias mais adequadas, verificando a viabilidade e os custos de implementação.
Terminar com uma análise conjunta, descartando as ideias menos adequadas.
Gerar o maior número de ideias possíveis para a solução do problema.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201107114800) Pontos: 1,0  / 1,0
Os indivíduos e as organizações precisam reunir, constantemente, novas fontes de informações para expandir
seus conhecimentos e promover o próprio crescimento. Nas organizações existem diferentes atores ou
personas que impulsionam o processo de inovação. Um bom exemplo foi o funcionário da 3M que inventou a fita
adesiva Scotch e que não desistiu quando sua idéia sobre o novo produto foi rejeitada. A qual perfil de persona
estamos nos referindo?
Arquiteto de experiência
Polinizador
  Saltador de obstáculos
Conhecedor de problemas
Experimentador
 Gabarito Comentado.