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INOVAÇÃO TECNOLOGICA Simulado: Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 05/2015 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201107116007) O que é o Empreendedorismo por necessidade ? Sua Resposta: O empreendedorismo por necessidade é o empreendedor que por necessidade financeiras abre o próprio negócio, mesmo não tendo conhecimento sobre o negócio mas adquire pela experiência própria. Compare com a sua resposta: Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho. Pessoas que trabalhavam como autônomas no setor informal da economia: camelôs, ambulantes e outros que cuidam do seu próprio negócio, mas o fazem por não conseguirem um emprego com carteira assinada. 2a Questão (Ref.: 201107116021) Com relação aos conceitos sobre Atitudes Criativas, explique a capacidade de assumir riscos. Sua Resposta: É a pessoa que sabendo que seu novo negócio poderá também não dar certo, ele se arrisca, de não tem retorno sobre o seu investimento. Ele aceita e se responsabilizar pelos os riscos Compare com a sua resposta: Quem pretende inovar precisa assumir alguns riscos, em especial porque as pessoas têm uma tendência natural a rejeitar novas idéias que não se encaixam em padrões já estabelecidos. 3a Questão (Ref.: 201107621794) Pontos: 0,0 / 1,0 Marque a opção incorreta: I. definimos empreendedor como uma pessoa que tem o desejo de realizar, busca fontes e formas de alcançar objetivos e metas, tem coerência e coragem de assumir riscos, que persistem, lutam e tem em seu intimo a certeza de que tudo pode ser realizado se feito com seriedade e perseverança. II. Novos empreendedores se deparam com grandes desafios no ambiente de negócios, e fatores como a falta de planejamento, a falta de conhecimento de seu ramo de atividade, dificuldades de realizar analises financeiras e controles monetários, o não acesso a linhas de créditos viáveis e até mesmo a falta de comprometimento são cruciais para o futuro do novo negocio. III. Existem instituições publicas e privadas que tem no escopo de seu trabalho a formação desse novo empreendedor, mas não consideram que existam empreendedores natu. III I e III I e II II e III I, II e III 4a Questão (Ref.: 201107318744) Pontos: 1,0 / 1,0 Quanto ao impacto no mercado, a inovação pode ser: Inovação incremental e Inovação radical. Inovação de modelos de negócio e Inovação incremental. Inovação de serviço e Inovação de modelos de negócio. Inovação de produto e Inovação de processo. Inovação de processo e Inovação de serviço. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201107318748) Pontos: 1,0 / 1,0 Quanto ao comportamento inovador nas empresas, existe um conjunto de características inerentes ao conceito de inovação que vão definir a sua eficácia, que pode ser definida por: Interação com o consumidor, onde é fundamental um perfeito desenvolvimento, que leve a uma transferência da inovação para os locais corretos da sua aceitação e utilização. Gestão da oportunidade, risco e mudanças, onde a inovação é imprevisível com elevado risco associado, pode também ter grandes custos associados. Resistência a cultura e mudanças, onde o profissional da área de tecnologia deve ser antes de tudo ser um empreendedor e entender como seu trabalho se encaixa nos objetivos da organização. Localização dos meios técnicos e humanos, onde a procura de novos nichos de mercado faz com que seja necessário pesar bem os custos para se envolver consumidores nos processos de inovação. Inovação de Serviços e Inovação Radial. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201107624380) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do comportamento que deve ter um empreendedor. Sempre em busca de novas oportunidades de negocio Pensar sempre em inovar Resistência a mudanca Constante procura por novos nichos de mercado Tolerancia a riscos, devidamente calculados Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201107667078) Pontos: 1,0 / 1,0 Para que uma empresa desenvolva o valor da é necessário que seja implantada a cultura do e da inovação e que seus sejam instigados a pensar os , processos e serviços continuamente, em busca da constante. A opção que melhor preenche as lacunas é: inovação / rupestre / empreendedorismo / funcionários / produtos / melhoria. inovação / organizacional / empreendedorismo / funcionários / produtos / melhoria. inovação / oriental / empreendedorismo / funcionários / produtos / inovação. inovação / sistemática / criacionismo / funcionários / produtos / inovação. inovação / oriental / criacionismo / funcionários / produtos / inovação. 8a Questão (Ref.: 201107667060) Pontos: 0,0 / 1,0 Identificação das causas de um problema, a partir do diagrama de causa e efeito. Considere o diagrama de Ishikawa e coloque em ordem crescente as etapas abaixo: ( ) Reúna informações sobre o problema relatado. ( ) Tome uma decisão final apoiada em dados. ( ) Identifique o problema escrevendo com maior detalhe possível. ( ) Crie um plano de ação passoapasso para a solução do problema. ( ) Analise o problema com os dados coletados. A ordem correta é: (2) (1) (4) (5) (3). (4) (2) (1) (5) (3). (1) (4) (2) (5) (3). (2) (4) (1) (5) (3). (2) (4) (1) (3) (5). Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201107667031) Pontos: 1,0 / 1,0 Sempre que surge durante o trabalho a necessidade de pensar sobre assuntos como a abertura de novas frentes de negócio ou mesmo sobre o futuro da empresa, é comum que um dos presentes sugira uma reunião de brainstorming. Com relação a utilização da técnica de brainstorming e considerando as opções abaixo, a única que não está correta é: Analisar criticamente cada ideia sugerida. Reunir o grupo que está trabalhando sobre o problema. Trabalhar com as ideias mais adequadas, verificando a viabilidade e os custos de implementação. Terminar com uma análise conjunta, descartando as ideias menos adequadas. Gerar o maior número de ideias possíveis para a solução do problema. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201107114800) Pontos: 1,0 / 1,0 Os indivíduos e as organizações precisam reunir, constantemente, novas fontes de informações para expandir seus conhecimentos e promover o próprio crescimento. Nas organizações existem diferentes atores ou personas que impulsionam o processo de inovação. Um bom exemplo foi o funcionário da 3M que inventou a fita adesiva Scotch e que não desistiu quando sua idéia sobre o novo produto foi rejeitada. A qual perfil de persona estamos nos referindo? Arquiteto de experiência Polinizador Saltador de obstáculos Conhecedor de problemas Experimentador Gabarito Comentado.
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