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(Empreendedorismo) Aula 7 - Atividades

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O plano de negócios é uma ferramenta indispensável no planejamento de uma empresa, não existe uma estrutura rígida e específica para escrevê-lo, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão. Sendo assim, para criar um plano de negócio deve ser seguido as seguintes etapas:
Escolha uma:
a. 1. parecer conclusivo; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano de marketing; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. plano financeiro.
b. 1. descrição dos produtos/serviços 2. descrição da empresa; 3. sumário; 4. análise do mercado; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo.
c. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. análise do mercado; 4. descrição dos produtos/serviços; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo.
d. 1. plano de marketing; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano financeiro; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. parecer conclusivo.
e. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. descrição dos produtos/serviços; 4. análise do mercado; 5. plano de marketing; 6. plano financeiro; 7. parecer conclusivo.

Uma definição simples sobre o que é um plano de negócios - business plan - é dada por Chiavenato (2005, p. 128). Com base nesta informação, é possível afirmar que está definição pode ser possível com a junção abaixo relacionada.
Marque a alternativa correta:
I. Apresenta a viabilidade de um novo negócio podendo superar os concorrentes;
II. Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos;
III. Geralmente, para os próximos cinco ou dez anos;
IV. Operacionais e financeiros dos negócios propostos;
V. Geralmente, para os próximos três ou cinco anos.
a. II, III e IV
b. III, IV e V
c. II, IV e V
d. I, IV e V
e. I, II e IV

De acordo com Chiavenato (2005), o plano de negócio apresenta uma estrutura padrão para identificação de possibilidade que vai entre abrir, manter ou até mesmo ampliar o negócio. Com isto, é possível afirmar que esta estrutura apresenta:
Assinale a alternativa correta:
I. Capa e índice,
II. Identificação dos sócios e Controle de estoque;
III. Sumário executivo e Descrição da empresa,
IV. Apresentação do possível mercado e possíveis concorrentes;
V. Planejamento da empresa, análise SWOT
a. III, IV e V
b. I, III e V.
c. I, II e III.
d. I, II e V.
e. II, III e IV.

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O plano de negócios é uma ferramenta indispensável no planejamento de uma empresa, não existe uma estrutura rígida e específica para escrevê-lo, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão. Sendo assim, para criar um plano de negócio deve ser seguido as seguintes etapas:
Escolha uma:
a. 1. parecer conclusivo; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano de marketing; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. plano financeiro.
b. 1. descrição dos produtos/serviços 2. descrição da empresa; 3. sumário; 4. análise do mercado; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo.
c. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. análise do mercado; 4. descrição dos produtos/serviços; 5. plano financeiro; 6. plano de marketing; 7. parecer conclusivo.
d. 1. plano de marketing; 2. descrição dos produtos/serviços; 3. plano financeiro; 4. análise do mercado; 5. sumário; 6. descrição da empresa; 7. parecer conclusivo.
e. 1. sumário; 2. descrição da empresa; 3. descrição dos produtos/serviços; 4. análise do mercado; 5. plano de marketing; 6. plano financeiro; 7. parecer conclusivo.

Uma definição simples sobre o que é um plano de negócios - business plan - é dada por Chiavenato (2005, p. 128). Com base nesta informação, é possível afirmar que está definição pode ser possível com a junção abaixo relacionada.
Marque a alternativa correta:
I. Apresenta a viabilidade de um novo negócio podendo superar os concorrentes;
II. Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos;
III. Geralmente, para os próximos cinco ou dez anos;
IV. Operacionais e financeiros dos negócios propostos;
V. Geralmente, para os próximos três ou cinco anos.
a. II, III e IV
b. III, IV e V
c. II, IV e V
d. I, IV e V
e. I, II e IV

De acordo com Chiavenato (2005), o plano de negócio apresenta uma estrutura padrão para identificação de possibilidade que vai entre abrir, manter ou até mesmo ampliar o negócio. Com isto, é possível afirmar que esta estrutura apresenta:
Assinale a alternativa correta:
I. Capa e índice,
II. Identificação dos sócios e Controle de estoque;
III. Sumário executivo e Descrição da empresa,
IV. Apresentação do possível mercado e possíveis concorrentes;
V. Planejamento da empresa, análise SWOT
a. III, IV e V
b. I, III e V.
c. I, II e III.
d. I, II e V.
e. II, III e IV.

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