GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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13/05/2019 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201205622778) Acerto: 1,0 / 1,0
No processo decisório de TI devemos identificar quem deve tomar a decisão nas diferentes situações de
governança. Desta forma é importante conhecermos os diferentes arquétipos que identifica o tipo de função
envolvida na tomada de decisão de TI. Qual o nome do arquétipo em que cada unidade de negócio toma
decisões independentes?
Monarquia de Negócio
Duopólio de TI
Federalismo
Monarquia de TI
 Feudalismo
 
2a Questão (Ref.:201205622828) Acerto: 1,0 / 1,0
Luiz é o Principal investidor da empresa ABC, como ele não tem disponibilidade de estar diariamente na
empresa, em determinados processos da organização delegou poder decisório para Sérgio. Entretanto Luiz tem
dúvidas se Sérgio realmente sempre agirá no interesse da organização. Neste caso estamos falando:
Do arquétipo Monarquia de TI
 Da teoria do agente principal
Do interesse das partes interessadas
Do Conflito de interesse entre Sérgio e Luiz
Do arquétipo Federalismo
 
3a Questão (Ref.:201205622146) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo o IBGC, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, são princípios
básicos da boa governança:
Confidencialidade, responsabilidade corporativa, equidade, transparência
Equidade, confidencialidade, transparência e prestação de contas
Integridade, transparência, confidencialidade e prestação de contas
 Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa
Responsabilidade corporativa, integridade, confidencialidade e equidade
 
4a Questão (Ref.:201205630815) Acerto: 1,0 / 1,0
A medição é necessária para confirmar que os esforços dispendidos na melhoria tiveram efeito e está associada
a melhoramento e assim apoiar o sistema de melhoria contínua da organização. São indicadores primários da
organização e são acompanhados diretamente pela diretoria:
Indicadores estruturais
 Indicadores estratégicos
Indicadores gerenciais
Indicadores operacionais
Indicadores táticos
 
5a Questão (Ref.:201205622846) Acerto: 1,0 / 1,0
Princípio da Norma ISO 38500 que trata do atendimento do uso da TI as leis e regulamentos obrigatórios.
Desempenho
 Conformidade
Comportamento humano
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Estratégia
Responsabilidade
 
6a Questão (Ref.:201205622850) Acerto: 1,0 / 1,0
No COBIT 5 as organizações podem decidir e organizar seus processos de governança e gestão da forma que
julgar melhor. Para auxiliar as organizações nesta implementação o COBIT apresenta um modelo de referência
dividido em dois domínios de processos principais, Governança e gestão. O domínio de gestãoestá dividido em
 4 domínios que são respectivamente:
 Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e
Suportar (DSS) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
Avaliar, Dirigir monitorar (EDM), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e Suportar
(DSS) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e Suportar (DSS), Monitorar, Avaliar e Medir
(MEA) e Avaliar, Dirigir monitorar (EDM).
Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Avaliar, Dirigir monitorar 
(EDM) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Avaliar, Dirigir monitorar 
(EDM) e Entregar, Reparar e Suportar (DSS).
 
7a Questão (Ref.:201205625826) Acerto: 1,0 / 1,0
O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para
permitir sua transformação e manter sua integridade. Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é
proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia
organizacional:
Planejamento, análise, implementação, monitoramento/controle e refinamento
Planejamento, desenvolvimento, desenho, implementação e manutenção
 Planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento
Análise, Implementação, Desenho, Refinamento e execução
Planejamento, implementação, monitoramento/controle e refinamento
 
8a Questão (Ref.:201205625825) Acerto: 1,0 / 1,0
A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do
desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o
desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é
respectivamente:
 Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia
Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira
Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira
Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira
Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira
 
9a Questão (Ref.:201205626483) Acerto: 1,0 / 1,0
O Scrum é um dos métodos ágeis, iterativo e incremental mais difundidos hoje no mercado de TI. Ele é
fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo que é construída a partir do
conhecimento que vem da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. Existem três
pilares que apoiam a implementação de controle do processo empírico:
Análise, adaptação e implementação
Inspeção, controle e implantação
Transparência, controle e implementação
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 Transparência, inspeção e adaptação
Análise, implementação e implantação
 
10a Questão (Ref.:201205625830) Acerto: 1,0 / 1,0
 
O Prince está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou
região geográfica. Ele é formado por quatro elementos integrados:
Processos, temas, organização e qualidade
Princípios, business case, temas e processos
 Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
Business Case, organização, qualidade e ambiente de projeto
Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas