controladoria 2-1

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EDSON CARLOS SANTOS MUNIZ201402279001       CONCEIÇÃO Voltar  
 
    CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201402279001 V.1 
Aluno(a): EDSON CARLOS SANTOS MUNIZ Matrícula: 201402279001
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 02/10/2017 12:37:06 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201403184464) Pontos: 0,1  / 0,1
Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de?
2.000.000,00
5.000.000,00
2.222.222,00
 3.333.333,33
3.250.000,00
  2a Questão (Ref.: 201402482609) Pontos: 0,1  / 0,1
A ferramenta que traduz a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve
de base para um sistema de medição e gestão estratégica é:
 Balanced Scorecard (BSC)
Controles internos
Modelo da Gestão Econômica (Gecon)
Orçamento Empresarial
Planejamento Estratégico
  3a Questão (Ref.: 201402482680) Pontos: 0,1  / 0,1
O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos
e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas
Apenas a afirmativa I está correta
 As afirmativas I, II e IV estão corretas
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas I, III e IV estão corretas
  4a Questão (Ref.: 201402411872) Pontos: 0,0  / 0,1
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam
atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de:
orçamento
planejamento
 controle
programa de trabalho
 plano de ação
  5a Questão (Ref.: 201402482683) Pontos: 0,0  / 0,1
Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos
estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
 Realizar campanha publicitária
Reter empregados desmotivados
Recolher tributos no vencimento