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Exame1 Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Campus Sorocaba Curso: Administração Disciplina: GI- Gestão das Informações Prof: Manuel Meireles Exame NOTA Nome do aluno: GABARITO RA: Turma: Assinatura do aluno: Data da Prova: INSTRUÇÕES (leia com muita atenção) As respostas envolvendo cálculo só serão consideradas corretas quando houver a demonstração de como se chegou ao resultado. O que se pode pensar se um aluno deu uma resposta quantitativa, sem cálculo, bem longe do que seria de se esperar? Que o aluno errou, que o aluno não soube resolver a questão. E o que se pode pensar quando mais três colegas dão a mesma resposta? Que houve cola. Resultado esperado: 209000; resultado estranhamente replicado: 3121. Questões Questão 1: É necessário medir constantemente a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos escutando a voz da principal parte do processo: o cliente final. Uma empresa mediu o grau de aderência dos seus clientes a uma proposição sobre qualidade utilizando o oscilador de Wilder, que vai de 1 a 100: 100100 1 gaV Conc Disc = − + . Foram ouvidos alguns clientes e sabe-se que o resultado foi de 80, isto é gaV=80. Que resultado será obtido se 20% dos concordantes passarem a responder na coluna indiferente? Se o gaV foi de 80, então temos 100-20. Para que o último termo dê 20, deve ser 100 a dividir por 5. 51 =+ Disc Concord Neste caso a relação deve ser 51 2,0 8,0 =+ Então na situação inicial e na situação final temos: DT D I C CT 0,10 0,10 0,00 0,40 0,40 Inicial 0,10 0,10 0,16 0,32 0,32 Final 0,28 0,72 72) 1 28,0 72,0 100(100) 1 100(100 = + −→ + −= dis conc GaV Resposta:_______72____(resposta do tipo 80-0,10(80)=72 tem o mesmo valor da resposta esperada mas não é a resposta esperada. Houve apenas um coincidência) Questão 2: Abell afirma o sucesso continuado da empresa só será obtido se existir, simultaneamente, uma dupla estratégia: Em que consiste essa dupla estratégia? Resposta: ___manter (a empresa atual) e conquistar (nova situação) Dê um exemplo de cada uma das partes. Resposta: Resposta esperada: um Processo qualquer Resposta esperada: um PROJETO qualquer Exame2 Questão 3: NI P Proposições DT D I C CT DE 1 P2 Decidi explorar imediatamente a oportunidade reconhecida 2 5 6 16 21 DE 2 P6 Tinha familiaridade com o tipo de negócio que montei 5 7 3 16 19 DE 3 P10 Sabia que o negócio ia gerar lucros dentro de certo tempo 3 7 8 12 20 DE 4 P14 Sempre me senti confortável com o negócio 26 23 1 0 0 DE 5 P18 O negócio satisfaz meu senso de status 6 7 3 10 24 DE 6 P22 O negócio é compatível com minhas habilidades. 8 3 8 10 21 DE 7 P25 Quando pensei no negócio eu estava desempregado 5 5 6 9 25 Total para o fator DE 55 57 35 73 130 Calcule o grau de aderência do fator DE, utilizando os dados fornecidos acima, utilizando o método de Wilder: 100100 1 gaV Conc Disc = − + 63) 1 2/355755 2/3573130 100(100) 1 100(100 = + ++ ++ −→ + −= dis conc GaV Resposta: _______63_________________ Questão 4: O Administrador tem necessidade de analisar as Demonstrações Financeiras para pode tomar decisões. Considere o extrato do Balanço da Companhia X abaixo ATIVO 2013 2014 PASSIVO 2013 2014 Circulante 154,500,00 208,000,00 Circulante 90,800,00 103,500,00 Disponibilidades 35,000,00 54,000,00 Fornecedores 42,100,00 56,300,00 Caixa e Bancos 2,700,00 1,200,00 Impostos e Contribuições 12,300,00 15,500,00 Aplicações Financeiras 32,300,00 52,800,00 Impostos e Taxas 2,400,00 6,500,00 Duplicatas a Receber - Clientes 67,200,00 98,000,00 Provisão para CSLL 2,700,00 4,000,00 Estoques 47,300,00 44,000,00 Provisão para Imposto de Renda 7,200,00 11,500,00 Despesas Antecipadas 5,000,00 12,000,00 Salários e Encargos 10,200,00 14,500,00 Empréstimos e Financiamentos 25,000,00 15,000,00 Não Circulante Dividendos a Pagar 1,200,00 2,200,00 Realizavel a Longo Prazo 3,500,00 7,000,00 Contas a Receber 3,500,00 7,000,00 Não Circulante Exigivel a Longo Prazo 37,000,00 20,400,00 Permanente 176,400,00 180,700,00 Empréstimos e Financiamentos 37,000,00 20,400,00 Investimentos 31,000,00 36,000,00 Imobilizado 135,000,00 158,000,00 Patrimônio Líquido 206,600,00 271,800,00 ( - ) Depreciação Acumulada (19,600,00) (35,300,00) Capital Social Realizado 163,100,00 166,700,00 Diferido 30,000,00 22,000,00 Reservas 2,200,00 12,100,00 Reservas de Capital - - Reservas de Lucros 2,200,00 12,100,00 Legal 2,200,00 6,100,00 Estatutária - 12,620,00 Contigência - 700,00 De Lucros a Realizar - 4,300,00 Lucros ou Prejuízos Acumulados 41,300,00 81,380,00 O indicador do nível de negócios ou trading (T), com base em Walsh (2004,p.139) é assim calculado: V PCACT −+= 1 onde: T é Trading ou nível de negócio, AC é o Ativo Circulante, PC é o Passivo Circulante e V é Vendas. O indicador do nível de negócios, em 2014 da Companhia X foi 1,5. Calcule o valor das vendas V em 2014. VVV PCACT 104500110350020800011 +=−+→−+= Para que a fração dê 0,5 V tem de ser igual a 209000. Resposta: _____209000____ Exame3 Questão 5: Considere o extrato de uma análise Estrutural da Indústria, segundo Porter, como mostrado abaixo. Quesito ou Critério Escala NA 1 2 3 4 5 Pontos Desempenho Tamanho mínimo do empreendimento Peq / Grande 4 Sofisticação tecnológica Baixa / Alta 3 Identidade das marcas existentes Inexist / Forte 3 Reputação das empresas existentes Inexist / Forte 3 Complexidade da distribuição do produto Peq / Grande NA Dificuldade na obtenção de insumos Baixa / Alta NA Complexidade das normas governamentais Nula / Alta 4 Nível da retaliação esperada Baixo / Alto 5 Dificuldades para clientes mudarem de fornecedor Inexist /Grande 4 Análise Estrutrural da Industria Negócio analisado: Seguradora Ba rr ei ra s de en tr ad a Calcule o desenpenho dessa industria considerando a avaliação expressa. Use a fórmula minmax min − − = xD Pontos mínimos possíveis: 7 Pontos máximos possíveis+ 35 Pontos obtidos 26 68,0 28 19 735 726 =→ − − =D Resposta:________0,68_____ Questão 6: Defina os 4 indicadores na tabela abaixo bem como dê exemplos numéricos coerentes e consistentes. Objetivo Meta Diretrizes Indicadores Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Reduzir tempo excessivo de máquinas paradas Reduzir faltas inesperadas de componentes na linha de Reduzir motivos para clientes cancelares os pedidos Exemplos Elevar produção de 40 mil unidades/mês para 50 mil unidades/mês até julho/200x Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3 Indicador 4 Os exemplos numéricos coloque no quadro acima; Os nomes dos indicadores escreva abaixo: Indicador 1 Produção em unidades/mês Indicador 2 % tempo máquinas paradas em relação ao tempo total Indicador 3 Quantidade de faltas inesperadas ou %f.i. em relação qtde componentes utilizados Indicador 4 Quantidade de motivos apontados para cliente justificar cancelamento do pedido Para as questões 7. 8 e 9 8 considere o quadro abaixo e o seguinte: Uma fábrica de sapatos tem como objetivoelevar o faturamento. Foram estabelecidas algumas diretrizes. Exame4 Objetivo Meta Diretrizes indicadores **************************** (1) Modernizar as máquinas de prensagem (2) Ampliar área instalada da Produção (3) Treinar pessoal em MASP (4) Ampliar número de empilhadeiras (5) Au m en ta r a pr od u tiv id ad e de 15 t/h - h 18 t/h - h at é m ar ço 20 16 Questão 7: Considerando o quadro acima, escreva BEM LEGÍVEL E EM CAIXA ALTA no quadro um adequado indicador (1). Produtividade em t/h-h (produtividade em toneladas por homem-hora) Questão 8: Considerando o quadro acima, escreva BEM LEGÍVEL E EM CAIXA ALTA no quadro um adequado indicador (2) compatível com a correspondente diretriz. Idade média das máquinas instaladas Questão 9: Considerando o quadro acima, escreva BEM LEGÍVEL E EM CAIXA ALTA o indicador (5) compatível com a correspondente diretriz. Quantidade de empilhadeiras Questão 10: Um objeto é qualquer coisa que possa ser descrita, seja tangível ou não. Uma cadeira é um objeto. Um lápis também. Mas uma aula também é um objeto. Uma peça de teatro. Um filme. Um serviço. Papai Noel é um objeto. Conceitue pelas suas próprias palavras um objeto. Objeto é qualquer coisa, tangível ou não, que possa ser descrita. Boa Prova!
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