O plano de negócios é uma ferramenta indispensável no planejamento de uma empresa, não existe uma estrutura rígida e específica para escrevê-lo, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão. Sendo assim, para criar um plano de negócio deve ser seguido as seguintes etapas: Escolha uma: a. 1. parecer conclusivo; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano de marketing; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. plano financeiro. b. 1. descrição dos produtos/serviços 2. descrição da empresa; 3. sumário; 4. análise do mercado; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo. c. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. análise do mercado; 4. descrição dos produtos/serviços; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo. d. 1. plano de marketing; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano financeiro; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. parecer conclusivo. e. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. descrição dos produtos/serviços; 4. análise do mercado; 5. plano de marketing; 6. plano financeiro; 7. parecer conclusivo.
Uma definição simples sobre o que é um plano de negócios - business plan - é dada por Chiavenato (2005, p. 128). Com base nesta informação, é possível afirmar que está definição pode ser possível com a junção abaixo relacionada. Marque a alternativa correta: I. Apresenta a viabilidade de um novo negócio podendo superar os concorrentes; II. Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos; III. Geralmente, para os próximos cinco ou dez anos; IV. Operacionais e financeiros dos negócios propostos; V. Geralmente, para os próximos três ou cinco anos. a. II, III e IV b. III, IV e V c. II, IV e V d. I, IV e V e. I, II e IV
De acordo com Chiavenato (2005), o plano de negócio apresenta uma estrutura padrão para identificação de possibilidade que vai entre abrir, manter ou até mesmo ampliar o negócio. Com isto, é possível afirmar que esta estrutura apresenta: Assinale a alternativa correta: I. Capa e índice, II. Identificação dos sócios e Controle de estoque; III. Sumário executivo e Descrição da empresa, IV. Apresentação do possível mercado e possíveis concorrentes; V. Planejamento da empresa, análise SWOT a. III, IV e V b. I, III e V. c. I, II e III. d. I, II e V. e. II, III e IV.
O plano de negócios é uma ferramenta indispensável no planejamento de uma empresa, não existe uma estrutura rígida e específica para escrevê-lo, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão. Sendo assim, para criar um plano de negócio deve ser seguido as seguintes etapas: Escolha uma: a. 1. parecer conclusivo; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano de marketing; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. plano financeiro. b. 1. descrição dos produtos/serviços 2. descrição da empresa; 3. sumário; 4. análise do mercado; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo. c. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. análise do mercado; 4. descrição dos produtos/serviços; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo. d. 1. plano de marketing; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano financeiro; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. parecer conclusivo. e. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. descrição dos produtos/serviços; 4. análise do mercado; 5. plano de marketing; 6. plano financeiro; 7. parecer conclusivo.
Uma definição simples sobre o que é um plano de negócios - business plan - é dada por Chiavenato (2005, p. 128). Com base nesta informação, é possível afirmar que está definição pode ser possível com a junção abaixo relacionada. Marque a alternativa correta: I. Apresenta a viabilidade de um novo negócio podendo superar os concorrentes; II. Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos; III. Geralmente, para os próximos cinco ou dez anos; IV. Operacionais e financeiros dos negócios propostos; V. Geralmente, para os próximos três ou cinco anos. a. II, III e IV b. III, IV e V c. II, IV e V d. I, IV e V e. I, II e IV
De acordo com Chiavenato (2005), o plano de negócio apresenta uma estrutura padrão para identificação de possibilidade que vai entre abrir, manter ou até mesmo ampliar o negócio. Com isto, é possível afirmar que esta estrutura apresenta: Assinale a alternativa correta: I. Capa e índice, II. Identificação dos sócios e Controle de estoque; III. Sumário executivo e Descrição da empresa, IV. Apresentação do possível mercado e possíveis concorrentes; V. Planejamento da empresa, análise SWOT a. III, IV e V b. I, III e V. c. I, II e III. d. I, II e V. e. II, III e IV.