SIMULADO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
	Aluno(a): 
	4
	Acertos: 8,0 de 10,0
	06/04/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São componentes do planejamento: 
		
	 
	 Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
	Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
	
	 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
	
	 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
	
	Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
	Respondido em 06/04/2021 21:24:25
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando-se os principais processos administrativos, é correto afirmar que são algumas das principais finalidades do planejamento: 
		
	 
	a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de premissas sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos objetivos. 
	
	a divisão e agrupamento das atividades na empresa; a designação de pessoas para as respectivas tarefas.  
	
	a gerência de conflitos internos; o reconhecimento do esforço dos trabalhadores e estabelecimento de recompensas; o processo de comunicação interna. 
	
	a garantia de qualidade dos processos na empresa; a institucionalização de padrões de comportamento no trabalho; a adequada gestão dos recursos físicos, econômicos e humanos da empresa. 
	
	o monitoramento e a mensuração do desempenho dos empregados; a adoção de medidas corretivas para assegurar o alcance de objetivos desejados. 
	Respondido em 06/04/2021 21:27:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de premissas sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos objetivos. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
		
	
	As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
	 
	As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	 
	Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
	
	A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
	
	As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
	Respondido em 06/04/2021 21:29:56
	
	Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
		
	 
	missão
	
	visão
	
	prazos
	
	metas
	
	valores
	Respondido em 06/04/2021 21:30:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: missão
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
		
	 
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa I está correta. 
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa III está correta. 
	
	Apenas a afirmativa II está correta. 
	Respondido em 06/04/2021 21:32:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma rápida e inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança estratégica deve-se: 
		
	
	Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos estratégicos. 
	
	Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
	
	Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. 
	 
	Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
	
	Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
	Respondido em 06/04/2021 21:34:30
	
	Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São finalidades do controle estratégico, EXCETO: 
		
	
	monitorar e acompanhar os resultados
	
	negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas 
	
	avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade 
	
	ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente 
	 
	assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
	Respondido em 06/04/2021 21:34:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
		
	
	estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
	
	o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
	 
	o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
	
	estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
	 
	nenhuma das alternativas anteriores 
	Respondido em 06/04/2021 21:46:46
	
	Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
		
	
	matéria prima
	
	meios de transporte
	
	materiais de escritório
	 
	inovação
	
	infraestrutura de máquinas
	Respondido em 06/04/2021 21:41:17
	
	Explicação:
A resposta correta é: inovação
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
		
	
	é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
	
	exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
	
	tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
	 
	os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
	
	a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estesestão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
	Respondido em 06/04/2021 21:46:21
	
	Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.