ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201201186269 V.1   Fechar
Aluno(a): TAIANA ARRUDA DA CRUZ Matrícula: 201201186269
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 09/06/2015 11:32:02 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201281092) Pontos: 0,1  / 0,1
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
Suborçamentos de matérias­primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias­primas e de mão­de­obra
direta.
Orçamento de capital ou de investimento.
  Suborçamento de matérias­primas, partes e componentes; suborçamento de mão­de­obra direta e
suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Suborçamento de matérias­primas, partes e componentes e suborçamento de mão­de­obra direta.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201201281158) Pontos: 0,1  / 0,1
O Suborçamento de matérias­primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de
matérias­primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de
estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias­primas deve abranger alguns aspectos principais: aos
quais pede­se que identifique dentre os listados abaixo:
I ­ O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo
produtivo; 
II ­ a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para
entregas parceladas; 
III ­ o amplo conhecimento da durabilidade da matéria­prima e cuidados especiais na sua estocagem na área
de produção; 
IV ­ a logística e armazenagem da matéria­prima não representam relevante interesse; 
V ­ os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com
seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de
estoques de matérias­primas:
  As alternativas III e V.
As alternativas I, IV e V.
As alternativas II, III e V.
Nenhuma das alternativas apresentadas.
As alternativas I, II e IV.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201201263460) Pontos: 0,1  / 0,1
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
3100
  2300
1300
2500
1500
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201201250079) Pontos: 0,0  / 0,1
Você dispõe dos seguintes dados relativos a uma industria. ¿ Preço unitário médio de venda do produto prontos,
em dezembro do ano de 2010: R$ 62,00; ¿ Taxas percentuais de aumentos previstos para o preço médio de
venda do produto: em janeiro de 2011: 4,3%; em fevereiro de 2011: 4,1 %; em março de 2011: 4,9%; ¿
Quantidades previstas para venda desse produto, em março de 2011: Periferia Norte: 1.370 unidades;
Centro/Sul: 1.630 unidades; Cidades Vizinhas: 1.800 unidades; ¿ Quantidade de produtos prevista a ser
fabricada em março de 2011: 5.200 unidades; ¿ alíquota do ICMS incluído no preço unitário supracitado: 18%; ¿
alíquota do IPI não incluído no preço unitário: 15%. 2. O valor do ICMS em março de 2011.
R$ 52.954
  NRA
R$ 51.015
R$ 62.954
  R$ 61.015
  5a Questão (Ref.: 201201382017) Pontos: 0,0  / 0,1
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que
contem a afirmativa correta :
  Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
  Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades