Atividades N1 Online FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO

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N1 - Atividade 1
· Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O que resulta na Inovação:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ideia + Ação + Resultados
	Respostas:
	a. 
Resultados + Ideia
	
	b. 
Ação + Resultados
	
	c. 
Ideia + Ação + Resultados
	
	d. 
Apenas Ideias
	
	e. 
Ideia + Ação
	
	
	
· Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	São umas das características das organizações inovadoras e criativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Aquelas que experimentam novas ideias e novos processos.
	Respostas:
	a. 
Aquelas que dificultam a comunicação.
	
	b. 
Aquelas que trabalham a inovação apenas quando estão comercialmente ameaçadas.
	
	c. 
Aquelas que têm medo de errar.
	
	d. 
Aquelas que não gostam de criar novos produtos.
	
	e. 
Aquelas que experimentam novas ideias e novos processos.
	
	
	
· Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A Criatividade é um:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Processo que se aprende.
	Respostas:
	a. 
Habilidade espiritual.
	
	b. 
Processo místico.
	
	c. 
Processo que se aprende.
	
	d. 
Talento.
	
	e. 
Dom.
	
	
	
· Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Sobre os atributos criatividade e a capacidade de inovação em uma organização:
I. A inovação incremental não é o resultado da criação de algo totalmente novo, mas com muita frequência, é o resultado da combinação original de coisas já existentes.
II. Uma organização que estimula a criatividade valoriza, acima de tudo, a disciplina, a pontualidade, a economia, a racionalidade e a ordem absoluta.
III. Criatividade é a habilidade de aplicar soluções criativas e valiosas a problemas e oportunidades.
IV. Inovação é a habilidade de desenvolver novas ideias e de descobrir novas formas de compreender problemas e vislumbrar oportunidades sem a aplicabilidade.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estão corretas APENAS as afirmativas I e III.
	Respostas:
	a. 
Estão corretas APENAS as afirmativas I e III.
	
	b. 
Estão corretas APENAS as afirmativas III e IV.
	
	c. 
Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.
	
	d. 
Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e IV.
	
	e. 
Apenas a questão I.
	
	
	
· Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Uma empresa criou um novo modelo — cunhado de loja interativa — que permite a exposição de todos os seus produtos utilizando serviço de autoatendimento. Em face dessa situação, é correto afirmar que a iniciativa dessa empresa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Constitui uma inovação de produto no seu mercado de atuação.
	Respostas:
	a. 
Não constitui uma inovação, dado que a empresa não apresentou novidades de produto para seus clientes.
	
	b. 
Constitui uma inovação, dado que a empresa não realizou um modelo de negócio de trabalho diferente do que vinha sendo realizado.
	
	c. 
Constitui uma inovação de produto no seu mercado de atuação.
	
	d. 
É apenas uma invenção.
	
	e. 
Não constitui uma inovação, pois a iniciativa da empresa pode ser implementada por outras.
	
	
	
· Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Podemos apontar que algumas das principais questões que  contribuem para  um  melhor  entendimento  do  processo  de  inovação  são  as  seguintes  (CASSIOLATO;  LASTRES, 1998, p. 8): 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Reconhecimento de que inovação e conhecimento (ao invés de poderem ser considerados como fenômenos marginais) colocam-se cada vez mais visivelmente como elementos centrais da dinâmica e do crescimento de nações, regiões, setores, organizações e instituições.
	Respostas:
	a. 
Reconhecimento de que inovação e conhecimento não contribuem para o desenvolvimento das nações, mas apenas das empresas.
	
	b. 
Reconhecimento de que as empresas focam apenas na criatividade deixando de lado, portanto, a inovação.
	
	c. 
Reconhecimento de que a maior parte das empresas inovam.
	
	d. 
Reconhecimento de que inovação e conhecimento (ao invés de poderem ser considerados como fenômenos marginais) colocam-se cada vez mais visivelmente como elementos centrais da dinâmica e do crescimento de nações, regiões, setores, organizações e instituições.
	
	e. 
Reconhecimento de que a criatividade é mais importante que a inovação.
	
	
	
· Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	As pessoas criativas não fogem dos desafios, mas os enfrentam perguntando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Como eu posso superar isso?
	Respostas:
	a. 
Para quem vou passar o problema?
	
	b. 
O que posso fazer para não gastar tempo e minha energia com este desafio?
	
	c. 
Como vou achar ajuda?
	
	d. 
Onde encontrarei alguém capaz de resolver o problema?
	
	e. 
Como eu posso superar isso?
	
	
	
· Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A mudança organizacional é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações. Com base nessa afirmação, é INCORRETO afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A mudança envolve dois aspectos: a identificação e a manutenção.
	Respostas:
	a. 
A mudança é a etapa em que ideias antigas são aproveitadas de forma diferente.
	
	b. 
A mudança é a fase em que há a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.
	
	c. 
A Criatividade e a Inovação são fatores imprescindíveis para a transformação organizacional.
	
	d. 
A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente.
	
	e. 
A mudança envolve dois aspectos: a identificação e a manutenção.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	Um dos mais importantes estudiosos da inovação, Afuah (2003), aponta que dentro de uma perspectiva econômica, em que a inovação pode trazer como resultado um produto superior, a inovação pode ser classificada de duas formas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Inovação incremental e inovação sistêmica.
	Respostas:
	a. 
Inovação incremental e inovação sistêmica.
	
	b. 
Inovação radical e Inovação sistêmica.
	
	c. 
Inovação sistêmica.
	
	d. 
Inovação em rede e inovação radical.
	
	e. 
Inovação radical e Inovação incremental.
	
	
	
· Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Anunciado em 9 de janeiro de 2007, o iPhone foi lançado no dia 29 de junho de 2007 nos EUA, em 9 de Novembro de 2007 na Alemanha e no Reino Unido, e em 29 de Novembro na França, por Steve Jobs ex-presidente e fundador da marca Apple Inc. Este lançamento pode ser considerado (a) como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Uma Inovação.
	Respostas:
	a. 
Uma Inovação.
	
	b. 
Uma Invenção.
	
	c. 
Um processo criativo caracterizado pela junção de tecnologias já existentes, mas que não pode ser considerado como uma inovação.
	
	d. 
Uma mescla entre invenção e inovação.
	
N1 -Atividade 2
	e. 
Um plágio de produtos já existentes.
	
	
	
· Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Uma empresa desenvolveu um parque tecnológico virtual em determinado estado da Federação. Trata-se de uma integração entre recursos de inovação tecnológica e empresas interessadas em uma plataforma virtual revolucionária e inédita. Nessa plataforma, é possível o acesso a serviços de gestão, interação e inteligência competitiva, promovendo-se a cooperação entre o setor público e o privado, universidades e entidades de pesquisa.
Assinale a opção correta a respeito da situação hipotética acima apresentada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A situação caracteriza-se como uma inovação de negócio de caráter radical.
	Respostas:
	a. 
Não se trata de uma inovação.
	
	b. 
A situação caracteriza-se como uma inovação de negócio de caráter radical.
	
	c. 
O propósito da integração é ocasional.
	
	d. 
A abrangência da integração tem foco na empresa.
	
	e. 
O nível de difusão é localizado.
	
	
	
· Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O modelo de negócios, típico das grandes empresas inovadoras, nas quais as atividades de Pesquisa e Desenvolvimento eram desenvolvidas dentro das empresas, com o advento dos novos paradigmas tecnológicos das tecnologias de comunicação e informação, parece estar dando lugar a um novo conceito de gestão da inovação, denominado open innovation (inovação aberta).
Assinale a opção que melhor expressa esta nova tendência:Resposta Selecionada:
	d. 
O modelo de open innovation veio para ficar, mas ele não prescinde da realização interna das atividades de P&D.
	Respostas:
	a. 
O modelo de open innovation não tem futuro, e a realização interna das atividades de P&D continuam a ser o único modelo viável.
	
	b. 
O modelo de open innovation veio para ficar e ele prescinde da realização interna das atividades de P&D.
	
	c. 
O modelo de open innovation é apenas um modismo.
	
	d. 
O modelo de open innovation veio para ficar, mas ele não prescinde da realização interna das atividades de P&D.
	
	e. 
O modelo de open Innovation não se aplica a nenhuma empresa brasileira.
	
	
	
· Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Uma modalidade especial de aprendizado que tem como resultado final, um quadro do que pode ser melhorado, graças à comparação com a de referência. Assinale a opção que indica a denominação dessa modalidade especial de aprendizado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Benchmarking
	Respostas:
	a. 
Balanced scorecard
	
	b. 
Triz
	
	c. 
Downsizing
	
	d. 
Benchmarking
	
	e. 
Análise de Paretto
	
	
	
· Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	“Design thinking é uma abordagem antropocêntrica para inovação que usa ferramentas dos designers para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso dos negócios”, conceitua Tim Brown, autor do livro Change by Design.
Entender quais são as necessidades das pessoas envolvidas no problema (consumidores, funcionários etc), do que precisam, do que gostam, o que querem. Com relação a esta etapa ela se classifica como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Empatia
	Respostas:
	a. 
Ideação
	
	b. 
Inovação Radical
	
	c. 
Definição
	
	d. 
Empatia
	
	e. 
Prototipação
	
	
	
· Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	“Quando algo é importante o suficiente, você faz isso mesmo que as probabilidades não estejam a seu favor” esta frase dita por Elon Musk se relaciona a qual principal competência inovadora?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Experimentar
	Respostas:
	a. 
Não se trata de uma competência inovadora
	
	b. 
Associar
	
	c. 
Networking
	
	d. 
Observar
	
	e. 
Experimentar
	
	
	
· Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Um município, registrando problemas sérios com os níveis de criminalidade nos últimos anos, decidiu realizar ações para mudar essa situação e, para isso, a prefeitura contrata uma firma de consultoria. Ao apresentar sua proposta de trabalho, a consultoria informa que será imprescindível a realização de um benchmarking para a elaboração do plano de ação de enfrentamento da situação.
Considerando o conceito de benchmarking como ferramenta para a Inovação, a proposta da firma de consultoria significa que a prefeitura deve:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Buscar práticas de prefeituras bem-sucedidas no combate à criminalidade para utilizar como referência.
	Respostas:
	a. 
Desenvolver um estudo sobre as causas de maior impacto na criminalidade para possibilitar o controle.
	
	b. 
Realizar um esforço de marketing nas regiões mais perigosas da cidade para ações de educação e cidadania.
	
	c. 
Fazer um mapeamento dos processos relacionados à segurança pública e identificar os pontos críticos.
	
	d. 
Criar uma estratégia sem observar nenhum case anterior.
	
	e. 
Buscar práticas de prefeituras bem-sucedidas no combate à criminalidade para utilizar como referência.
	
	
	
· Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A gestão da inovação envolve um processo estruturado, com ações contínuas de estímulo à implementação de ideias inovadoras. A respeito desse assunto, assinale a opção correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O processo de gestão da inovação envolve a utilização de recursos internos e externos para aumentar a capacidade de inovar.
	Respostas:
	a. 
A etapa de aprendizagem caracteriza-se pela busca sistemática de oportunidades de ideias para antecipar tendências de novos produtos, novos processos e serviços, observando-se sinais de mudança no ambiente competitivo.
	
	b. 
Para a gestão da inovação só são necessários recursos internos.
	
	c. 
O processo de gestão da inovação envolve a utilização de recursos internos e externos para aumentar a capacidade de inovar.
	
	d. 
O processo de gestão da inovação se inicia com a aprendizagem e é seguida pela definição de recursos,levantamento, seleção e implementação, nesta ordem.
	
	e. 
O processo de inovação deve se restringir a áreas críticas, não havendo necessidade de envolver outras áreas da organização.
	
	
	
· Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A inovação nas organizações é realizada com base na observação de comportamentos e procedimentos, constituindo um processo organizacional estruturado e adequadamente gerenciado. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Para a inovação é fundamental que hajam competências organizacionais relacionadas a inovação, como por exemplo, a criatividade.
	Respostas:
	a. 
A inovação é um processo aberto, livre do risco de insucesso e se foca prioritariamente no envolvimento dos gestores estratégicos.
	
	b. 
O ciclo das inovações constitui-se integralmente de apenas uma fase que é a de surgimento da inovação.
	
	c. 
O processo de gestão da inovação não deve ser estruturado em conjunto pelas organizações componentes do mercado, com participação ativa de todos os parceiros, fornecedores e demais colaboradores.
	
	d. 
Para a inovação é fundamental que hajam competências organizacionais relacionadas a inovação, como por exemplo, a criatividade.
	
	e. 
Para a inovação não são necessárias competências específicas.
	
	
	
· Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O processo de levantamento de informações para entendimento de algum tipo de problema, ou para encontrar uma solução pode ser um trabalho mais difícil quando se utiliza técnicas formais de entrevistas e reuniões em grupo. A utilização de técnicas informais podem ser um caminho mais fácil para coletar informações preciosas sobre um determinado problema, pois não existe a pressão do formalismo que pode inibir a criatividade.
Esta técnica informal utilizada em reuniões empresariais é o Brainstorming que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes.
	Respostas:
	a. 
Bloqueia ideias criativas, pois não permite a livre circulação de ideias.
	
	b. 
Estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes.
	
	c. 
Abrevia e interpreta as ideias apresentadas pelos participantes no ato em que elas são anotadas.
	
	d. 
Limita o número de ideias colocadas por participante.
	
	e. 
Realiza entrevistas individuais.
	
	
	
· Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional, denomina-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Benchmarking
	Respostas:
	a. 
Inovação Aberta
	
	b. 
Brainwriting
	
	c. 
Brainstorming
	
	d. 
Downsizing
	
	e. 
Benchmarking
	
	
	
N2 – Atividade 1
· Pergunta 1
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	Os laboratórios de medicina diagnóstica Fleury e Sabin firmaram uma parceria para investir em startups na área de saúde. As companhias fizeram um aporte inicial de US$ 2 milhões na Qure, um venture capital que pertence ao fundo de investimento israelense OurCrown, com o objetivo de acelerar pequenas empresas que tenham projetos ligados à medicina diagnóstica. “Investindo nessa aceleradora, vamos ter acesso às startups, projetos do mundo todo. Com tantas tecnologias surgindo, investir numa só startup é um risco”, disse Carlos Marinelli, presidente do Fleury. “A tecnologia nos permite ter um diagnóstico mais preciso e uma medicina personalizada”, complementou Lídia Abdalla, presidente do Grupo Sabin.
O mundo das startups, empresas iniciais que buscam solucionarproblemas e dores de um grupo de pessoas por meio de tecnologia replicável e escalável, tem ocupado grande parcela dos orçamentos de diversas corporações, como da área da saúde, exemplificado no texto anterior. Mas, apesar de todo o alarde causado por esta nova forma de desenvolver negócios, muitas são as startups que não decolam. As alternativas a seguir apresentam um conjunto de erros cometidos pelas startups. Assinale V (para as verdadeiras) e F (para as falsas) para as alternativas que relacionam o(s) erro(s) cometidos pelas startups que estão diretamente relacionados a figura 1:
I. A crença por parte da liderança da startup de que ele ou ela entende perfeitamente quem é o seu público, sabe do que ele precisa e como vender para ele.
II. Os fundadores precisam transformar suas suposições, hipóteses, em fatos o mais rapidamente possível, mas ficam presos no escritório sem sair para pedir que os clientes confirmem se estão corretas e rapidamente adaptando as que estão erradas.
III. Os fundadores, presumindo que conhecem seus clientes, assumem que sabem todas as características e recursos de que o público precisa.
IV. Não aprendem com os resultados de cada teste, para refinar a hipótese e testá-la novamente — sempre em busca de um modelo de negócios repetível, escalável e rentável.
Indique a alternativa a seguir que contém a resposta correta sobre a análise das afirmações anteriores:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
VFVF
	Respostas:
	a. 
VVVV
	
	b. 
VFVF
	
	c. 
FVVF
	
	d. 
FFFF
	
	e. 
VVVF
	
	
	
· Pergunta 2
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Cada organização para se manter competitiva traça estratégias que venham a estabelecer um diferencial competitivo. Uma das estratégias tem sido estabelecer uma política que incentive a Criatividade e Inovação por toda a organização. Dessa forma, essa estratégia pode ser bem-sucedida se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será o sucesso da organização.
	Respostas:
	a. 
As ações de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade do Patrocinador Principal (o maior executivo da organização).
	
	b. 
Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será o sucesso da organização.
	
	c. 
A política de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade da área de desenvolvimento de Projetos.
	
	d. 
As demandas do mercado podem ser correspondidas à medida que são identificadas.
	
	e. 
Os processos de gestão sejam rígidos e inflexíveis.
	
	
	
· Pergunta 3
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Teresa Amabile, professora da Harvard Business School, investiga ________ décadas temas como criatividade individual, produtividade e inovação. Seus estudos focam as características dos profissionais talentosos e as condições ambientais necessárias para a criatividade se desenvolver. Organizações com estruturas _________ , culturas organizacionais _______ , chefes centralizadores e ambientes nos quais os profissionais lutam entre si minam o trabalho criativo. Até aqui, nenhuma novidade! A dificuldade é entender _________ tantas empresas insistem em extrair criatividade e inovações de funcionários sufocados por modelos organizacionais rígidos e por chefes obcecados pelo controle. (Thomaz Wood Jr., A criatividade sitiada. www.cartacapital.com.br, 24.04.2013. Adaptado) Em conformidade com a norma-padrão da língua portuguesa, as lacunas do texto devem ser preenchidas, correta e respectivamente, com:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fazem … hierarquizadas … coercitivas … porquê
	Respostas:
	a. 
Fazem … hierarquizadas … coercitivas … porquê
	
	b. 
À … hierarquisadas … coercitivas … por quê
	
	c. 
Faz … hierarquizadas … coersitivas … porquê
	
	d. 
Faziam... hierarquizadas... apoiativas... por que
	
	e. 
A … hierarquisadas … coercitivas … porque
	
	
	
· Pergunta 4
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadora do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros. Disponível em: <http://www.valor.com.br> Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado) A partir do texto, é possível definir inovação como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
	Respostas:
	a. 
Invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.
	
	b. 
Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
	
	c. 
Produtos utilizados para fins muito específicos.
	
	d. 
Projetos de alto teor tecnológico.
	
	e. 
Bens que não agregam valor.
	
	
	
· Pergunta 5
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	O processo de aprendizagem impulsiona a Criatividade e Inovação nas pessoas e nas organizações. Afinal, como uma organização pode criar um diferencial competitivo sem melhorar o seu desempenho sem antes aprender coisas novas? Neste sentido, marque a alternativa correta.
I - O aprendizado individual não garante o aprendizado organizacional.
II - É a habilidade de não esclarecer continuamente a realidade do objetivo em questão.
III - São premissas que são estabelecidas do entendimento de uma realidade que não está sendo vivenciada.
IV - É a forma de expor o seu raciocínio e entendimento sobre algo.
Estão corretas as seguintes afirmações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e IV
	Respostas:
	a. 
II e III
	
	b. 
I e III
	
	c. 
I e IV
	
	d. 
III e IV
	
	e. 
Apenas III
	
	
	
· Pergunta 6
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Identificar a fonte generativa do desenvolvimento socioeconômico baseado no conhecimento é o cerne do modelo de inovação da Hélice Tríplice para aprimorar as interações universidade-indústria-governo. Governo e indústria, elementos clássicos das parcerias público-privadas, são reconhecidos como importantes esferas da sociedade desde o século XVIII. A tese da Hélice Tríplice é que a universidade deve assumir, além do papel social de prover educação superior e realizar pesquisa, um papel primordial equivalente ao da indústria e do governo, como geradora de novos empreendimentos. A partir desse modelo, políticas, práticas e inovações organizacionais destinadas a traduzir conhecimento em atividade econômica e a resolver problemas da sociedade, espalharam-se pelo mundo todo. Assim, as universidades são instigadas a desempenhar um papel criativo no desenvolvimento econômico e social. ETZKOWITZ, H.; ZHOU, C. Hélice Tríplice: inovação e empreendedorismo universidade-indústria-governo. Revista Estudos Avançados, v. 31, n. 90, p. 23-48, maio, 2017 (adaptado).
A partir das ideias do texto, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A concepção da Hélice Tríplice está assentada no entendimento de que as universidades devem desempenhar um papel social primário na formação do espírito inovador e criativo, visando ao atendimento das demandas econômicas e sociais
	Respostas:
	a. 
O grande entrave do modelo da Hélice Tríplice é que a universidade, que precisa ser independente quanto à pesquisa e à educação superior, coloca-se em posição subjacente às indústrias e aos governos.
	
	b. 
A integração entre universidade e indústria é determinada pelas prioridades sociais e econômicas estabelecidas pelos governos, os quais impõem um novo olhar para o papel da universidade no desenvolvimento local, regional e nacional.
	
	c. 
A universidade, no contexto da Hélice Tríplice, tem como uma das suas funções diagnosticar pontos fracos e fortes presentes nas atividades das indústrias e dos governos, operando estratégias para sanar essas lacunaspor meio da pesquisa.
	
	d. 
A Hélice Tríplice é um modelo que funciona apenas em países sub-desenvolvidos.
	
	e. 
A concepção da Hélice Tríplice está assentada no entendimento de que as universidades devem desempenhar um papel social primário na formação do espírito inovador e criativo, visando ao atendimento das demandas econômicas e sociais
	
	
	
· Pergunta 7
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Uma montadora japonesa de veículos começou a reduzir os gastos com marketing e a alocar esses recursos em pesquisa, que a ajudará a enfrentar novos competidores. A montadora quer seguir o exemplo de empresas do setor de tecnologia, que dependem fortemente de estratégias de marketing menos tradicionais, mais baratas e inovadoras. Eles afirmam que as economias devem ser convertidas em investimento em tecnologias emergentes, incluindo veículos autônomos. Assim, a montadora espera injetar 2,72 trilhões de ienes (24,66 bilhões de dólares) em pesquisa no próximo ano. Mas companhias do setor de tecnologia – agora competindo diretamente com as montadoras de veículos – apresentam números muito maiores. Disponível em: . Acesso em: 4 jul. 2018 (adaptado). Em face do exposto, é correto afirmar que, na empresa montadora de veículos, foram utilizados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Inovação incremental, uma vez que não houve mudanças drásticas nas características de desempenho e custo, tendo a empresa buscado o conhecimento codificado e de linguagem formal.
	Respostas:
	a. 
Inovação incremental, uma vez que a empresa obteve maiores ganhos com os mesmos gastos.
	
	b. 
Inovação sistêmica, pois houve apenas uma mudança pontual.
	
	c. 
Inovação incremental, uma vez que não houve mudanças drásticas nas características de desempenho e custo, tendo a empresa buscado o conhecimento codificado e de linguagem formal.
	
	d. 
Inovação radical, uma vez que não houve mudanças drásticas, apenas melhorias de características, não tendo sido modificada a forma expressiva do produto ou processo.
	
	e. 
Inovação radical, uma vez que houve corte de gastos e obtenção de maiores lucros.
	
	
	
· Pergunta 8
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	O conceito de inovação aberta vem se popularizando no meio empresarial. Esse conceito tem como base a utilização do conhecimento gerado externamente pela empresa, oxigenando os processos de pesquisa, desenvolvimento e comercialização de produtos e serviços. Essa prática torna ainda mais presente a interação entre as organizações e seus ecossistemas como forma de gerar diferenciais competitivos. Um exemplo de inovação aberta é o(a):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Desenvolvimento de softwares open source (código-fonte aberto), como o Linux.
	Respostas:
	a. 
Desenvolvimento de softwares open source (código-fonte aberto), como o Linux.
	
	b. 
Aumento do investimento no setor de Pesquisa & Desenvolvimento para incentivar o lançamento de novos produtos.
	
	c. 
Parceria entre duas empresas concorrentes para entrar em um novo mercado consumidor.
	
	d. 
Desenvolvimento de produtos para exportação.
	
	e. 
Realização de pesquisa de mercado a fim de levantar as necessidades do mercado consumidor.
	
	
	
· Pergunta 9
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	A inovação tecnológica pode ser caracterizada como um processo multifacetado que envolve a integração de várias funções da empresa e de atores externos, conforme ilustra o diagrama a seguir.
ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO. Manual de Oslo: Diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. Brasília: FINEP, 2006.
Com base nas relações estabelecidas no diagrama, avalie as afirmações a seguir, concernentes ao processo de inovação tecnológica.
I. A inovação tecnológica é alicerçada por atividades realizadas nas empresas, tais como esforços de P&D, contratação de mão de obra qualificada, licenciamento e aquisição de tecnologias, investimento produtivo e ações de marketing.
II. A empresa deve interagir com fontes externas de informação e cooperação tecnológica, tais como clientes, fornecedores, universidades, concorrentes e institutos públicos e privados de pesquisa.
III. Não cabe à empresa não só propor a implantação de leis e políticas científicas e tecnológicas, mas também buscar financiamento específico para processos inovadores nas instituições financeiras.
IV. A geração de resultados efetivos de inovação tecnológica, tanto de produto quanto de processo, não impacta economicamente a própria capacidade de uma empresa para futuras inovações.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e II
	Respostas:
	a. 
I e II
	
	b. 
II e III
	
	c. 
Apenas III
	
	d. 
III e IV
	
	e. 
I, II e III
	
	
	
· Pergunta 10
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	“É amplamente reconhecida a importância da inovação para o sucesso de qualquer organização. Mas, se é assim, por que algumas organizações são mais inovadoras do que outras? Ou ainda, o que uma organização precisa fazer para se tornar inovadora? Certamente, a resposta para esta pergunta não está em esperar a ideia brilhante. Mas sim, na adequada gestão da inovação.
Para que as organizações consigam efetivamente implantar a inovação em todos os seus setores e áreas é preciso chegar a um consenso em relação ao próprio conceito de inovação. O Fórum de Inovação da FGV-EAESP, que estuda as organizações inovadoras e a inovação nas organizações há mais de dez anos, define inovação como a união da ideia com a ação que gera resultado, sendo que os resultados devem ser positivos para fundadores, investidores e demais partes interessadas. De acordo com este conceito, não existem inovações mal sucedidas; as tentativas de mudança, que não atingem os resultados esperados, não podem ser consideradas inovações, são apenas boas intenções.
Estabelecido o conceito de inovação, podemos entender que a organização inovadora é aquela que pratica a inovação sistemática e é permeada por um processo contínuo e permanente de produção de inovações, inovações essas de qualquer natureza e de qualquer magnitude.”
Disponível em: https://inovforum.fgv.br/academico/gestao-de-inovacao-nas-organizacoes/
Sobre esse tema, analise as afirmações abaixo:
I. A inovação é importante para abrir novos mercados.
II. Uma organização inovadora entende que é preciso ter foco para inovar.
III. A inovação pode melhorar os processos produtivos.
IV. A inovação é importante para a organização, apesar de não trazer vantagem competitiva.
A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
	Respostas:
	a. 
Apenas a afirmação III é verdadeira.
	
	b. 
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
	
	c. 
As afirmações I e III são verdadeiras.
	
	d. 
Apenas a afirmação I é verdadeira.
	
	e. 
As afirmações I e II são verdadeiras.