Simulado - Introdução a Administração - 10.10.2014

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	Simulado: GST0580_SM_ V.1 
	
	Aluno(a):  
	Matrícula: 
	Desempenho: 8,0 de 8,0
	Data: 10/10/2014 
	 1a Questão (Ref.: 201408072227)
	 Pontos: 1,0 / 1,0
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
		
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas.
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
	 
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	 2a Questão (Ref.: 201408081946)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	 
	Possibilidade de crescimento.
	
	Políticas da empresa.
	
	Segurança.
	
	Condições físicas de trabalho.
	
	Salários.
	 3a Questão (Ref.: 201408081924)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
		
	
	O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
	
	Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
	 
	Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
	
	A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
	
	Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
	 4a Questão (Ref.: 201408081922)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Este é o conceito de:
		
	
	Controle.
	
	Planejamento.
	
	Organização.
	 
	Direção.
	
	Estratégia.
	 5a Questão (Ref.: 201408072217)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais.
( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.
( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos.
( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa.
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
		
	
	V, V, V, F e F
	
	F, V, F, V e F
	
	F, F, F, V e V
	 
	F, V, V, F e V
	
	V, F, V, F e V
	 6a Questão (Ref.: 201408072946)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Planejamento
	
	Execução
	
	Organização
	
	Controle
	 
	Direção
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408067790)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir:
		
	
	III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
	 
	V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
	
	II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação.
	
	I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo imposto.
	
	IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades.
		
	
	 8a Questão (Ref.: 201408319270)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	A racionalidade refere-se ao processo de tomada de decisão que busca o resultado ótimo, dada uma avaliação precisa dos valores e preferências de risco do tomador de decisão. Quanto à natureza, as decisões apresentam algumas formas, são elas:
		
	
	Orçamentos, Programas e Regulamentos
	 
	Incerteza, Risco e Certeza
	
	Sistêmica, Interativa e Dinâmica
	
	Presente, Passado e Futuro
		
	
	 9a Questão (Ref.: 201408101677)
	
	Dentro da Estrutura Organizacional temos a Cadeia de Comando que está associada ao Princípio Clássico da Unidade de Comando. Em relação à Cadeia de Comando o que é autoridade?
		
	Sua Resposta: É o direito de decidir e dirigir pessoas e recursos.
	 10a Questão (Ref.: 201408099963)
	
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse entendimento, como se caracteriza a organização formal?
		
	Sua Resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.