Avaliação-av2-inovacao Tecnologica

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Avaliação: CCT0112_AV2_201101423633 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201101423633 - CESAR ALEX AURICHIO MARTINS
	Professor:
	CARLOS ALBERTO DE FARIAS
	Turma: 9004/D
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 12/06/2015 17:06:55
	
	 1a Questão (Ref.: 201101531771)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	(Adaptada de: prof.Luiz Fernando Barbieri e prof. Ricardo Thielmann) Uma reunião de trabalho com a realização de um workshop, teve como participantes toda a equipe de materiais, incluindo a sua gerência, um consultor e o tutor de um dos membros da equipe. Como produto deste workshop foi gerado um padrão interno para efetivação das compras de material da área. Ao término, o gerente se reuniu com a equipe para dar o feedback, orientando-a nas questões em que ele percebeu a necessidade de melhorias. O padrão foi disponibilizado na intranet da empresa, e logo na primeira semana na rede a área de engenharia fez uso do padrão para comprar algumas peças para a oficina, tendo observado algumas melhorias, que foram notificadas ao departamento responsável pelo padrão. Tendo em vista este cenário, responda: Em que momento houve a transferência do conhecimento explicito para o outro time?
		
	
Resposta: Essa transferência deu-se, principalmente, a partir do feedback do gerente onde expôs as necessidades de melhorias.
	
Gabarito: A transferência do conhecimento se deu no momento em que o padrão foi disponibilizado na intranet
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Ver gabarito
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101531791)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Qual a diferença entre o empreendedor por oportunidade e o empreendedor por necessidade?
		
	
Resposta: - O empreendedor por Oportunidade é aquele que identifica uma idéia ou situação já existente, melhora e cria uma nova oportunidade de negocio visando um futuro. - O empreendedor por Necessidade é aquele que necessita ter uma criação onde auxilie-no em um objetivo para que não tenha problemas futuros. Isso aparece, normalmente, em situações onde esta sendo engolido por concorrentes, esta obsoleto e etc...
	
Gabarito: O empreendedor por oportunidade é aquele que vislumbrou uma oportunidade de negócio e se dedica ela, já o empreendedor por necessidade não tem alternativa. Não há outra opção de trabalho.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Ver gabarito
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101700939)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O valor do conhecimento é fundamental para a empresa moderna, que necessita retê-lo a todo custo. Considere as duas afirmativas a seguir e a relação entre elas.
I. As empresas, hoje em dia, tem investido em processos que transformem conhecimento tácico em conhecimento explícito
PORQUE
II. O conhecimento tácito encontra-se disponível com as pessoas e não estão formalizados em mídias concretas, como manuais, sistemas e outros
		
	 
	As afirmativas e I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
	
	Ambas as afirmativas são falsas
	
	A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa
	
	A afirmativa II é verdadeira e a I é falsa
	
	As afirmativas e I e II são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101523233)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	      A Flutuação e Caos é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação do conhecimento, portanto pode-se definir esta condição como:
		
	
	       É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da organização. Refere-se à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa, responsabilidades da gerência e sobre a empresa como um todo.
	 
	        É definida como a interação entre a organização e o ambiente externo, onde envolve rotinas, hábitos ou estruturas cognitivas. Quando introduzida em uma organização, seus membros enfrentam um colapso de rotinas, hábitos ou estruturas cognitivas. Um colapso refere-se a uma interrupção de nosso estado de ser habitual e confortável.
	
	      
       É a diversidade interna de informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade do ambiente.
	
	        É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para alcançar a intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa.
	
	       É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para introduzir oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101529762)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Google pode ser considerado um caso de sucesso no processo de inovação tecnológica em várias dimensões porque:
		
	
	permite apenas a geração de um novo mercado, apesar de não contribuir para a geração de uma nova empresa.
	
	permite apenas a realização de buscas por imagens e notícias atualizadas.
	
	gerou um grande bem, que é a manipulação e aquisição de conhecimento.
	 
	gerou um produto, gerou uma nova empresa, gerou um novo processo e gerou um novo mercado.
	
	oferece buscas por livros raros, gerando um novo mercado e continua oferecendo buscas por notícias atualizadas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102100234)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A mudança tecnológica é complexa no que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários têm sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador.
As abordagens __________ ou __________ surgiram, então, trazendo novos modelos para o desenvolvimento da inovação, baseados na premissa de que a inovação se desenvolve a partir de um processo social, com a participação de diferentes atores, com várias retroações.
As palavras que melhor preenchem as lacunas são:
		
	
	concretas / complexas.
	
	lineares / complexas.
	 
	não-lineares / interativas.
	
	concretas / lineares.
	
	simples / concretas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101530194)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marion inventou um produto para escritório, mas não quis melhorá-lo, pois não acreditou que as pessoas o comprariam. Zac, seu filho, fez melhoramentos, registrou o produto e foi em busca de investimentos para lançá-lo no mercado. O comportamento de Zac demonstra:
		
	
	Esperteza e caráter duvidoso, pois se apropriou indebitamente e ganhou dinheiro.
	
	Apenas iniciativa e autoconfiança, pois acreditou nos melhoramentos que fez.
	
	Apenas que é um inventor frustrado.
	 
	Iniciativa, autoconfiança, estabelecimento de metas, aceitação de riscos, entre outros, que são características de um empreendedor.
	
	O desejo de roubar a invenção de sua mãe, para obter grandes lucros para si.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101696745)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Uma das características do Comportamento Empreendedor é a Busca por Oportunidades e Iniciativa, que compreende:
		
	 
	Identificar e explorar oportunidades de negócio fora do comum
	
	Encontrar maneiras de fazer as coisas melhor, mais rapidamente e a custos mais baixos
	
	Estabelecer metas de curto prazo mensuráveis
	
	Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir as pessoas
	 
	Calcular, detalhada e conscientemente, os riscos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101700976)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre os conceitos inerentes ao perfil para inovação tecnológica, analise as assertivas abaixo e classifique cada uma como Verdadeira (V) ou Falsa (F)
I. A criatividade é o elemento básico para geração da inovação
II. A habilidade para solucionar problemas é um das características fundamentaisdo perfil inovador.
III. Inovar é implementar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando apenas a criatividade
IV. Se desejarmos usar nosso potencial para criar, é necessário que cultivemos uma atitude criativa.
Com base na classificação, assinale a ÚNICA opção que representa a correta sequencia de V ou F
		
	
	I-F, II-V, III-F, IV-V
	
	I-F, II-V, III-F, IV-F
	
	I-V, II-V, III-F, IV-F
	
	I-V, II-F, III-F, IV-V
	 
	I-V, II-V, III-F, IV-V
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102082374)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existe uma técnica que consiste na geração de ideias, de modo isolado ou associativo, que possam, por sua vez, estimular novas ideias com a finalidade de solucionar problemas.
O nome dessa técnica é:
		
	 
	Brainstorming.
	
	Matriz de Ischikawa (causa e efeito).
	
	Ciclo PDCA.
	
	Diagrama de Pareto.
	
	Matriz GUT.