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Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
CUSTOS DAS DECISÕES ARQUITETÔNICAS
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Há relações entre as decisões de projeto e o custo total do edifício
• Desconhecimento da influência de cada decisão (e de suas interrelações) no custo total
“A cada traço um custo”
Mascaró (2010)
Custo das decisões arquitetônicas
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Três leis econômicas que condicionam as decisões geométricas (Mascaró, 2010):
– Lei do tamanho (dos espaços e volumes)
– Lei da forma (dos espaços e volumes)
– Lei da altura (dos espaços e volumes)
Custo das decisões arquitetônicas
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
Custos Construção Manutenção
Custo dos espaços 75% 30 a 40%
Custo das instalações 25% 60 a 70%
Total 100% 100%
Mascaró (2010)
Custo das decisões arquitetônicas
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
Mascaró (2010)
Classificação Composição Participação (%)
Planos horizontais Parte horizontal da estrutura e fundações, telhado, pisos e parte horizontal dos revestimentos e pintura 27
Planos verticais Parte vertical da estrutura e fundações, alvenarias, aberturas, revestimento interno e externo, parte vertical da pintura 45
Instalações Elétrica, hidráulica, telefônica, louças, metais, elevador 24
Instalações provisórias, limpeza de obra e outros - 4
Custo das decisões arquitetônicas
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
A Falácia da Redução da Área
• Uma habitação é a soma de planos horizontais e verticais
– planos horizontais equivalem a 25% do custo total
– planos verticais equivalem a 45% do custo total
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Considere um quadrado de 1m x 1m, com área de 1m2
– O perímetro é de 4m
• Redução de 10% da área de projeto produz uma redução do perímetro para
p '  4 A  4 0,9  3,80m
A Falácia da Redução da Área
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• A área diminui em:
• O perímetro se reduz em:
1,0  0,9
1,0 x100  10%
4,0  3,8
4,0 x100  5%
A Falácia da Redução da Área
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Desta forma, uma redução de 10% da área repercutirá nos custos assim:
– nos 25% diretamente ligados à superfície, 10% a menos corresponderá a uma economia de 2,5%
– nos 45% relativos ao perímetro, 5% a menos equivalem a 2,2% de economia
• Assim, 10% a menos de área equivalerá a uma economia total de 4,7%
A Falácia da Redução da Área
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Lei do Tamanho nas Edificações
Redução de área X%
Redução de custos 0,5X%
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Economia com a redução do pé direito é muito baixa
– O plano horizontal fica como está
– As instalações ficam como estão
– O custo do plano vertical tem uma redução relativamente pequena
• reduzem-se só alvenarias, rebocos e pinturas
• restante, que é mais de 50% do seu custo, permanece como está
Lei do Tamanho nas Edificações
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Idéia importante a partir da lei do tamanho!
– geminação de funções
• sala e cozinha em um espaço único
• sala e dormitório em um espaço único
– eliminação das divisórias internas = redução dos custos sem perda do espaço habitável
• exemplo: habitações em favelas
Lei do Tamanho nas Edificações
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• O percentual de 45% do custo atribuído aos planos verticais pode ser condicionado por três fatores:
– os materiais e sistemas construtivos empregados
– o tamanho médio dos locais, que determina a quantidade média de paredes por m2 construído
– a forma dos compartimentos e do edifício (seu grau de compacidade)
Lei da forma das Edificações
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Custo do Edifício como Função da Forma
Forma da Planta Área (m2) Perímetro (m)
Relações
Perímetro/Área
Lado maior/Lado menor
Circular 100 35,44 0,35 -
Quadrada 10 x 10 100 40,00 0,40 1
Retangular
05 x 20 100 50,00 0,50 4
04 x 25 100 58,00 0,58 6,25
02 x 50 100 104,00 1,04 25
01 x 100 100 202,00 2,02 100
(Mascaró, 2010)
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• Índice de Compacidade (Ic)
– utilizado para medir com objetividade a relação entre paredes que envolvem o edifício e sua área
– é a relação percentual existente entre o perímetro de um círculo de igual área do projeto e o perímetro das paredes exteriores do projeto
I c  PcPp x100 ou I c 
A p
Pp x100
Lei da forma das Edificações
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• Arestas e curvas nas fachadas implicam em aumento de seu custo
• Fachadas curvas são mais caras que as retas
– uma aproximação seria considerar que as fachadas curvas aumentam em 50% o custo
• a mão-de-obra de uma aresta custa por cada metro linear como se fosse um metro quadrado
• todo o plano curvo custa em média 50% a mais que seu equivalente reto
Lei da forma das Edificações
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• O custo diminui a medida que o índice de compacidade aumenta
– o custo mínimo corresponde a um quadrado (Ic=88,6%)
Lei da forma das Edificações
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Forma da Planta Área(m2)
Índice de Compacidade (Ic)
Custo de Construção (Libras/m2)
Variações de Custo
100 88,5% 90 100%
100 49,2% 108 114%
100 34,0% 112 124%
(Mascaró, 2010)
Lei da forma das Edificações
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Custos vs. Formas
baixam sobem
(Mascaró, 2010)
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Custo dos Ambientes vs. Forma
• Pode-se estender os conceitos de forma relacionados aos edifícios a seus compartimentos
• Dois tipos de ambientes:
– locais com função própria (estar, dormitório, cozinha, etc.)
– locais que permitem acesso aos interiores (circulações privativas ou comuns)
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• Espaços funcionais são, em geral, mais econômicos 
– forma assemelha-se bastante ao quadrado
• Circulações apresentam índice de compacidade inferior a 50%
• Os custos de construção dos interiores são inversamente proporcionais ao seu grau de compacidade
Custo dos Ambientes vs. Forma
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• As circulações tem custo por unidade de 20 a 30% maior do que os custos das áreas funcionais
– locais funcionais são mais econômicos que circulações
• Diminuir áreas de circulação é mais importante nos projetos
Custo dos Ambientes vs. Forma
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
Lei da Altura nas Edificações
• Edificações em altura vs. edificações baixas
– do ponto de vista funcional e econômico, cada tipo tem suas vantagens e desvantagens, sendo necessário avaliá-las corretamente
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Principais elementos ou fatores que acarretam variações no custo
– crescem com o aumento do número de pavimentos
• estrutura resistente
• elevadores
• fachadas
• instalações em geral
• duração da obra
• insumo de mão-de-obra
Lei da Altura nas Edificações
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Principais elementos ou fatores que acarretam variações no custo
– decrescem com o aumento do número de pavimentos
• movimento de terra
• subsolos
• cobertura
• hall de entrada e outros espaços comuns
• terreno ocupado
Lei da Altura nas Edificações
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
• Principais elementos ou fatores que acarretam variações no custo
– variam com o aumento do número de pavimentos
• fundações dos edifícios
• elevações dos materiais (máquinas e operadores)
Lei da Altura nas Edificações
Gerenciamentoda Construção Prof. Henrique Coelho
Custo da Construção vs. Altura
(Mascaró, 2010)
Gerenciamento da Construção Prof. Henrique Coelho
Lucratividade das Obras
• Outros componentes da lucratividade além do custo da construção:– custo da terra:
• dentro de custos limites decrescentes, até saturar o índice de aproveitamento e de ocupação– custo financeiro
• crescentes com a altura, mantendo constante o sistema construtivo
• quanto maior a altura, maior a duração da obra (3 a 4 semanas a mais por pavimento)
• como algumas obras são vendidas na planta, os custos financeiros acabam sendo arcados pelos compradores