OFICINA AVA - EMPREENDEDORISMO

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Question 1 
Notas: 1 
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:
Escolher uma resposta. 
	
	a. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. CORRETA** 
	
	
	b. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional. 
	
	
	c. promover a atividade científica no país. 
	
	
	d. promover a competição entre as micro e pequenas empresas. 
	
	
	e. estimular as atividades das grandes empresas. 
	
Correto
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Question 2 
Notas: 1 
Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?
Escolher uma resposta. 
	
	a. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. 
	
	
	b. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. 
	
	
	c. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. 
	
	
	d. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. CORRETA**
	
	
	e. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. 
	
Correto
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Question 3 
Notas: 1 
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
Escolher uma resposta. 
	
	a. I e II. 
	
	
	b. Somente I. 
	
	
	c. I, II, III e IV. 
	
	
	d. II e III. 
	
	
	e. III e IV. 
	
Errado
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Question 4 
Notas: 1 
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.
( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócios.
( ) Para auxiliar na montagem do plano, é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na construção do Plano de Negócios.
( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negócios para levantar recursos, é essencial que se capriche na apresentação; porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser conservador nas análises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou.
A sequência correta é:
Escolher uma resposta. 
	
	a. V, V, V, F. CORRETA**
	
	
	b. V, V, V, V. 
	
	
	c. F, F, F, V. 
	
	
	d. V, V, F, F. 
	
	
	e. F, V, F, V. 
	
Correto
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Question 5 
Notas: 1 
Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?
Escolher uma resposta. 
	
	a. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. 
	
	
	b. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). 
	
	
	c. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. 
	
	
	d. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social. 
	
	
	e. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. CORRETA**
	
Correto
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Question 6 
Notas: 1 
Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?
Escolher uma resposta. 
	
	a. Autoconfiança, inconformismo e otimismo. 
	
	
	b. Organização, controle e subordinação. 
	
	
	c. Coragem, determinação e formalidade. 
	
	
	d. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. CORRETA**
	
	
	e. Oportunismo, visão de futuro e liderança. 
	
Correto
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Question 7 
Notas: 1 
Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.
I. Pode ser utilizado para captação de recursos.
II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.
III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.
IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.
Estão corretas:
Escolher uma resposta. 
	
	a. I, II e III. 
	
	
	b. I e III. 
	
	
	c. Todas as afirmativas estão corretas. 
	
	
	d. I, III e IV. CORRETA**
	
	
	e. I e IV. 
	
Correto
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Question 8 
Notas: 1 
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
Escolher uma resposta. 
	
	a. V, V, V, F, V. 
	
	
	b. V, V, F, V, F. 
	
	
	c. V, V, F, F, F. **CORRETA
	
	
	d. V, V, F, F, V. 
	
	
	e. V, F, F, V, V. 
	
Correto
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Question 9 
Notas: 1 
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:
Escolher uma resposta. 
	
	a. Contato mais próximo com o cliente. 
	
	
	b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. 
	
	
	c. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. 
	
	
	d. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. CORRETA**
	
	
	e. Caráter empreendedor. 
	
Correto
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Question 10 
Notas: 1 
(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): 
( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.
( ) Centraliza o poder decisório.
( ) Representaum baixo volume de capital empregado.
( ) Contrata diretamente a mão de obra.
( ) Possui baixo nível de terceirização.
A sequência correta é:
Escolher uma resposta. 
	
	a. V, V, V, V, V. CORRETA**
	
	
	b. F, F, V, V, F. 
	
	
	c. F, V, F, V, F. 
	
	
	d. V, V, F, F, V. 
	
	
	e. V, F, V, F, V. 
	
Correto
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