Empreendedorismo (AOL 3)

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Empreendedorismo
- 20191.A
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 10/02/19 12:08
Enviado 10/02/19 12:47
Status Completada
Resultado da
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10 em 10 pontos 
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Em um dado momento de expansão a empresa X, decide descentralizar sua
administração. Desta forma a empresa X adota que modelo de divisão do
trabalho?
Unidade de negócio.
Unidade de negócio.
Matricial.
Projeto.
Autônoma.
Planejada.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Ao responder as questões de: Onde estamos? Que caminhos percorrer? Onde
quero chegar? O empreendedor está iniciando:
Um planejamento estratégico.
Uma ação de novos negócios.
Um planejamento estratégico.
A visão empreendedora.
Os conflitos econômicos.
A definição de sua missão.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
As decisões programadas que orientam pessoas, atividades e decisões do dia a
dia, para que as estratégias possam ser realizadas, é denominada de:
Política.
Estruturação.
Plano.
Política.
Desempenho.
Projeto.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
Interna de uma organização.
De estrutura.
Externa de uma organização.
Interna de uma organização.
De consumo e mercado.
De mercado.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V ou F.
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
 b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
 c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
 d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma
empresa.
 e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional.
V,V,V,V,V
F,V,V,V,V
V,V,V,V,V
F,F,F,F,F 
F,V,V,F,F 
Pergunta 6
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Ao analisar os dados, a empresa XY, percebeu que ela estava duas colocações a
mais no desempenho de mercado em relação ao seu maior concorrente. Que
indicador foi analisado nesta reunião?
Market share.
Ticket.
Resultado de consumo.
Market share.
Desempenho financeiro.
Desempenho de consumo.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Os principais critérios de departamentalização são: Assinale V ou F.
a. ( )Área geográfica. 
 b. ( )Mercado.
 c. ( )Funções.
 d. ( )Pessoas.
 e. ( )Produção.
V,F,V,V,F 
V,V,V,V,V 
F,F,F,V,V
V,F,V,V,F 
V,F,V,V,V 
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A forma de departamentalização mais utilizada em pequenas empresas e
considerada uma das mais simples forma é:
Organização por pessoas.
Organização por produto.
Organização por função.
Organização por pessoas.
Organização por região.
Organização por projeto.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
De acordo com o texto estudado, vimos que existem três tipos de autoridades. A
autoridade exercida pelos departamentos de apoio sobre os demais
departamentos da estrutura funcional, por meio de respostas a consultas ou da
formulação de políticas e procedimentos é denominada de:
Autoridade de funcional.
Autoridade de gestão.
Autoridade de pessoal. 
Autoridade de funcional.
Autoridade de linha.
Autoridade de assessoria. 
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Segundo Michael Porter para se alcança a competitividade é necessário que o
empreendedor tenha:
I- Foco em um nicho do mercado.
 II- Criação de produtos diferenciados.
 III- Oferta de um produto mais barato.
 IV- Investimentos em novas tecnologias.
 V- Estruturas organizacional bem definidas.
 
Estão corretas:
I, II e III. 
I, II e V. 
I,III e V. 
I, II e III. 
II, IV, e V. 
II, III e IV.
1 em 1 pontos