Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - EMPREENDEDORISMO

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15/04/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Virginia dos Santos Machado
Curso 9678 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20191.AB
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 15/04/19 20:33
Enviado 15/04/19 20:48
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
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decorrido
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra
pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome
posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é
o resultado da inteligência e do talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e
proteção, existe um órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do:
INPI .
CVM.
INPI .
CADE.
PMI.
CREA.
Pergunta 2
Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua
ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Virginia dos Santos Machado 18
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
importante compreender bem o conceito desse item, pois ele é fundamental para a geração de
vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a alternativa correta que representa bem
o conceito desses recursos.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a
maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são unicamente os insumos para o processo de produção, como
a maquinaria e os recursos financeiros.
São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são os únicos insumos para o processo de produção, como os
recursos financeiros e os empregados experientes.
São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são
apenas os insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os
recursos financeiros e os empregados com ou sem experiência.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a
maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho
de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade.
A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que
possibilitam observar e considerar a nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O
empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do produto que deseja inserir, a partir de
suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo. Por isso, é
importante compreender o que realmente significa uma nova entrada.
Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um
produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores;
Regulamentar a inscrição da empresa.
Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos –
interno e externo; Concretização das ideias – pela planta baixa.
Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio;
Levantamento de pessoal pelo RH.
Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um
produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
1 em 1 pontos
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Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem
ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de
participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de
inventário de problemas. Estamos falando de:
Grupos de discussão.
Grupos de trabalho.
Brainstorming.
Equipes de trabalho.
Brainwriting.
Grupos de discussão.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo:
1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
3 - Criar uma nova organização.
Estamos falando de:
O que compreende uma nova entrada.
O que compreende uma nova entrada.
Etapas de abertura de uma nova empresa.
Criação de um novo serviço.
O que compreende uma startup.
Fase inicial de um empreendimento.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o
produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e
externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como
sendo importante para o desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá
ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa forma,
entendemos o conceito de tendência como:
I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma;
predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação.
II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas
futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência.
III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica.
Está (ão) correto (s) o que se afirma em:
Apenas em I e III.
Apenas em I e III.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Apenas em II.
Apenas em I e II.
Apenas em I.
Apenas em II e III.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.d.
e.
Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma
maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma
perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que
devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas
indicações.
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona
nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue
carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas.
Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros;
Ideias absurdas não são bem-vindas.
Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos
outros são intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona
nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível; Não pegue
carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o
produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e
externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como
sendo importante para o desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá
ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Classificamos
alguns tipos de tendências e seus conceitos.
I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas
alternativas.
II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo
vestuário.
III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção.
Indique a alternativa correta:
I, II e III estão corretas.
Somente a III está correta.
I e II estão corretas.
Somente a I está correta.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 15 de Abril de 2019 20h48min17s BRT
d. 
e. 
I e III estão corretas
I, II e III estão corretas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em
tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas
oportunidades, a organização das ideias permite que essa observação se mostre eficiente no
modo de conduzir as ações implementadas para busca desse sucesso. Existe um mecanismo
que possibilita isso ao empreendedor. Ele é:
Plano de avaliação das oportunidades.
Plano Estratégico.
Plano de negócio.
Plano de contenção de despesas.
Plano de marketing.
Plano de avaliação das oportunidades.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado
ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele
deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao
mercado. Então, para realizar isso o empreendedor deve:
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios.
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios.
Identificar os pontos geográficos favoráveis .
Montar a cadeia de retroalimentação do produto.
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